Robert Sojka

Koordynowanie działań marketingowych oraz sprzedażowych w sieci sprzedaży
- Współpraca z kluczowymi klientami
- Rozwój sieci sprzedaży oraz zarządzanie wszystkimi procesami, które odbywają się w sieci własnej
- Wdrażanie standardów ekspozycji oraz obsługi klienta
- Zarządzanie asortymentem
- Rekrutacja kierowników sklepów sieci własnej
- Zarządzanie czasem oraz zmianą
- Zarządzanie budżetem oraz wskaźnikami KPI
- Budowanie własnej sieci sprzedaży

- Manager projektu wejścia na rynek U.S.
- Uczestnictwo w targach High Point U.S.
- Realizacja wdrożonego planu rozwoju sprzedaży
- Pozyskiwanie nowych klientów biznesowych
- Planowanie działań mających na celu zwiększenie sprzedaży
- Nadzór i kontrola pracy komórki ofertowania, w tym zamówień publicznych oraz marketingu
- Podtrzymywanie pozytywnych relacji z obecnymi i przyszłymi klientami firm

 Zarządzanie siecią sprzedaży franczyzowej na terenie całego kraju (4 menedżerów regionalnych, ok 120 salonów)
 Otwieranie nowych salonów, pozyskiwanie partnerów biznesowych
 Odpowiedzialność za realizację budżetu sprzedaży sieci krajowej, zarządzanie promocjami przy współpracy z działem marketuingu
 Monitoring poziomów marży w regionie/salonach i wdrażanie narzędzi wpływających na jej wzrost
 Dbałość o wizerunek firmy, wdrażanie standardów, szkolenie personelu, uczestnictwo w rekrutacji kierowników salonów, stylizację sklepów
 Weryfikacja realizacji umów z partnerami, w tym: standardów i jakości ekspozycji, wizerunku, lokalnego marketingu (kontrola realizacji akcji marketingowych i promocyjnych), wiedzy produktowej personelu w salonach, realizacji montażu (ocena jakości usług i rzetelności rozliczeń)
 Monitoring zatowarowania i skuteczności wyprzedaży
 Monitoring cen detalicznych w salonach, kontrola przepływu należności
 Wdrażanie nowych standardów ekspozycji w sieci, zarządzanie pracą stylistów
 Zarządzanie ofertą asortymentową, monitorowanie działań konkurencji
 Współpraca z BOK w obszarze realizacji zamówień, wsparcie sklepów w zakresie reklamacji
 Organizacja imprez dla partnerów biznesowych

 Zarządzanie siecią sprzedaży detalicznej w Polsce zachodniej (35 punktów sprzedaży)
 Realizacja budżetu sprzedaży w danym regionie, popularyzacja skutecznych metod sprzedaży
 Monitoring poziomów marży w salonach, przepływu należności, zarządzanie mixem asortymentu
 Weryfikacja realizacji umów z partnerami w tym: standardów i jakości ekspozycji, marketingu, realizacji montażu (ocena jakości usług i rzetelności rozliczeń)
 Kontrola realizacji centralnych akcji marketingowych i promocyjnych
 Monitorowanie skuteczności wyprzedaży
 Szkolenie doradców z zakresu obsługi klienta oraz asortymentu
 Opiniowanie nowych lokalizacji, uczestnictwo w rekrutacji kierowników salonów
 Wdrażanie nowych standardów ekspozycji w sieci, zarządzanie pracą stylistów

 Zarządzanie operacjami całego sklepu
 Nadzór nad prawidłowością struktury organizacyjnej sklepu i funkcjonowaniem w ramach tej struktury
 Planowanie pracy i rozliczanie podległych kierowników z zadań wynikających z planu działań i zakresu ich obowiązków
 Zarządzanie zarządzanie 80 osobowym zespołem oraz pracą 4 kierowników stoisk
 Odpowiedzialność za zaopatrzenie sklepu, zarządzanie procesami logistyki wewnętrznej
 Prowadzenie procesów rekrutacyjnych

 Zarządzanie zespołem pracowników (4 kierowników stoisk, 30-40 pracowników)
 Udział w procesach rekrutacyjnych
 Nadzór nad za sprzedażą prowadzonego działu i odpowiedzialność za straty
 Funkcja Duty Manager – bezpośredni kontakt z klientami, odpowiedzialność za całość funkcjonowania sklepu
 Odpowiedzialność za zaopatrzenie magazynu dla prowadzonego działu
 Współpraca z magazynami dystrybucji oraz z dostawcami bezpośrednimi
 Współpraca z dostawcami, negocjowanie warunków i organizacja promocji
 Stała kontrola jakości produktów
 Przygotowywanie zamówień, składanie zamówień i koordynacja ich realizacji

 Zarządzanie zespołem pracowników (4 kierowników stoisk, 30-40 pracowników)
 Udział w procesach rekrutacyjnych
 Nadzór nad za sprzedażą prowadzonego działu i odpowiedzialność za straty
 Funkcja Duty Manager – bezpośredni kontakt z klientami, odpowiedzialność za całość funkcjonowania sklepu
 Odpowiedzialność za zaopatrzenie magazynu dla prowadzonego działu
 Współpraca z magazynami dystrybucji oraz z dostawcami bezpośrednimi
 Współpraca z dostawcami, negocjowanie warunków i organizacja promocji
 Stała kontrola jakości produktów
 Przygotowywanie zamówień, składanie zamówień i koordynacja ich realizacji

 Zarządzanie zespołami pracowników (do 50 osób na zmianie)
 Współpraca z dostawcami, negocjowanie warunków współpracy, organizacja promocji
 Przygotowywanie, składanie i koordynacja realizacji zamówień
 Nadzór nad za sprzedażą prowadzonego działu, odpowiedzialność za straty, rotację towarów
 Funkcja Duty Manager – bezpośredni kontakt z klientami, odpowiedzialność za całość funkcjonowania sklepu
 Współpraca z magazynami dystrybucji oraz z dostawcami bezpośrednimi

 Zarządzanie zespołami pracowników (do 50 osób na zmianie)
 Współpraca z dostawcami, negocjowanie warunków współpracy, organizacja promocji
 Przygotowywanie, składanie i koordynacja realizacji zamówień
 Nadzór nad za sprzedażą prowadzonego działu, odpowiedzialność za straty, rotację towarów
 Funkcja Duty Manager – bezpośredni kontakt z klientami, odpowiedzialność za całość funkcjonowania sklepu
 Współpraca z magazynami dystrybucji oraz z dostawcami