Robert Lendzion

Członek Zespołu Systemów Transakcyjnych (od 2011.12 – do chwili obecnej)

• Analiza możliwości rozwoju systemu do obsługi Towarzystw Funduszy Inwestycyjnych, Projekty wdrożeniowe nowych TFI do oferty banku.
• System do archiwizacji skanów dokumentów. Projekty rozwojowe platformy opartej o DB2, udział w procesie migracji danych między systemami.
• Praca na rzecz projektu wdrożeniowego Biura Maklerskiego dla banku - Analiza wymagań biznesowych, testy funkcjonalności oprogramowania dostarczanych od dostawcy. · Udział w projekcie zamiany systemu GPW z WARSET na UTP.

Członek Zespołu Rozwoju Systemu Głównego T24 (2009.12 - 2011.11)

• Analiza wymagań biznesowych, tworzenie projektu technicznego dla nowych produktów
bankowych w systemie transakcyjnym.
• Obsługa i utrzymanie systemu transakcyjnego jako III linia wsparcia, analiza incydentów

Członek zespołu analitycznego pracującego nad powstaniem wspólnej platformy intranetowej dla BRE

Banku oraz spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej BRE:

• Przeprowadzanie ankiet, wywiadów i audytów w spółkach Grupy BRE
• Zbieranie danych wyjściowych oraz tworzenie raportów szczegółowych z analiz poszczególnych
spółek, współautor raportu końcowego.

Przygotowywanie analiz, opinii na wykonanie usług przez BRE Systems.

Przygotowanie projektu zawartości kontentu strony internetowej BRE Systems.

Członek Centrum Kompetencyjnego systemu T24 dla Grupy Fortis.

Praca na rzecz projektu PostBank Irlandia:
Weryfikacja dokumentacji biznesowej w kontekście implementacji w głównym systemie bankowym T24 Tworzenie rozwiązań w oparciu o możliwości systemu T24.
Tworzenie dokumentacji funkcjonalnej.
Współpraca z zespołem Testów w kontekście wdrażanych nowej funkcjonalności.

Analiza produktów i systemów dla potrzeb integracji Fortis Bank Polska i Dominet Bank Polska

Gromadzenie istniejącej wiedzy i analiza istniejących rozwiązań i developmentu.

Przeprowadzanie wewnętrznych szkoleń dla „młodych” developerów.

Praca w zespole utrzymania głównego systemu bankowego
GLOBUS. Analiza nowych wymagań dostarczanych przez biznes, tworzenie dokumentacji technicznej. Tworzenie i implementacja nowych produktów i modułów w głównym systemie bankowym obszar TREASURY, CASH MANAGEMENT np. Projekt automatycznych przelewów miedzy rachunkami klienta (sweep), projekt lokat strukturyzowanych, projekt stworzenia potwierdzeń papierowych, projekt opodatkowania przychodów odsetkowych. Udział w projekcie zmiany systemu Bazys do GLOBUS G11, upgrade do G13

administracja sieci LAN, zarządzanie cyfrową centralą telefoniczną, projektowanie i tworzenie baz danych, obsługa kampanii telemarketingowych

praca przy wdrażaniu Systemu Zapewnienia Jakości wg modelu
ISO-9001, tworzenie i wdrażanie dokumentacji systemowej
(procedury, instrukcje, polityka jakości, księga jakości), przeprowadzanie analiz jakościowych w tym metodami SPC.