Robert Głogowski

- nadzór nad Działem Kontrolingu (5 osób) i Działem Kontroli Kredytów (9 osób)
- nadzór nad zamknięciem miesiąca, sprawozdawczość finansowa dla menedżerów, zarządu, akcjonariuszy i instytucji zewnętrznych
- wdrożenie polityki kredytowej i procedur windykacyjnych, redukcja należności przeterminowanych
- sporządzanie budżetów, prognoz, analiza odchyleń budżetowych
- optymalizacja kosztów operacyjnych, kapitału pracującego
- wdrożenie Control Framework (SOX)
- monitorowanie, ocena i zatwierdzanie wydatków inwestycyjnych

- dokonanie usprawnień w systemie informacji zarządczej
– wdrożenie systemu Key Performance Indicators (KPIs) w procesie sprzedaży, zakupów i logistyki
- analiza rentowności klienta z wykorzystaniem rachunku kosztów ABC.

- zbudowanie od podstaw funkcji audytu wewnętrznego w Grupie zgodnie z wytycznymi Instytutu Audytorów Wewnętrznych (the IIA)
- tworzenie i aktualizacja mapy ryzyk
- przygotowywanie rocznych planów audytów
- przeprowadzanie audytów operacyjnych i audytów zgodności oraz badań i analiz
- przygotowywanie raportów oraz zaleceń pokontrolnych (w języku angielskim); follow-up
- organizator i moderator programu samooceny mechanizmów kontrolnych (Control Self Assessment)

- wdrożenie pakietu konsolidacyjnego FRANGO i modułu konsolidacji SAP (EC-CS) (lider zespołu wdrożeniowego)
- wdrożenie procesu raportowania na potrzeby zarządcze (lider zespołu wdrożeniowego)
- udział w przygotowywaniu budżetu, interpretacje różnic budżetowych
- przygotowywanie raportów i analiz na potrzeby Zarządu i kadry zarządzającej

Sporządzanie budżetu spółki, kontrola budżetowa, raporty zarządcze, analizy.

Analiza spółek notowanych na GPW