пропозиції роботи
Robert Dec
Head IT / MBA / PMP / ACBA / ITIL
Warszawa,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Umiejętności analityczne
Analiza biznesowa
CMS
Custom CMS Development
Analiza danych
E-biznes
Rozwój międzynarodowy
Zarządzanie projektami międzynarodowymi
Zarządzanie
Mobile Content
Mobilny Internet
Technologie mobilne
Negocjacje
Marketing internetowy
zarządzanie operacyjne
Project Finance
Project Management
Planowanie projektów
Zarządzanie portfelem projektów
Publikacje
SEO
Social Media
Budowanie zepołu
analiza potrzeb technologicznych
Użyteczność
User Experience
Web Content Management
Zarządzanie projektami internetowymi
Zarządzanie zespołem
Prawo jazdy kat B
Project Management Professional
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Global Deployment/CX Lead
Global Deployment Lead for CX Ecosystem in Roche (Basel, Switzerland)
International Strategic Theme Lead
Customer Experience and Engagement Strategic Theme Lead for Roche Pharma International (Singapore)
Head of IT
Head, Regional Applications and User Services / Regional Business Solutions APAC (Shanghai, Singapore)
Kierownik Pionu Biznesowego
Zarządzanie całością procesów w ramach nadzorowanego obszaru – m.in. portfelem serwisów, portalami (200+), zasobami ludzkimi (60+ FTE). Planowanie strategiczne, zarządzanie finansami, planowanie budżetu, współpraca z globalnymi partnerami biznesowymi oraz dostawcami w kraju i za granicą. Odpowiedzialność za budowę, utrzymanie i rozwój wykorzystywanych technologii. Rekrutacja i rozwój zasobów ludzkich. Aktywne wsparcie dla licznych inicjatyw rozwijających pracowników i organizację, w tym projektów w ramach innowacji biznesowych.
Dyrektor operacyjny / Portfolio Project manager
Zarządzanie całością procesów w firmie technologicznej – portfelem projektów, zasobami ludzkimi (~25 FTE; budowanie, rozwój, motywowanie); współpracą z partnerami, kontraktami i umowami SLA, etc.; wartości prowadzonych projektów – od kilkudziesięciu tysięcy złotych do miliona euro.
- Zaprojektowanie i dostarczenie nowej platformy technologicznej – bazy dla kilkunastu projektów (uwzględnia rozwiązania responsywne oraz interfejs dla tworzonych równolegle aplikacji mobilnych)
- Zaprojektowanie i realizacja zaawansowanego systemu mailingowego na potrzeby wewnętrzne grupy (obsługuje setki tysięcy maili miesięcznie; wykorzystuje moduły w architekturze SOA)
- Zaprojektowanie i realizacja projektu typu startup dla partnera w Niemczech (zaawansowane rozwiązanie przeznaczone dla maksymalizacji konwersji w działaniach e-commerce, platforma w modelu White-label)
- Realizacja sześciu projektów internetowych w trzech krajach (własna platforma, integracja z systemami kontentowymi, np. phpBB oraz platformami e-commerce, np. systemem Magento)
- Wykonanie analiz, zaprojektowanie oraz stworzenie zaawansowanej platformy społecznościowo-wydawniczej (8 projektów, 3 kraje); projekt typu startup, (minimalistyczne podejście, ciągła analiza, rozwój jedynie elementów spełniających oczekiwania, współpraca z użytkownikami; wykorzystywanie Lean Startup)
- Zaprojektowanie i dostarczenie nowej platformy technologicznej – bazy dla kilkunastu projektów (uwzględnia rozwiązania responsywne oraz interfejs dla tworzonych równolegle aplikacji mobilnych)
- Zaprojektowanie i realizacja zaawansowanego systemu mailingowego na potrzeby wewnętrzne grupy (obsługuje setki tysięcy maili miesięcznie; wykorzystuje moduły w architekturze SOA)
- Zaprojektowanie i realizacja projektu typu startup dla partnera w Niemczech (zaawansowane rozwiązanie przeznaczone dla maksymalizacji konwersji w działaniach e-commerce, platforma w modelu White-label)
- Realizacja sześciu projektów internetowych w trzech krajach (własna platforma, integracja z systemami kontentowymi, np. phpBB oraz platformami e-commerce, np. systemem Magento)
- Wykonanie analiz, zaprojektowanie oraz stworzenie zaawansowanej platformy społecznościowo-wydawniczej (8 projektów, 3 kraje); projekt typu startup, (minimalistyczne podejście, ciągła analiza, rozwój jedynie elementów spełniających oczekiwania, współpraca z użytkownikami; wykorzystywanie Lean Startup)
Online Business Manager / IT Manager
Hubert Burda Media (Polska)
Zarządzanie całością procesów działu IT oraz Digital (35+ FTE) – odpowiedzialność za IT, działania biznesowe, strategiczne, budżet. Optymalizacja kosztów związanych z obszarem IT, zbudowanie struktur i zespołów projektowych.
- Zaprojektowanie, wykonanie i integracja z lokalnymi platformami centralnego systemu raportowania danych sprzedażowych wraz z narzędziami ich analizy (w tym data mining) obejmującego 12 krajów i centralę
- Zaprojektowanie i zbudowanie platformy kontentowej (5 projektów, 4 kraje), integracja różnych rozwiązań e-commerce (np. źródła XML/JSON, widgety, systemy partnera), uzyskanie certyfikatu „Użyteczna strona”
- Budowa i utrzymanie sprawnych struktur IT oraz opracowanie i wdrożenie planu strategicznego uwzględniającego potrzeby grupy, w tym zarządzanie strukturami IT oraz centrum serwerowym
- Opracowanie jednolitych zasad dla trzech lokalizacji biurowych oraz wdrożenie systemu pracy grupowej i spójnego standardu oprogramowania dla spółek wchodzących w skład grupy w Polsce
- Wprowadzenie standardu obsługi baz danych zawierających dane osobowe (w tym przeprowadzenie szkoleń i nominowanie Administratora Bezpieczeństwa Informacji
- Integracja samodzielnego działu ze strukturami w centrali w Niemczech (dział analityczno-badawczy zajmujący się zbieraniem danych oraz prowadzeniem analiz i określaniem rekomendacji)
- Zaprojektowanie, wykonanie i integracja z lokalnymi platformami centralnego systemu raportowania danych sprzedażowych wraz z narzędziami ich analizy (w tym data mining) obejmującego 12 krajów i centralę
- Zaprojektowanie i zbudowanie platformy kontentowej (5 projektów, 4 kraje), integracja różnych rozwiązań e-commerce (np. źródła XML/JSON, widgety, systemy partnera), uzyskanie certyfikatu „Użyteczna strona”
- Budowa i utrzymanie sprawnych struktur IT oraz opracowanie i wdrożenie planu strategicznego uwzględniającego potrzeby grupy, w tym zarządzanie strukturami IT oraz centrum serwerowym
- Opracowanie jednolitych zasad dla trzech lokalizacji biurowych oraz wdrożenie systemu pracy grupowej i spójnego standardu oprogramowania dla spółek wchodzących w skład grupy w Polsce
- Wprowadzenie standardu obsługi baz danych zawierających dane osobowe (w tym przeprowadzenie szkoleń i nominowanie Administratora Bezpieczeństwa Informacji
- Integracja samodzielnego działu ze strukturami w centrali w Niemczech (dział analityczno-badawczy zajmujący się zbieraniem danych oraz prowadzeniem analiz i określaniem rekomendacji)
Kierownik Działu / Pełnomocnik ds. Jakości / Szef Działu Hardware
Vogel Communications
Prowadzenie samodzielnego działu (15+ FTE) wykonującego badania, analizy oraz wyznaczającego rekomendacje w obszarze technologii i produktów. Rozbudowa bazy stałych partnerów z dwóch do kilkunastu (także za granicą).
- Wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania jakością ISO 9001:2000
- Prowadzenie samodzielnego działu zajmującego się wykonywaniem badań i analiz oraz wyznaczaniem rekomendacji na potrzeby wielu partnerów wewnątrz grupy (analiza dużych zbiorów danych z wykorzystaniem narzędzi analitycznych, bazodanowych oraz pakietu MS Excel / VBA)
- Pisanie i redakcja teksów technicznych, prowadzenie działu redakcyjnego poruszającego tematykę najnowszych technologii informatycznych
- Współpraca z wydawnictwem w trakcie studiów (pisanie tekstów, wykonywanie badań i analiz)
- Wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania jakością ISO 9001:2000
- Prowadzenie samodzielnego działu zajmującego się wykonywaniem badań i analiz oraz wyznaczaniem rekomendacji na potrzeby wielu partnerów wewnątrz grupy (analiza dużych zbiorów danych z wykorzystaniem narzędzi analitycznych, bazodanowych oraz pakietu MS Excel / VBA)
- Pisanie i redakcja teksów technicznych, prowadzenie działu redakcyjnego poruszającego tematykę najnowszych technologii informatycznych
- Współpraca z wydawnictwem w trakcie studiów (pisanie tekstów, wykonywanie badań i analiz)
Szkolenia i kursy
Certyfikaty:
MBA - Master of Business Administration (ALK)
PMP - Project Management Professional (PMI)
ACBA - Associate's Certificate In Business Analysis (ESI)
ITIL v3 Fundation (APMG)
Szkolenia miękkie:
- Line Managers Pathway (w tym Gallup StrengthsFinder) (McKechnies)
- Budowanie odpowiedzialnych i partnerskich relacji (House of Skills)
- Zarządzanie czasem - podejście systemowe w zarządzaniu zadaniami (na bazie GTD Davida Allena; Homo Creatore)
- Strategia zarządzania ocenami okresowymi i kompetencjami (Homo Creatore)
- Strategia zarządzania przez wartości (Homo Creatore)
- Strategia zarządzania różnorodnością (Homo Creatore)
- Trening menedżerski - motywacja i zarządzanie zespołem (Homo Creatore)
- Moderacja w zespole zarządzającym (Brainstorm)
- Budowanie wizerunku menedżera (Specialist)
Szkolenia specjalistyczne/tematyczne:
- Marketing internetowy (ADBOacademy)
- Integrated Marketing Communications (Open The Door)
- Marketing (ALK)
- Rachunkowość finansowa i zarządcza (ALK)
- Budżetowanie przedsięwzięć (ALK)
- Zarządzanie strategiczne (ALK)
- Przywództwo (ALK)
- Techniki przygotowania przedsiębiorstwa do kompleksowej informatyzacji (SGH)
- Obowiązki oraz praktyki ochrony danych osobowych (Favitor)
- Prasa w Internecie – strony internetowe tytułów prasowych (IWP)
- Rola i odpowiedzialność Najwyższego Kierownictwa w procesie wdrażania i funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością PN-EN ISO 9001 (W-Euro)
- Pełnomocnik ds. Jakości Systemu Zarządzania Jakością PN-EN ISO 9001 (W-Euro)
- Auditor wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością PN-EN ISO 9001 (W-Euro)
Szkolenia techniczne:
- ITIL Fundation (CTPartners)
- Strategic Enterprise Analysis (The George Washington University)
- How to Gather and Document User Requirements (The George Washington University)
- Business Analysis (The George Washington University)
- PMP Boot Camp (MTDC)
- Google Analytics (Google)
- Modelowanie procesów (ALK)
- Systemy CRM (ALK)
- Zarządzanie projektami IT (ALK)
- Audyt systemów informatycznych (ALK)
- Zarządzanie projektem informatycznym (SGH)
- Audyt bezpieczeństwa systemów informatycznych (SGH)
- Zarządzanie produkcją oprogramowania (SGH)
- Systemy wspomagania decyzji / Hurtownie danych (SGH)
- Zarządzanie procesem wdrażania zintegrowanego systemu informatycznego z zastosowaniem metodyki VALUE SAP (SAP)
Szkolenia Microsoft:
2933 – Developing Business Process and integration solutions using Microsoft Biztalk Server 2006
2796 – Designing an analysis solution architecture using Microsoft SLQ Server 2005 analysis services
2780 – Maintaining a Microsoft SQL Server 2005 Database
2779 – Implementing a Microsoft SQL Server 2005 Database
2543 – Core Web Applications technologies with Microsoft Visual Studio 2005
2541– Core Data Access with Microsoft Visual Studio 2005
- Microcom Authorized Engineer (Microcom C.E.)
MBA - Master of Business Administration (ALK)
PMP - Project Management Professional (PMI)
ACBA - Associate's Certificate In Business Analysis (ESI)
ITIL v3 Fundation (APMG)
Szkolenia miękkie:
- Line Managers Pathway (w tym Gallup StrengthsFinder) (McKechnies)
- Budowanie odpowiedzialnych i partnerskich relacji (House of Skills)
- Zarządzanie czasem - podejście systemowe w zarządzaniu zadaniami (na bazie GTD Davida Allena; Homo Creatore)
- Strategia zarządzania ocenami okresowymi i kompetencjami (Homo Creatore)
- Strategia zarządzania przez wartości (Homo Creatore)
- Strategia zarządzania różnorodnością (Homo Creatore)
- Trening menedżerski - motywacja i zarządzanie zespołem (Homo Creatore)
- Moderacja w zespole zarządzającym (Brainstorm)
- Budowanie wizerunku menedżera (Specialist)
Szkolenia specjalistyczne/tematyczne:
- Marketing internetowy (ADBOacademy)
- Integrated Marketing Communications (Open The Door)
- Marketing (ALK)
- Rachunkowość finansowa i zarządcza (ALK)
- Budżetowanie przedsięwzięć (ALK)
- Zarządzanie strategiczne (ALK)
- Przywództwo (ALK)
- Techniki przygotowania przedsiębiorstwa do kompleksowej informatyzacji (SGH)
- Obowiązki oraz praktyki ochrony danych osobowych (Favitor)
- Prasa w Internecie – strony internetowe tytułów prasowych (IWP)
- Rola i odpowiedzialność Najwyższego Kierownictwa w procesie wdrażania i funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością PN-EN ISO 9001 (W-Euro)
- Pełnomocnik ds. Jakości Systemu Zarządzania Jakością PN-EN ISO 9001 (W-Euro)
- Auditor wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością PN-EN ISO 9001 (W-Euro)
Szkolenia techniczne:
- ITIL Fundation (CTPartners)
- Strategic Enterprise Analysis (The George Washington University)
- How to Gather and Document User Requirements (The George Washington University)
- Business Analysis (The George Washington University)
- PMP Boot Camp (MTDC)
- Google Analytics (Google)
- Modelowanie procesów (ALK)
- Systemy CRM (ALK)
- Zarządzanie projektami IT (ALK)
- Audyt systemów informatycznych (ALK)
- Zarządzanie projektem informatycznym (SGH)
- Audyt bezpieczeństwa systemów informatycznych (SGH)
- Zarządzanie produkcją oprogramowania (SGH)
- Systemy wspomagania decyzji / Hurtownie danych (SGH)
- Zarządzanie procesem wdrażania zintegrowanego systemu informatycznego z zastosowaniem metodyki VALUE SAP (SAP)
Szkolenia Microsoft:
2933 – Developing Business Process and integration solutions using Microsoft Biztalk Server 2006
2796 – Designing an analysis solution architecture using Microsoft SLQ Server 2005 analysis services
2780 – Maintaining a Microsoft SQL Server 2005 Database
2779 – Implementing a Microsoft SQL Server 2005 Database
2543 – Core Web Applications technologies with Microsoft Visual Studio 2005
2541– Core Data Access with Microsoft Visual Studio 2005
- Microcom Authorized Engineer (Microcom C.E.)
Edukacja
Koźmiński MBA, GPA > 95%, MBA
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Zarządzanie projektami (Informatyczne Systemy Zarządzania - Strategia, Projektowanie, Integracja), studia podyplomowe
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Wydział Informatyki i Zarządzania, Kierunek Systemy Sterowania, studia ukończone z wyróżnieniem, GPA > 96%, magisterskie
Politechnika Wrocławska
Specjalizacje
Internet/e-Commerce/Nowe media
Zarządzanie produktem
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie IT
Zainteresowania
fotografia, gotowanie, finanse, podróże, motoryzacja, film
Organizacje
Członek organizacji PMI (Project Management Institute - http://www.pmi.org/)
Członek organizacji UXPA (User Experience Professionals Association - http://www.upassoc.org/)
Członek organizacji UXPA (User Experience Professionals Association - http://www.upassoc.org/)
Inne
- Prawo jazdy kat. B
- Udział w wielu konferencjach branżowych w kraju i za granicą
- Dyspozycyjność oraz gotowość do odbywania podróży służbowych w kraju i za granicą
- Żonaty, dwoje dzieci
- Udział w wielu konferencjach branżowych w kraju i za granicą
- Dyspozycyjność oraz gotowość do odbywania podróży służbowych w kraju i za granicą
- Żonaty, dwoje dzieci
Grupy
Akademia Leona Koźmińskiego
Niepubliczna szkoła wyższa o statusie akademii założona w 1993 r. Najbardziej akredytowana
i najwyżej notowana w międzynarodowym rankingu Financial Times szkoła biznesu w Europie
Środkowo-Wschodniej
Blue Ocean Strategy
Grupa zainteresowanych rozwojem strategii typu "blue ocean" http://en.wikipedia.org/wiki/Blue_Ocean_Strategy.
Kino
Kinomaniacy, przyłaczcie się! Może ktoś oglądał ostatnio ciekawy film, albo chce pogadać o swoim ulubionym reżyserze, aktorze, filmowej scenie.
NOWA SZKOŁA TRENERÓW BIZNESU
Szaleństwo jest wtedy, gdy chcemy osiągnąć coś nowego, robiąc wszystko po staremu...
Szkoła Skutecznych Trenerów Biznesu SSTB uczy (się również) jak robić po nowemu...
AMBICJA,
MULTIDYSCYPLINAR
Projekty start-up
internetowe start-upy, wszystko co zwiazane z nowymi projektami, ich finansowaniem i zarzadzaniem
Wynagrodzenia
Ile można zarobić na wybranym stanowisku, jak płacą w firmie Y ? Grupa ma na celu wymianę doświadczeń w wynagrodzeń
