Umiejętności
Coaching
zarządzanie kluczowymi klientami
Zarządzanie zespołem
Planowanie strategiczne
Strategia biznesowa
Zarządzanie Sprzedażą
Realizacja celów
Języki
angielski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
District Manager
• Implementacja nowej marki w rynek
•Realizacja planu sprzedaży
•Zarządzanie budżetem
•Rozwój zespołu sprzedażowego
•Tworzenie, wdrażanie, rozliczanie działań sprzedażowych
• Aktywna współpraca z działami sprzedaży dystrybutorów.
•Realizacja planu sprzedaży
•Zarządzanie budżetem
•Rozwój zespołu sprzedażowego
•Tworzenie, wdrażanie, rozliczanie działań sprzedażowych
• Aktywna współpraca z działami sprzedaży dystrybutorów.
Kierownik ds Hurtu Partnerskiego
• Bardzo dobra znajomość rynku hurtowego i detalu na terenie Podbeskidzia, Raciborza, Opola, Częstochowy , Górnego Śląska ( ostatnia praca na terenie Podbeskidzia obsługa 4 najbardziej wolumenowych hurtowni : Smakosz, Sużyw, Bardimex, Olech)
• Realizacja planów sprzedaży, przekraczanie ich (wynik za rok, 2011 w którym osiągnęłam 13 % dynamikę, Total Region osiągnął 0% dynamikę natomiast kanał, w którym pracuje osiągnął -3% dynamikę. Obecnie po dwunastu miesiącach 2012 roku osiągnęłam 8%dynamikę).
• Prowadzenie szkoleń dla sprzedawców.
• Wprowadzanie działań promocyjnych, marketingowych.
• Czynny udział w tworzeniu działań promocyjnych.
• Zarządzanie należnościami ( na poziomie 40 000 000)
• Realizacja planów sprzedaży, przekraczanie ich (wynik za rok, 2011 w którym osiągnęłam 13 % dynamikę, Total Region osiągnął 0% dynamikę natomiast kanał, w którym pracuje osiągnął -3% dynamikę. Obecnie po dwunastu miesiącach 2012 roku osiągnęłam 8%dynamikę).
• Prowadzenie szkoleń dla sprzedawców.
• Wprowadzanie działań promocyjnych, marketingowych.
• Czynny udział w tworzeniu działań promocyjnych.
• Zarządzanie należnościami ( na poziomie 40 000 000)
Dystrykt Menadżer
• Zarządzanie dużą grupą ludzi( 40 osób).
• Realizacja planów sprzedaży, numeryki.
• Planowanie, organizacja, kontrolowanie działań sprzedażowych,marketingowych.
• Motywowanie poparte efektami osiąganymi przez zarządzane zespoły.
• Tworzenie systemów motywacyjnych i premiowych dla sprzedawców.
• Podejmowanie trudnych decyzji kadrowych.
• Skuteczne i efektywne zarządzanie jednostką w zakresie rentowności i wyniku ekonomicznego, ze szczególnym uwzględnieniem nadzoru nad kosztami działalności, wyciąganie wniosków z podstawowych dokumentów finansowych: rachunek zysków i strat, analiza poziomu sprzedaży, analiza rentowności sprzedaży itd.
• Zarządanie budżetem ok 500 000 zł, wypracowanie marżowości)
• Negocjacje.
• Realizacja planów sprzedaży, numeryki.
• Planowanie, organizacja, kontrolowanie działań sprzedażowych,marketingowych.
• Motywowanie poparte efektami osiąganymi przez zarządzane zespoły.
• Tworzenie systemów motywacyjnych i premiowych dla sprzedawców.
• Podejmowanie trudnych decyzji kadrowych.
• Skuteczne i efektywne zarządzanie jednostką w zakresie rentowności i wyniku ekonomicznego, ze szczególnym uwzględnieniem nadzoru nad kosztami działalności, wyciąganie wniosków z podstawowych dokumentów finansowych: rachunek zysków i strat, analiza poziomu sprzedaży, analiza rentowności sprzedaży itd.
• Zarządanie budżetem ok 500 000 zł, wypracowanie marżowości)
• Negocjacje.
wystawiono
Poprzez pryzmat wieloletniej współpracy z Renatą, mogę z czystym sumieniem stwierdzić,
że Renata, to profesjonalizm i zaangażowanie w czystej postaci. Jest osobą ukierunkowana
na realizowane cele, a przy okazji jest osobą ciepłą, empatyczną i zawsze pomocną. W trudnych momentach jest wsparciem dla zespołu, nikogo nie zostawia w potrzebie. Poprzez swoją kreatywność i zaangażowanie, była inicjatorką ciekawych projektów i zadań, które przynosiły wymierne sukcesy. Renata z wysoką skutecznością łączy wiedzę merytoryczną i praktykę biznesową. Jest uważna i potrafi elastycznie reagować na zmieniające się trendy rynkowe.
Dla Renaty zarządzanie, to przede wszystkim ludzie. Wielką przyjemnością była dla mnie współpraca z Renatą.
że Renata, to profesjonalizm i zaangażowanie w czystej postaci. Jest osobą ukierunkowana
na realizowane cele, a przy okazji jest osobą ciepłą, empatyczną i zawsze pomocną. W trudnych momentach jest wsparciem dla zespołu, nikogo nie zostawia w potrzebie. Poprzez swoją kreatywność i zaangażowanie, była inicjatorką ciekawych projektów i zadań, które przynosiły wymierne sukcesy. Renata z wysoką skutecznością łączy wiedzę merytoryczną i praktykę biznesową. Jest uważna i potrafi elastycznie reagować na zmieniające się trendy rynkowe.
Dla Renaty zarządzanie, to przede wszystkim ludzie. Wielką przyjemnością była dla mnie współpraca z Renatą.
Regionalny Kierownik ds. Rozwoju Hurtu
• Realizacja i przekraczanie planów sprzedaży.
• Budowanie i realizacja strategii dla kanału.
• Nadzorowanie realizacji planów sprzedaży.
• Nadzorowanie należności.
• Negocjacje.
• Współpraca z zespołami sprzedażowym.
• Budowanie i realizacja strategii dla kanału.
• Nadzorowanie realizacji planów sprzedaży.
• Nadzorowanie należności.
• Negocjacje.
• Współpraca z zespołami sprzedażowym.
Z-ca Dyrektora Sprzedaży
• Realizacja planów sprzedaży w kanale: detal tradycyjny, detal nowoczesny, hurt, gastronomii.
• Negocjacje.
• Współpraca z osobami na wszystkich szczeblach zarządzania i budowanie trwałych relacji.
• Rozwój sieci sprzedaży, pozyskiwanie nowych dostawców, wprowadzanie nowych produktów.
• Rekrutacja.
• Coaching.
• Negocjacje.
• Współpraca z osobami na wszystkich szczeblach zarządzania i budowanie trwałych relacji.
• Rozwój sieci sprzedaży, pozyskiwanie nowych dostawców, wprowadzanie nowych produktów.
• Rekrutacja.
• Coaching.
Szkolenia i kursy
• Metodyka Zarządzania- Kadry Kierownicze
• Otwarta komunikacja
• Business Today
• Proces Rozmów Okresowych
• Sztuka prezentacji
• Profesjonalne Prowadzenie Badania Kompetencji Metodą Assessment Centre
• Jak profesjonalnie wybrać nowego pracownika
• Zarządzanie zmianą
• Coaching w terenie
• Negocjacje
• Negocjacje z klientem hurtowym
• Jak osiągnąć więcej?- Psychologiczne aspekty sprzedaży
• Sprzedaż konsultacyjna
• Finanse dla Menadżerów i Planowanie Strategiczne
• Otwarta komunikacja
• Business Today
• Proces Rozmów Okresowych
• Sztuka prezentacji
• Profesjonalne Prowadzenie Badania Kompetencji Metodą Assessment Centre
• Jak profesjonalnie wybrać nowego pracownika
• Zarządzanie zmianą
• Coaching w terenie
• Negocjacje
• Negocjacje z klientem hurtowym
• Jak osiągnąć więcej?- Psychologiczne aspekty sprzedaży
• Sprzedaż konsultacyjna
• Finanse dla Menadżerów i Planowanie Strategiczne
Edukacja
Specjalizacje
Sprzedaż - FMCG
Artykuły spożywcze/Alkohol/Tytoń
Zainteresowania
Żeglarstwo
Malarstwo (pastele, akryle,malowanie na szkle)
kulinarne inspiracje
Malarstwo (pastele, akryle,malowanie na szkle)
kulinarne inspiracje
Grupy
Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej
Akademia WSB (do dnia 15 kwietnia 2018 roku Uczelnia
nosiła nazwę Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej) to jedna z najlepszych uczelni niepublicznych w Polsce.
Business Marketing
Marketing Sekrety. Social Media Marketing. Marketing wirusowy, marketing szeptany, event marketing, experiential marketing, guerilla marketing, marketing doświadczeń, content marketing.
Praca na Horyzoncie
Miejsce, gdzie nie ma głupich pytań, są tylko mądre odpowiedzi;) Możecie dzielić się swoimi spostrzeżeniami, wątpliwościami, doświadczeniem lub też prosić o poradę w kwestiach dotyczących rynku pracy
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.