Ramona Urbańska

- Zarządzanie zespołem 7 osobowym oraz zasobami salonu,
- Tworzenie oraz realizacja planów sprzedażowych,
- Prowadzenie szkoleń specjalistycznych oraz biznesowych,
- Współpraca ze strategicznymi dostawcami i klientami,
- Planowanie strategii marketingowych dla salonu,
- Koordynacja prac administracyjnych oraz finansowych,

- Specjalizacja urologia,
- Promuje na podległym terenie leki z grupy finasteryd (Zasterid)i tamsulozyny(Omsal) Ciprofloxacinum ( Ciporopol). W każdym miesiącu wykazuje progres nawiązanych relacji i co za tym idzie również sprzedaży,
- Realizuje ustalone przez firmę plany sprzedażowe,
- Poprzez organizację wyjazdów doktorów na międzynarodowe konferencję buduje wizerunek firmy

- Wprowadziłam na nowy teren kolejny finasteryd - Ulgafen,

- Osiągnęłam Mktsh na poziomie 2,82 powyżej kraju,

- Duży teren w postaci 3 województw pozwolił mi odnaleźć mentorów wśród urologów
świadczących konsultacje oraz wspólnie organizowaliśmy szkolenia i warsztaty dla personelu
medycznego w szpitalach i izbach pielęgniarskich (Szpital specjalistyczny w Elblągu, Włocławek,
Słupsk) z atraumatycznego cewnikowania

- Wprowadziłam akcję „Gorące ceny” w aptekach szpitalnych, która pozwoliła w ramach budżetu
szpitala zakupić większą ilość leku

- Promowałam preparaty wśród lekarzy internistów , pediatrów
kardiologów, ortopedów, chirurgów,
- Odpowiedzialna byłam jako jedyna w zespole za sprzedaż w aptekach sieciowych na obszarze województwa pomorskiego
- Wraz z zespołem zorganizowaliśmy konferencję pt. „Bezdech w czasie snu” dla kardiologów w
Krynicy Morskie2008

- Skuteczna polityka personalna wspomagająca zarządzanie personelem,
- Planowanie, rekrutacja, szkolenia, motywacja i kontrola
- Ciągła optymalizacja procesów pracy
- Poszukiwanie rezerw i oszczędności w zakresie kosztów związanych z gospodarką towarową, logistyką i administracją
- Analiza rynku oraz poziomu aktywności konkurencji
- Dbałości o dopasowanie asortymentu i jego właściwa, ekspozycja ukierunkowana maksymalizacją sprzedaży.
- Planowanie i nadzór nad działalnością operacyjną w celu sprostania oczekiwaniom klientów