Rafał Urbaniak

- współtworzenie wizji i strategii Spółki
- doświadczenie we współpracy w ramach międzynarodowej struktury Firmy
- dobór taktyk oraz działań sprzedażowych (sprzedaż i wdrożenie pierwszych w Europie urządzeń)
- wprowadzenie produktów/usług na rynek (bogate doświadczenie)
- koncentracja na działaniach przynoszących przychody dl aFirmy

-wprowadzenie na rynek nowych urządzeń do druku UV firmy Grapo ( Gemini, Shark ), prowadzenie prezentacji dla klientów w „demo” w Bratysławie Słowacja
-zainteresowanie partnerów handlowych marką Grapo i prowadzenie projektów handlowych z bardzo dużą skutecznością
-wprowadzenie na rynek reklamowy frezarek do obróbki projektów reklamowych w tym tektury falistej Czeskiej marki Comograf,
-tworzenie systemów reklamowych w projektach 3D na bazie tektury falisej
-prowadzenie szkoleń i prezentacji z jej obsługi
-koordynacja i sprzedaż ploterów marki Roland i wprowadzenie na rynek nowego modelu Roland RE
-rozwijanie rynku sprzedaży terenu północnej Polski, w celu późniejszego stworzenia oddziału firmy
-organizacja „dni otwartych” i imprez targowych w celu promocji marki i firmy

- wycena maszyn poligraficznych, drukarskich
- wycena maszyn, linii technologicznych do druku
- wycena i oszacowanie linii obróbczych druku
- wycena i oszacowanie wartości ploterów i urządzeń drukujących
- wycena wyposażenia parku maszynowego
- wycena i oszacowanie wartości środków technicznych i megaukładów
- wycena maszyn przemysłowych i ciągów technologicznych

- budowanie trwałych relacji z klientami
- sprzedaż urzadzeń Anapurna w tym sprzedaz pierwszego w Polsce systemu rozwiązań InkJet Anapurna Mw, XL2, MV, M4f dzięki czemu firma zyskała cenną referencję w Polsce i zwiejszyła udziały w rynku
- zorganizowanie system dystrybucji atramentów eko-solwentowych umożliwiający masową ich sprzedaż na rynku Polskim

-ścisła współpraca z działem serwisu i Product Managerami w zakresie przygotowania prezentacji technicznych i specjalistycznych dla końcowych klientów
-osiąganie zaplanowanych marż na produktach
-weryfikacja baz danych firmy,
-zarządzanie kanałem sprzedaży, dążąc do jej zwiększenia i realizacji budżetu

-tworzenie bazy danych klientów w Polsce i doprowadzenie do podpisania kontraktów handlowych,
-reprezentowanie firmy na targach ogólnopolskich,
-sprzedaz ploterów do termosublimacji z wbudowanym urządzeniem do wygrzewania, pierwsze w Polsce,
-sprzedaż ploterów solwentowych: Setko, Mimaki, Roland czy HP poprzez dotarcie do klientów

-stworzenie trzech punktów handlowe, które przekształciłem w autoryzowane punkty sieci IDEA, odpowiadając najwyższym standardom rynku,
-rozbudowanie sprzedaży detalicznej poprzez dotarcie do klientów korporacyjnych i opracowanie oferty spełniającej ich oczekiwania
-weryfikowanie oferty z rynku w celu stworzenia ofert odpowiadających różnym potrzebom klientów, co pozwoliło na zwiększenie ilości podpisanych umów,