Rafał Opalski

Szeroko pojęte zarządzanie oddziałem Hart: zarządzanie personelem, wynagrodzenia pracowników, rekrutacja, dbanie o wynik finansowy placówki poprzez zintensyfikowanie sprzedaży oraz optymalizację kosztów, zarządzanie transportem (rentowność tras dowozowych), analiza rynku i działań konkurencji, ukierunkowywanie i motywowanie Przedstawicieli Handlowych celem zwiększenia sprzedaży, zapewnienie odpowiednich stanów magazynowych (rentowność magazynu), weryfikacja i akceptacja wniosków umów lojalnościowych, kontakt z Centralą firmy oraz innymi Filiami, współpraca z Działem Prawnym dotycząca głównie niespłaconych zobowiązań klientów względem Hart.