Rafał Kwaśnik

• zarządzanie jakością wg ISO 9001 oraz filozofii TQM
• obsługa systemu Microsoft Dynamics AX – diagnoza potrzeb, programowa-nie funkcjonalności, analiza danych generowanych przez system
• wykorzystanie matematyki statystycznej oraz finansowej na potrzeby decyzyjne
• procesy biznesowe – identyfikacja, optymalizacja, zarządzanie
• zarządzanie projektami w organizacji procesowej
• dopuszczenie do obrotu – oznakowanie CE na produkty elektryczne i budowlane
• efektywne korzystanie z pakietu MS Office (w szczególności MS Excel + VBA)
• programowanie w oparciu o język VB.NET / VB6 oraz bazę danych SQL Server 2005

Zrealizowane projekty:
- system nadzoru nad projektowaniem (MS Axapta),
- system ewidencji norm PKN (MS Axapta),
- zunifikowana baza danych o asortymencie handlowym firmy (MS Axapta),
- integracja oceny dostawców wg ISO 9001 z zamówieniami zakupu MS Axapta 4.0 (MS Axapta),
- system ewidencji ocen pracowniczych (MS Axapta),
- system nadzoru nad auditami wewnętrznymi wg ISO 9001 (MS Axapta),
- narzędzia automatyzujące wprowadzanie danych (MS Axapta 4.0: Zapasy, Arkusze magazynowe, MS Excel: gene-ratory kart ewidencyjnych, rejestracja delegacji służbowych),
- realizacja wdrożenia MS Axapta 4.0 w obszarze Zapasy jako nieformalny lider zespołu, wsparcie obszarów Zakupy i Finanse w identyfikacji potrzeb biznesowych, generowaniu danych do importu i parametryzacji,
- system ewidencji działań korygujących i zapobiegawczych wg ISO 9001 (MS Axapta),
- system nadzoru nad niezgodnościami produktowymi zgłaszanymi przez klienta – reklamacje, zwroty handlowe, itp. (MS Axapta),
- system ewidencji zleceń produkcyjnych i zrealizowanych norm dla działu utrzymania ruchu (VB.NET + MySQL),
- aplikacja selekcjonująca i kolportująca korespondencję mailową do pracowników wg przynależności służbowej (VB.NET).

• opracowanie, wdrożenie i utrzymywanie systemu zarządzania przedsiębiorstwem w oparciu o wytyczne PN-EN ISO 9001:2001, filozofii Total Quality Management oraz związanych z jakością koncepcji i narzędzi
• opracowywanie oraz doskonalenie procedur postępowania w ramach realizowanych procesów (organizacji wewnętrznej i wzajemnych powiązań)
• tworzenie narzędzi elektronicznych „wbudowanych” w codzienny system pracy pracownika
• regularne audytowanie przedsiębiorstwa pod kątem zgodności z ustalonymi procedurami oraz możliwości doskonalenia działań
• nadzorowanie prawnego dopuszczenia produktów do obrotu (znak CE, wymogi dyrektyw UE oraz normy zharmonizowane)
• opracowywanie i realizacja szkoleń wewnętrznych związanych z procedurami systemu zarządzania przedsiębiorstwem
• wsparcie wdrożenia MS Axapta 3.0 w zakresie obszaru Zapasy
• opracowywanie koncepcji i programowanie narzędzi wspomagających pracę w Axapta 3.0

Zrealizowane projekty:
- system ewidencji i wersjonowania dokumentacji (VB.NET + SQL, MS Axapta),
- system nadzoru nad szkoleniami (MS Axapta),
- system nadzoru nad wyposażeniem firmy (w tym narzędzia pomiarowe) - MS Axapta,
- system nadzoru nad regulaminami organizacyjnymi i ich aktualizacji (VB.NET + SQL, MS Axapta).
- system ZaP (VB) wspomagający zarządzanie produkcją (3 wydziały), czyli: zamówienia na produkcję, zlecenia produkcyjne, wydania na magazyn, druk etykiet (różne wzory, wiele języków), ewidencję numerów seryjnych, listę kodów EAN 13, zwroty jakościowe wewnątrz procesów produkcyjnych, deklaracje zgodności. Ciekawostką jest fakt, że system opiera się na samodzielnie stworzonym silniku bazy danych,
- coroczny audit certyfikacyjny / okresowy / re certyfikacyjny na zgodność systemu zarządzania z ISO 9001 (realizowany przez Det Norske Veritas),
- wewnętrzne badania satysfakcji pracowników,
- system ewidencji absencji pracowników, elektronizacja wniosków urlopowych (MS Axapta),
- algorytmy klasyfikacji asortymentu surowcowego i handlowego firmy na potrzeby ewidencji magazynowej i zastosowania jako kody handlowe dla Klientów.
- wsparcie wdrożenia MS Axapta 3.0 w obszarze Zapasy,
- zasady nadzoru nad projektowaniem, oceny ryzyka i deklarowania zgodności z dyrektywami UE,

• analizy kosztów, cen, marż, przygotowywanie materiału decyzyjnego na potrzeby marketingu i sprzedaży
• analizy natury organizacyjnej – efektywność wykorzystania zasobów, optymalizacja organizacji działań
• wspomaganie decyzji zarządczych w zakresie m.in. księgowości, zarządzania personelem, wprowadzania zmian organizacyjnych

Zrealizowane projekty:
- system MRP (MS Excel + VBA) z ilościową ewidencją magazynową,
- narzędzie do wyceny produktów firmy w oparciu o zestaw norm czasu pracy (w tym samodzielny pomiar norm) i zużycia technologicznego (MS Excel + VBA),
- rachunek kosztów stałych, analiza efektu skali i progu rentowności,
- analiza ekonometryczna na cele prognoz sprzedaży, produkcji i zaopatrzenia.

• nadzór nad stanami magazynowymi surowców, organizacja dostaw
• standaryzacja, normalizacja i doskonalenie procesu produkcyjnego
• prowadzenie działań doskonalących jakość wyrobu

• realizacja zleceń produkcyjnych, komunikacja z działem projektowym dla doskonalenia produktu