Umiejętności
Księgowość
Audyt
Analiza biznesowa
procesy biznesowe
Projektowanie procesów biznesowych
usprawnianie procesów biznesowych
Mapowanie procesów biznesowych
Wymagania biznesowe
Finanse
Kontrole wewnętrzne
zarządzanie operacyjne
Outsourcing
usprawnianie procesów
Project Management
Analiza wymagań
SAP
SAP R / 3
Shared Services
Six Sigma
Przywództwo w zespole
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Financial Analyst
Analiza sprzedaży, marż, kosztów, rentowności biznesów w firmie
Tworzenie budżetu
Tworzenie prognoz i analiz finansowych
Prowadzenie projektu 'Activity Based Costing'
Uczestnictwo w projektach finansowych i produkcyjnych
Ocena oszczędności projektowych
Wycena półproduktów i produktów gotowych na podstawie kosztów standardowych
Tworzenie budżetu
Tworzenie prognoz i analiz finansowych
Prowadzenie projektu 'Activity Based Costing'
Uczestnictwo w projektach finansowych i produkcyjnych
Ocena oszczędności projektowych
Wycena półproduktów i produktów gotowych na podstawie kosztów standardowych
Senior Process Executive - Business Transformation Services
- samodzielne prowadzenie projektów usprawnieniowych (Lean Management) z obszaru finansów i księgowości – wdrożenie narzędzia do globalnego raportowania kontroli przez 360 centrów klienta,
- mapowanie procesów biznesowych (Value Stream Mapping). Opis procesów 'AS IS' i projektowanie 'TO BE'. Lokalizowanie odpowiedzialności za procesy, ryzyk i punktów kontrolnych,
- harmonizacja procesów biznesowych, doradztwo przy modelowaniu procesów biznesowych metodologią BPMN (Business Process Modeling Notation),
- współpraca z globalnymi managerami w zakresie mapowania i modelowania procesów finansowo – księgowych,
- tworzenie prezentacji sprzedażowych dla potencjalnych klientów.
- mapowanie procesów biznesowych (Value Stream Mapping). Opis procesów 'AS IS' i projektowanie 'TO BE'. Lokalizowanie odpowiedzialności za procesy, ryzyk i punktów kontrolnych,
- harmonizacja procesów biznesowych, doradztwo przy modelowaniu procesów biznesowych metodologią BPMN (Business Process Modeling Notation),
- współpraca z globalnymi managerami w zakresie mapowania i modelowania procesów finansowo – księgowych,
- tworzenie prezentacji sprzedażowych dla potencjalnych klientów.
Szkolenia i kursy
Kurs księgowości II st (Stowarzyszenie Księgowych w Polsce)
Kurs księgowości I st (Stowarzyszenie Księgowych w Polsce)
Train the Trainer I – Warsztat Trenera I stopień (KontekstHR Sp. z o.o., Warszawa)
Train the Trainer II – Warsztat Trenera II stopień (KontekstHR Sp. z o.o., Warszawa)
Sales Development Training
Negocjacje w środowisku międzykulturowym
Kurs księgowości I st (Stowarzyszenie Księgowych w Polsce)
Train the Trainer I – Warsztat Trenera I stopień (KontekstHR Sp. z o.o., Warszawa)
Train the Trainer II – Warsztat Trenera II stopień (KontekstHR Sp. z o.o., Warszawa)
Sales Development Training
Negocjacje w środowisku międzykulturowym
Edukacja
Specjalizacje
Finanse/Ekonomia
Zarządzanie finansami
Organizacje
Hewlett Packard
Corning Cable Systems
Infosys BPO
Corning Cable Systems
Infosys BPO
Inne
http://pl.linkedin.com/pub/rafal-kolodziejczyk/1a/217/1b5
Grupy
Uniwersytet Łódzki
Uniwersytet Łódzki powstał 24 maja 1945 roku jako kontynuator dorobku wcześniejszych instytucji działających w okresie międzywojennym w Łodzi. Obecnie jest jedną z największych polskich uczelni.
Controllers
Grupa,której uczestnicy na codzień w firmach zajmują się controllingiem,rachunkowością zarządczą,analizami,planowaniem,audytem, zarządzaniem itp.Mile widziani również właścici
Lean Six Sigma
Integracja podejścia Lean i Six Sigma w celu poprawy wydajności zarządzania łańcuchem dostaw.
/ Lean Six Sigma as the way to supply chain performance improvement. /
Trenerzy Biznesu/Szkolenia "miękkie"
Grupa poświęcona zagadnieniom związanym z działaniami szkoleniowymi w organizacjach.
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.