Rafał Kiełtyka

Opracowywanie strategii i planów sprzedaży firmy w Polsce
Wyznaczanie celów sprzedażowych i priorytetów dla zespołu oraz nadzór nad ich realizacją
Analiza rynku i działań konkurencji

Odpowiedzialny za projekt polegający na utworzeniu i późniejszym zarządzaniu nowym obiektem marki Land Rover i Jaguar

Zarządzanie sprzedażą, serwisem, marketingiem oraz finansami firmy zatrudniającej około 30 osób (salon sprzedaży i serwis w Magdalence pod Warszawą).
Odpowiedzialny za koncepcję oraz uruchomienie zarówno serwisu jak i salonu sprzedaży.

Odpowiedzialność za sieć sprzedaży 4 punktów dilerskich na terenie Polski
Planowanie sprzedaży, budżetowanie, prognozowanie i realizacja planów sprzedaży
Zarządzanie podległym zespołem

Szczególne osiągnięcia
W latach 2011 – 2012 osiągniecie rekordowej, najwyższej w historii
przedstawicielstwa Porsche w Polsce sprzedaży na poziomie 600 sztuk
Redukcja stoku poprzednich lat z poziomu 130 sztuk do 0

Zarządzanie 50 osobową spółką (sprzedaż, serwis, finanse, marketing)
Odpowiedzialność za 2 salony sprzedaży w Warszawie
Tworzenie i realizacja założonego budżetu
Zarządzanie całością sprzedaży (samochody nowe i używane, finansowanie, leasing,
kredyty, wynajem długoterminowy, targi, konferencje branżowe itp.)
Rekrutacja i szkolenia pracowników
Raportowanie sprzedaży i realizacja polityki marketingowej
Szczególne osiągnięcia
W 2008 roku osiągnięcie najwyższej w historii sprzedaży obydwu marek w Polsce na
poziomie 460 samochodów

Budowa i zarządzanie zespołem sprzedaży – 5 osób, 7 punktów dealerskich
Współudział w rozwoju sieci dealerskiej (3 nowe salony sprzedaży)

BF Goodrich, Michelin, Kleber, Kormoran – odpowiedzialność za działania marketingowe dla ww. markek w obrębie opon osobowych , dostawczych i sportowych,