Rafał Hryniów

• Prowadzenie zespołu kierowników projektu
• Planowanie kariery, wsparcie oraz coaching
• Tworzenie strategii zespołu
• Zapewnienie odpowiedniej jakości prowadzonych projektów zarówno dzięki regularnym przeglądom projektów jak również zarządzaniu eskalacjami
• Zarządzanie budżetem, rekrutacja

Odpowiedzialny za całość pracy wykonywanej przez zespół Project Excellence.
• Definiowanie podstawowych miar oraz procesów zarądzania projektami
• Nadzór nad wszystkimi projektami (>100 aktywnych prijektów)
• Raportowanie statusu projektów oraz miar
• Identyfikacja oraz wprowadzanie zmien organizacyjnych na podstawie wiedzy zdobywanej od projektów
• Wsparcie zagrożonych projektów
• Upraszczanie pracy PMs poprzez usuwanie zbędnych zadań oraz stworzenie zespołu koordynatorów projektów

• Nadzorowanie pracy grupy kierowników projektów
• Budowanie zespołu, ustalanie priorytetów
• Udział w eskalacjach projektowych
• Rozwijanie i wsparcie grupy osób aspirujących do bycia kierownikami projektów

• Prowadzenie projektów oraz programów w obszarze BI/DW zarówno zgodnie ze stnadardami PMI jak również SCRUM
• Odpowiedzialn za wszystkie krytyczne wskazniki projektu (budżet, zakres, harmonogram, jakość)
• Praca nad nowymi ofertami
• Projekty prowadzone w globalnym środowisku (Polska, US, Kanada, Filipiny, Indie, Chiny)
• Prowadzenie róznych typów projektów (transformacje, integracje, aplikacyjne)
• Zarządzanie udziałowcami zarówno wewnętrznymi jak i zewnętrznymi

Kontakt z klientem, przygotowanie i realizowanie planu projektu, zlecanie i odbieranie zadań, analiza wymagań, tworzenie specyfikacji i ofert.

Nadzór nad calościową pracą wykonywaną dla klientów zewnętrznych.

Dydatktyka w katedrze Inżynierii Oprogramowani i baz danych. Prowadzenie wykładów i ćwiczeń,

Analiza wymagań użytkowników, zapewnienie zgodności wymagań z realiami rynku IT, nadzór nad realizacją projektów, współpraca w definiowaniu międzynarodowych standardów wymiany danych (organizacje IPDA oraz SCAPR)