Rafał Frątczak

2003–.... Główny koordynator produkcyjny dla
marek „Farhi” i „Nicole Farhi”
–zamawianie komponentów produkcyjnych,
kontrola procesu produkcyjnego, nadzór nad
terminami realizacji produkcji

2000–2003 Kierownik Działu Zaopatrzenia Produkcji ;
-nadzór nad pracą kilkuosobowego zespołu
organizującego produkcję dla marek „French
Connection”, „Great Plain”, „Toast” i „YMC”,
nadzór nad przebiegiem odpraw celnych,
poszukiwanie nowych dostawców komponentów,
negocjacje warunków współpracy z dostawcami,
nadzorowanie zużycia komponentów w procesie
produkcyjnym.

1998–2000 Asystent Dyrektora Biura ds. Organizacji
Produkcji ;
-reprezentowanie firmy w urzędach
państwowych ; organizacja współpracy na
linii: Centrala w Londynie – lokalne biuro
w Łodzi – wykonawcy produkcji

Umiejętności:

Praca w zespole, praca na samodzielnym stanowisku, praca pod presją czasu i wyniku, automotywacja, pewność
w podejmowaniu samodzielnych decyzji, odpowiedzialność, przewidywanie i rozwiązywanie problemów w różnych obszarach działania, kierowanie zespołem, bardzo dobra organizacja pracy, zdolność osiągania wyznaczonych celów, kreatywność, zdolności negocjacyjne, znajomość rynku odzieżowego, podstawowa wiedza z zakresu technologii odzieżowej