Rafał Flanczewski

- Realizowanie ustalonej przez Zarząd strategii działania w zakresie produkcji
przedsiębiorstwa,
- Nadzór nad działaniami związanymi z funkcjonowaniem podległych jednostek
organizacyjnych w zakresie serwisu, remontu, montażu, diagnostyki oraz stanu
technicznego produktów będących przedmiotem działalności przedsiębiorstwa,
- Pomoc techniczna użytkownikom produktów będących przedmiotem działalności
przedsiębiorstwa w zakresie rozwiązywania bieżących problemów użytkowników
związanych z eksploatacją produktów, konserwacją i ich remontem.

Dodatkowo :

- Planowanie i realizacja zakupów, kontrola kosztów
- Przygotowywanie kalkulacji wstępnych wraz z pełną kontrolą budżetu
- Koordynowanie przebiegu realizacji zamówień
- Współpraca w międzynarodowym zespole inżynierów i konstruktorów
- Kompleksowy nadzór nad realizacją powierzonych projektów
- Uruchamiania produkcji i parku maszynowego
- Optymalizacja procesów produkcyjnych
- Wyznaczanie celów i monitorowanie wyników
- Definiowanie procesu produkcyjnego dla nowych projektów

• Nadzór nad kolejnymi etapami przygotowania produkcji
• Zapewnienie płynności i ciągłości procesu produkcji poprzez nadzór nad działaniami
kooperacyjnymi i stanem magazynowym materiałów.
• Stały kontakt z Działem Produkcji i Serwisu w celu elastycznego reagowania na
ewentualne bieżące potrzeby produkcyjne bądź serwisowe
• Ścisły kontakt z Działem Handlowym w zakresie pomocy w realizacji uzyskanych przez
ten Dział zamówień
• Prowadzenie i aktualizowanie dokumentacji dotyczącej wykonywanych zadań

Dodatkowo:

-Planowanie produkcji
-Planowanie wysyłek
-Nadzór jakościowy na procesem produkcyjnym
-Nadzór nad terminowością wysyłek
-Nadzór nad działem utrzymania ruchu
-Wdrażanie nowych projektów
-Motywowanie oraz rozliczanie pracowników