Radoslaw Sacher
Kierownik produkcji, Faurecia Wałbrzych Sp. z o.o.
Języki
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Produkcji (UAP)
a/ Realizację planów produkcyjnych i zapewnienie wykonalności planów produkcyjnych
b/ Osiąganie celów finansowych, przygotowanie budżetu oraz jego prezentacja
c/ Monitorowanie produktywności
d/ Zarządzanie zespołem UAP, zapewnienie właściwego poziomu zatrudnienia i środowiska pracy ze standardami firmy
e/ Definiowanie potrzeb szkoleniowych
f/ Reprezentowanie firmy w relacjach z Klientami
g/ Osiąganie celów narzuconych przez Klienta: celów jakościowych, kosztowych, dotyczących dostaw
h/ Wdrażanie i nadzór nad miernikami procesu
i/ Nadzór i realizację planów działań dotyczących realizacji celów firmy
j/ Proces ciągłego doskonalenia w podległym obszarze
k/ Planowanie wraz z działem technologii odpowiedniego wyposażenia narzędzi, maszyn oraz ludzi związanego
z nowymi projektami po uruchomieniu seryjnej produkcji
l/ Nadzór nad przestrzeganiem przepisów BHP, P.Poż i ochrony środowiska
m/ Nadzór nad ewidencją czasu pracy oraz zmiennych składników płacy dla podległych pracowników Działu
n/ Przestrzeganie przepisów prawa pracy na podległym obszarze
o/ Sporządzanie harmonogramów systemów pracy
b/ Osiąganie celów finansowych, przygotowanie budżetu oraz jego prezentacja
c/ Monitorowanie produktywności
d/ Zarządzanie zespołem UAP, zapewnienie właściwego poziomu zatrudnienia i środowiska pracy ze standardami firmy
e/ Definiowanie potrzeb szkoleniowych
f/ Reprezentowanie firmy w relacjach z Klientami
g/ Osiąganie celów narzuconych przez Klienta: celów jakościowych, kosztowych, dotyczących dostaw
h/ Wdrażanie i nadzór nad miernikami procesu
i/ Nadzór i realizację planów działań dotyczących realizacji celów firmy
j/ Proces ciągłego doskonalenia w podległym obszarze
k/ Planowanie wraz z działem technologii odpowiedniego wyposażenia narzędzi, maszyn oraz ludzi związanego
z nowymi projektami po uruchomieniu seryjnej produkcji
l/ Nadzór nad przestrzeganiem przepisów BHP, P.Poż i ochrony środowiska
m/ Nadzór nad ewidencją czasu pracy oraz zmiennych składników płacy dla podległych pracowników Działu
n/ Przestrzeganie przepisów prawa pracy na podległym obszarze
o/ Sporządzanie harmonogramów systemów pracy
Kierownik Projektu
a/ Nadzór i koordynacja działań związanych z wprowadzeniem nowego projektu
b/ Utrzymywanie kontaktów z klientami i dostawcami w kwestiach technicznych
c/ Zgodnie z PMS, utworzenie grupy roboczej i kooordynowanie jej pracy
d/Kontrola i analiza możliwości wykonania projektu w zakładzie, zgodnie z wymaganiami
e/ Wprowadzenie wszelkich zmian związanych z procesem produkcyjnym( Engineering Change Management)
f/ Rozwój, walidacja, wprowadzenie procesu produkcyjnego w zakładzie ( oprzyrządowanie, maszyny, layout, itp.)
g/ Koordynacja działań zwiazanych z instalacją oprzyrządowania i maszyn niezbednych do startu projektu
h/ Zapewnienie sprawnej współpracy w ramach struktury wewnętrznej zakładu
i/Nadzór procesu inwestycyjnego
j/Zarządzanie procesem PPAP
k/ Osiganie wszystkich celów produkcyjnych w ramach projektu dotyczących MPM,PPM,złomów, Capex,
kosztów amortyzacji, kosztów logistycznych, marży itd..
l/Wprowadzenie wszystkich niezbednych standardów i narzędzi Faurecia
m/Przygotowanie miesięcznych raportów dot. postępów przy wprowadzaniu projektu
n/ Organizacja szkoleń dla pracowników zespołu roboczego
b/ Utrzymywanie kontaktów z klientami i dostawcami w kwestiach technicznych
c/ Zgodnie z PMS, utworzenie grupy roboczej i kooordynowanie jej pracy
d/Kontrola i analiza możliwości wykonania projektu w zakładzie, zgodnie z wymaganiami
e/ Wprowadzenie wszelkich zmian związanych z procesem produkcyjnym( Engineering Change Management)
f/ Rozwój, walidacja, wprowadzenie procesu produkcyjnego w zakładzie ( oprzyrządowanie, maszyny, layout, itp.)
g/ Koordynacja działań zwiazanych z instalacją oprzyrządowania i maszyn niezbednych do startu projektu
h/ Zapewnienie sprawnej współpracy w ramach struktury wewnętrznej zakładu
i/Nadzór procesu inwestycyjnego
j/Zarządzanie procesem PPAP
k/ Osiganie wszystkich celów produkcyjnych w ramach projektu dotyczących MPM,PPM,złomów, Capex,
kosztów amortyzacji, kosztów logistycznych, marży itd..
l/Wprowadzenie wszystkich niezbednych standardów i narzędzi Faurecia
m/Przygotowanie miesięcznych raportów dot. postępów przy wprowadzaniu projektu
n/ Organizacja szkoleń dla pracowników zespołu roboczego
Lider Zespołu Rozwoju Dostawców
a/ Zapewnienie spełnienia przez dostawców wymagań Faurecia (kontrakt, wymagania jakościowe, rysunki)
b/ Wykonywanie auditów u dostawców: proces, S/R dla części w serii dla zapewnienia że potencjalne ryzyko jest pod kontrolą
c/ Nadzór nad procesem PPAP u dostawców podczas serii
d/ Realizację i nadzór procesu reklamacji oraz inicjowanie i weryfikacja 8D raportów od dostawców
e/ Monitorowanie wyników jakościowych dostawców (PPM, PF, demerits, comex )
f/ Wprowadzenie i nadzorowanie procedury 10 najgorszych częsci
g/ Przewodzenie zespołowi rozwoju dostawców (SQA, Kontrolerzy Jakości dostaw, PPAP, IMDS)
h/ Wprowadzanie modyfikacji wyrobu i procesu oraz nowych projektów w zakresie kontroli dostaw
i/ Wprowadzanie i nadzór działań korygujących i zapobiegawczych
j/ Nadzór nad przestrzeganiem wymagań Klienta w zakresie jakości kupowanych części produkcyjnych
k/ Ciągłe doskonalenie organizacji pracy i systemów kontroli
l/ Wewnątrzzakładowe zatwierdzanie części do produkcji (WOOP)
m/ Nadzór i redukcję poziomu wadliwości dostarczanych części - PPM dostawców
n/ Przygotowanie wizualizacji wyników jakościowych
o/ Utrzymywanie kontaktów z firmami zewnętrznymi
p/ Nadzór nad procesem obciążania dostawców kosztami złej jakości
q/ Prowadzenie procesów inwestycyjnych (planowanie, budżetowanie i zakup wyposażenia)
r/ Nadzór i aktualizację procedur i dokumentacji ZSZ
s/ Opracowywanie i wdrażanie programów środowiskowych i programów obniżenia ryzyka zawodowego
t/ Współpracę z pozostałymi działami w zakładzie
u/ Przestrzeganie procedur i dokumentacji ZSZ
w/ Zapewnienie warunków BHP dla podległych pracowników
b/ Wykonywanie auditów u dostawców: proces, S/R dla części w serii dla zapewnienia że potencjalne ryzyko jest pod kontrolą
c/ Nadzór nad procesem PPAP u dostawców podczas serii
d/ Realizację i nadzór procesu reklamacji oraz inicjowanie i weryfikacja 8D raportów od dostawców
e/ Monitorowanie wyników jakościowych dostawców (PPM, PF, demerits, comex )
f/ Wprowadzenie i nadzorowanie procedury 10 najgorszych częsci
g/ Przewodzenie zespołowi rozwoju dostawców (SQA, Kontrolerzy Jakości dostaw, PPAP, IMDS)
h/ Wprowadzanie modyfikacji wyrobu i procesu oraz nowych projektów w zakresie kontroli dostaw
i/ Wprowadzanie i nadzór działań korygujących i zapobiegawczych
j/ Nadzór nad przestrzeganiem wymagań Klienta w zakresie jakości kupowanych części produkcyjnych
k/ Ciągłe doskonalenie organizacji pracy i systemów kontroli
l/ Wewnątrzzakładowe zatwierdzanie części do produkcji (WOOP)
m/ Nadzór i redukcję poziomu wadliwości dostarczanych części - PPM dostawców
n/ Przygotowanie wizualizacji wyników jakościowych
o/ Utrzymywanie kontaktów z firmami zewnętrznymi
p/ Nadzór nad procesem obciążania dostawców kosztami złej jakości
q/ Prowadzenie procesów inwestycyjnych (planowanie, budżetowanie i zakup wyposażenia)
r/ Nadzór i aktualizację procedur i dokumentacji ZSZ
s/ Opracowywanie i wdrażanie programów środowiskowych i programów obniżenia ryzyka zawodowego
t/ Współpracę z pozostałymi działami w zakładzie
u/ Przestrzeganie procedur i dokumentacji ZSZ
w/ Zapewnienie warunków BHP dla podległych pracowników
Specialista ds jakości
a/ Przygotowanie i aktualizacja stanowiskowej dokumentacji jakościowej (instrukcje i karty kontroli)
b/ Przygotowanie wywieszek jakości do aktualnych problemów
c/ Nadzór nad działaniami korygującymi oraz udział w QRQC
d/ Nadzór nad działaniami poreklamacyjnymi
e/ Udział w hoshinach
f/ Planowanie, aktualizacja i nadzór audytu wyrobu
g/ Nadzór nad audytem 6 - basics
h/ Nadzór nad modyfikacjami w produkcji
i/ Nadzór nad produkcją wzorców - PPAP
j/ Analizę NRFT
k/ Nadzór nad działaniami QSE
b/ Przygotowanie wywieszek jakości do aktualnych problemów
c/ Nadzór nad działaniami korygującymi oraz udział w QRQC
d/ Nadzór nad działaniami poreklamacyjnymi
e/ Udział w hoshinach
f/ Planowanie, aktualizacja i nadzór audytu wyrobu
g/ Nadzór nad audytem 6 - basics
h/ Nadzór nad modyfikacjami w produkcji
i/ Nadzór nad produkcją wzorców - PPAP
j/ Analizę NRFT
k/ Nadzór nad działaniami QSE
Szkolenia i kursy
- „Pełnomocnik Jakości”, TUV Rheinland
- „Quality Manager”, TUV Rheinland
- „Auditor wewnętrzny wg ISO/TS 16949:2002 ”, ZDU Skutek S.C
- „Sztuka negocjacji i postawa asertywna”,
Centrum Edukacji Logistycznej - Poznań
- „Procesowe podejście do systemu zarządzania jakością
w motoryzacji na bazie specyfikacji ISO/TS 16949:2002”,
Q-PC Sp. z.o.o , DQS Polska
- „Zasady prawidłowego rozumienia konstruowania wg. Standardów ISO znajdujących się na rysunkach”, COFEC Francja
- „System zarządzania jakością w podejściu procesowym wg. Normy ISO 9001:2000 z wymaganiami dodatkowymi wg. TS 16949:2002”, ZDU Skutek S.C
- „International Material Data System - IMDS”, Faurecia Stadthagen
- „Doskonalenie zarządzania ludźmi”, Moderator - Wrocław
- „Statystyczne Sterowanie procesem”, Twolsch Consulting Group
- „FMEA” , Twolsch Consulting Group
- „ Purchasing fundamentals” Faurecia University - Francja
- „Oceny twardości materiałów metodą Vickers’a, Brinell’a, Rockwell’a, Knoop’a”, Zwick Polska
- Kurs dozoru technicznego nad urządzeniami energetycznymi,
SIMP - Wrocław
uprawnienia dozoru technicznego w zakresie kontroli, pomiarów
i obsługi: urządzeń, instalacji oraz sieci cieplnych i gazowych.
- Wewnętrzny cykl szkoleń dotyczący takich zagadnień jak : walka ze stresem, BHP, zarządzanie jakością , PPAP, ocena dostawców
i kwalifikacja dostawców, badanie zdolności produkcyjnych, auditowanie wg. VDA 6.3 i FIEV.
- Ścieżka "Master", Profes, Faurecia Polish University
- „Quality Manager”, TUV Rheinland
- „Auditor wewnętrzny wg ISO/TS 16949:2002 ”, ZDU Skutek S.C
- „Sztuka negocjacji i postawa asertywna”,
Centrum Edukacji Logistycznej - Poznań
- „Procesowe podejście do systemu zarządzania jakością
w motoryzacji na bazie specyfikacji ISO/TS 16949:2002”,
Q-PC Sp. z.o.o , DQS Polska
- „Zasady prawidłowego rozumienia konstruowania wg. Standardów ISO znajdujących się na rysunkach”, COFEC Francja
- „System zarządzania jakością w podejściu procesowym wg. Normy ISO 9001:2000 z wymaganiami dodatkowymi wg. TS 16949:2002”, ZDU Skutek S.C
- „International Material Data System - IMDS”, Faurecia Stadthagen
- „Doskonalenie zarządzania ludźmi”, Moderator - Wrocław
- „Statystyczne Sterowanie procesem”, Twolsch Consulting Group
- „FMEA” , Twolsch Consulting Group
- „ Purchasing fundamentals” Faurecia University - Francja
- „Oceny twardości materiałów metodą Vickers’a, Brinell’a, Rockwell’a, Knoop’a”, Zwick Polska
- Kurs dozoru technicznego nad urządzeniami energetycznymi,
SIMP - Wrocław
uprawnienia dozoru technicznego w zakresie kontroli, pomiarów
i obsługi: urządzeń, instalacji oraz sieci cieplnych i gazowych.
- Wewnętrzny cykl szkoleń dotyczący takich zagadnień jak : walka ze stresem, BHP, zarządzanie jakością , PPAP, ocena dostawców
i kwalifikacja dostawców, badanie zdolności produkcyjnych, auditowanie wg. VDA 6.3 i FIEV.
- Ścieżka "Master", Profes, Faurecia Polish University
Edukacja
Specjalizacje
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
Akwarystyka
Literatura historyczna
Jazda na rowerze
Literatura historyczna
Jazda na rowerze
Inne
- znajomość: TQM, norm ISO serii 9000, QS 9000, VDA 6.1,
ISO TS 16949, FMEA, QFD, DOE, SPC,
- praca na samodzielnym stanowisku oraz współpraca w grupie,
- kierowanie zespołem ludzi, zdolność komunikowania się,
- łatwość podejmowania trafnych decyzji, wysoka odporność na stres,
- prawo jazdy kategorii B,
- obsługa komputera:Word, Excel, Matlab, MathCAD, AutoCAD, Turbo Pascal, STL, Internet,
- znajomość systemów automatycznej regulacji i sterowania logicznego
- znajomość zagadnień związanych z energetyką cieplną
ISO TS 16949, FMEA, QFD, DOE, SPC,
- praca na samodzielnym stanowisku oraz współpraca w grupie,
- kierowanie zespołem ludzi, zdolność komunikowania się,
- łatwość podejmowania trafnych decyzji, wysoka odporność na stres,
- prawo jazdy kategorii B,
- obsługa komputera:Word, Excel, Matlab, MathCAD, AutoCAD, Turbo Pascal, STL, Internet,
- znajomość systemów automatycznej regulacji i sterowania logicznego
- znajomość zagadnień związanych z energetyką cieplną
Grupy
4 TRIKKERS
Dla wszystkich którzy mają mało czasu a lubią się ruszać i wyglądać jak ludzie :D
Czyli dla miłośników sportów dziwnych i ekstremalnych
www.Trikke.com - powie Wam wszystko - rewelacyjna zabawa
Bezpłatne porady wnętrzarskie
Poszukujesz porady w zakresie aranżacji wnętrz ? A może czujesz w sobie nieprzepartą chęć do niesienia pomocy ? No to tutaj możesz się wykazać. Dla firm i osób prywatnych
Business Broker network
Pozyskiwanie partnerów do współpracy z sektorów nauki i biznesu w zakresie innowacyjnych rozwiązań technologicznych i wymiany wiedzy,
Realizacja projektów (rozwój nowych produktów, uruchomienie nowe
Darmowe ebooki
Będąc członkiem tej grupy, będziesz otrzymywać informacje o pojawiających się darmowych e-bookach i audiobookach.
Kierownik produkcji
Forum wymiany najlepszych doświadczeń i ciekawych praktyk zarządczych w sektorze przemysłowym.
Dla średniej, wyższej i najwyższej kadry kierowniczej.
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Oprogramowanie dla firmy
Celem grupy jest skupienie osób korzystających i podejmujących decyzje o wyborze systemów wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem (ERP, CRM, Business Intelligence, HR, work flow)
Przedsiębiorczość
Przedsiębiorcy, osoby przedsiębiorcze, współpraca biznesowa, przyjaciele biznesowi, rozwój osobisty i firmowy, pomoc, dotacje, biznesplany. Przedsiębiorczość