Radosław Ramczykowski

Tworzenie budżetów ok. 40 mPLN rocznie
Bieżąca analiza kosztów i odchyleń od założeń
Weryfikacja założeń ofertowych
Prognozy finansowe
Raportowanie

• diagnozowanie poziomu kompetencji pracowników nadzoru na dwóch najniższych szczeblach,
• analizowanie formalnych możliwości wdrożenia sukcesji,
• współtworzenie ścieżki kariery: sformułowanie docelowych kompetencji oraz opracowanie działań rozwojowych (on the job training, mentoring, szkolenia),
• administrowanie projektami szkoleniowymi dla ponad 1000 uczestników (zarządzanie harmonogramem, modyfikowanie grup szkoleniowych, prowadzenie komunikacji z uczestnikami).

Zarządzenie sprzętem:
• analiza potrzeb liniowych na sprzęt budowlanym,
• planowanie relokacji posiadanych zasobów sprzętowych oraz pozyskiwania dodatkowych,
• bieżąca analiza rynku maszyn (dostępność oraz ceny),
• pozyskiwanie kontrahentów, prowadzenie rozmów handlowych, realizowanie współpracy,
• optymalizowanie kosztów doboru maszyn do zadań,
• zapewnienie ciągłości produkcji w sytuacjach nieprzewidzianych (awarie sprzętu, fluktuacja obsady, itd.)

Koordynowanie zespołem operatorów (do ok. 120-tu osób):
• wprowadzanie na stanowisko pracy,
• dobór do zadań,
• planowanie i wdrażanie szkoleń na stanowisku pracy - tworzenie dodatkowych kompetencji w zespole,
• komunikowanie planów oraz bieżących działań realizowanych przez spółkę,
• prowadzenie spraw pracowniczych,
• kształtowanie postawy partycypacyjnej.

• budowanie struktury zespołu i zakresów odpowiedzialności,
• analiza i modernizacja procesów kontroli kosztów (modyfikacja przepływu informacji w dziale, modernizowanie narzędzi informatycznych, tworzenie wskaźników efektywności i angażowanie zespołu w poprawianie ich),
• tworzenie procesu budżetowania (analiza i wybór kluczowych informacji, synteza danych),
• koordynowanie procesami administracyjnymi (utworzenie aplikacji do zarządzania i tworzenia dokumentacji),
• tworzenie i wdrażanie procedur w zakresie rozliczania i budżetowania kosztów oraz współpracy z kontrahentami (administracja dokumentacją, finanse),
• utworzenie profilu kompetencyjnego dla stanowiska specjalisty,
• rekrutacja i selekcja kandydatów do zespołu,
• prowadzenie szkoleń i instruktaży na stanowisku,
• komunikowanie wpływu podejmowanych działań w zespole na cele firmy,
• współtworzenie celów zespołu,
• bieżąca komunikacja z zespołem w zakresie osiąganych wyników,
• angażowanie pracowników w kompleksowe rozwiązywanie zadań i trudności,
• planowanie i realizowanie sukcesji.

Weryfikacja zobowiązań finansowych wobec dostawców usług,
Sporządzanie raportów dotyczących rozliczanych usług,
Odpowiedzialność za rzetelne i terminowe regulowanie zobowiązań wobec partnerów biznesowych,
Obsługa administracyjna usług sprzętowych realizowanych zasobami własnymi.