Radosław Kaniecki

• Kierowanie pracą działu inżynierii procesu (organizacja pracy, rekrutacja, motywowanie pracowników itp.)
• Nadzorowanie wdrażania Projektu Lean Manufacturing na obszarze produkcji (kierownik projektu)
• Nadzór nad bieżącymi i wdrażanymi projektami (opracowywanie technologi produkcji, identyfikacja i ciągłe doskonalenie funkcjonujących obszarów produkcji)
• Współpraca z pełnomocnikiem ds. systemów kontroli jakości przy wdrażaniu nowych procedur (aktualizacja istniejących procedur do funkcjonującego systemu)
• Ocena i nadzorownie możliwości produkcyjnych zakładu na poszczególnych obszarach produkcji
• Opracowywanie i kontrola budżetu działu inżynieri procesu
• Nadzór nad planowaniem, optymalizacją i egzekwowaniem planu hali produkcyjnej (20 000 m2)

• Projektowanie procesów wytwarzania wyrobów
• Opracowywanie dokumentacji procesowej w obowiązujących standardach (schematy linii montażowych, schematy gniazd produkcyjnych, schematy przepływów materiałowych)
• Szkolenie operatorów z zakresu technik wytwarzania i montażu
• Definiowanie i wprowadzanie parametrów procesu dla wyrobów w systemie IFS,
• Analiza wydajności gniazd, linii i obszarów produkcyjnych,

• Opracowywanie dokumentacji konstrukcyjno – technologicznej,
• Opieka techniczna nad wyrobem (poprawa technologii, wprowadzanie innowacji itp.)
• Opracowywanie dokumentacji oraz nadzór nad wykonywaniem oprzyrządowania optymalizującego pracę pracowników produkcyjnych,
• Projektowania i nadzór nad montażem obiektów specjalnych m.in. skarbców bankowych (funkcja kierownika budowy)
• Przedstawiciel firmy w kontaktach ze strategicznym partnerem - firmą „Robur A.B.” ze Szwecji oraz z niemieckim serwisem automatycznej linii do obróbki blachy firmy Salvagnini,