Przemysław Woźniak

Atnahs Pharma Ltd

Wypowiedzi

• Wszystko
• Tylko fora

• 
  Wpis na grupie Praca w branży medycznej i farmaceutycznej w temacie Praca dla Menadżera Logistyki w farmacji

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Praca w branży medycznej i farmaceutycznej
• 
  Wpis na grupie Sourcing Purchasing Procurement w temacie aukcje elektroniczne

  22.05.2007, 21:15

  W przedstawionym przeze mnie przykładzie decyzje odnośnie zakupów poprzez e-aukcje zapadały w Los Angeles USA. Kryterium wyboru dostawców miała być li wyłącznie cena. Krajowi kupcy nie mieli nic do gadania, tylko realizować globalną strategię dostaw. Frendly speaking, jak nie ty to kto inny.
  Mając ten przykład na uwadze sugeruje ostrożność przy podejmowaniu decyzji jedynie na bazie najkorzystniejszej ceny, a emocje u mojego przedmówcy wyraźnie są bliskie temu co słyszeliśmy przed aukcją od właścicieli firmy z USA

• 
  Wpis na grupie Sourcing Purchasing Procurement w temacie aukcje elektroniczne

  22.05.2007, 07:31

  Kontrola Jakości badała produkty i potwierdzała ich zgodność wykonania ze specyfikacją. Dostawca od lat już był obecny w firmie, ale jedynie w niewielkim zakresie. Prawdopodobnie po aukcji chcąc sprostać kosztom dokonano oszczędności które spowodowały spadek jakości. Rolę kontroli przejęły wówczas maszyny i powiedziały stanowcze nie. Wcześniej automaty pracowały prawidłowo.
  Problem dotyczył światowego koncernu, dla którego rozwój oparto na strategii cięcia kosztów.Przemysław Woźniak edytował(a) ten post dnia 22.05.07 o godzinie 07:46

• 
  Wpis na grupie Sourcing Purchasing Procurement w temacie aukcje elektroniczne

  21.05.2007, 21:02

  Jacek masz rację. W farmacji w ramach GMP koniecznym jest posiadanie co najmniej dwóch dostawców. Ponadto należy zwracać uwagę, aby obroty z dostawcami mieściły się pomiędzy 1-10% jego obrotów. Zbyt mały udział wiadomo konieczność płacenia wyższych cen, odwrotnie zbyt duży wówczas silne uzależnienie np. w sytuacji pożaru, innej klęski, a także zbyt duża pokusa na nagłe podniesienie cen.
  
  Co do aukcji to w przemyśle farmaceutycznym nie do końca się sprawdzają. Obniżka cen często przekłada się na obniżenie jakości. Znanym mi jest przypadek, kiedy wybrano dostawcę opakowań na leki bo zaproponował najniższe ceny i najkorzystniejsze warunki dostaw ( gwarancja utrzymania przez trzy lata ceny), a opakowania nie sprawdziły się przy seryjnej produkcji na maszynach pakujących i powstały gigantyczne straty. Dotychczasowy dostawca wiedząc wcześniej, że przegrał aukcję usztywnił się i zaproponowal bardziej niekorzystne warunki.

• 
  Wpis na grupie Rynek Farmaceutyczny w temacie Korporacja fascynująca

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Rynek Farmaceutyczny