Przemysław Smoliński

- Prowadzenie projektów modyfikacji linii produkcyjnych w fabryce słodyczy
- Kontakt z podwykonawcami i późniejsza kontrola ich prac na terenie fabryki
- Planowanie i konrola budżetów projektowych
- Tworzenie i realizowanie harmonogramów projektów
- Odpowiedzialność za dostarczenie dokumentacji powykonawczej projektu (DTR, dokumentacja elektryczna i mechaniczna)

- nadzór nad pracą zmiany produkcyjnej
(ok.30 osób)
- odpowiedzialność za realizację planów i wskaźniki produkcyjne
- ocena roczna i planowanie rozwoju podległych pracowników
- przeprowadzanie analiz powstania incydentów i nieprawidłowości w pracy linii produkcyjnej

- nadzór nad pracą działu wsparcia technicznego
- tworzenie dokumentacji serwisowej do sprzętu produkcyjnego
- opracowywanie i wdrażanie nowych rozwiązań konstrukcyjnych we współpracy z innymi fabrykami P&G
- prowadzenie zaawansowanych analiz awarii linii produkcyjnych i niestabilności procesowych (PDCA, 6W2H, WHY-WHY)
- optymalizacja strategii i czasookresów wymiany komponentów linii produkcyjnych, poszukiwanie tańszych dostawców części zamiennych i serwisów naprawowych (Predictive Maintance)
- zapewnianie i prowadzenie specjalistycznych szkoleń dla pracowników operacyjnych i działów wsparcia technicznego
- Wprowadzanie zmian w procesach produkcyjnych i serwisowych mających na celu skrócenie czasu i zmniejszanie kosztów produkcji zgodnie z filozofią Lean Manufacturing, 5S

- odpowiedzialność za jakość i terminowość wykonywanych produktów
- szkolenia wewnętrzne
- optymalizacja procesów produkcyjnych
- kontakt z dostawcami surowców
- sporządzanie i modyfikacje planów produkcyjnych
- organizacja i kontrola magazynu części
- transfery nowych produktów
- odpowiedzialność za wskaźniki produkcyjne działu

- przygotowanie do procesu i powlekanie elementów optycznych
- planowanie pracy dla zmiany produkcyjnej
- kontrola jakości wykonanych soczewek
- odpowiedzialność za wskaźniki produkcyjne zmiany