Przemysław Skibiński

- przygotowanie bazy danych do wycen spółek metodą porównawczą
- analiza biznesowa rynku usług telefonii głosowej
- przygotowanie modelu finansowego dla akwizycji spółki z sektora FMCG dla potrzeb inwestora oraz finansowania zewnętrznego

Konsolidacja Linii Biznesowej Energetyka Konwencjonalna PGE

- sporządzanie i opiniowanie ekonomiczno-finansowych
aspektów biznes planów, projektów inwestycyjnych i
innych planów o charakterze strategicznym
- analiza i projektowanie programów restrukturyzacyjnych
i efektywnościowych dotyczących Linii Biznesowej, w tym
benchmarking wewnętrzny i zewnętrzny
- udział w przygotowaniu i rozwoju wielofunkcyjnego
modelu finansowego dla Linii Biznesowej
- sporządzanie wycen aktywów Linii Biznesowej i usług
- opracowanie i analiza dokumentacji cen transferowych
- dokonywanie analiz dla potrzeb monitorowania
realizacji strategii Linii Biznesowej, w tym poprzez
mechanizm Zrównoważonej Karty Wyników (BSC)
- współpraca przy tworzeniu i wdrażaniu narzędzi dla
celów zarządzania wartością przedsiębiorstwa (VBM)
- przygotowywanie raportów i prezentacji dla Zarządu
oraz Rady Nadzorczej
- kontrola realizacji budżetów oraz celów planistycznych
- udział w przygotowywaniu budżetu Grupy

- opracowanie modelu finansowego do biznesplanu Grupy
Stream na lata 2009-2013 zgodnie z wymaganiami banku
- aktualizacja modelu finansowego z uwzględnieniem
wymagań banku oraz przewidywanych warunków finansowych
- uaktualnienie strategicznego planu finansowego dla
Grupy Stream w zakresie modelowania przychodów, marż
brutto i wskaźników operacyjnych oraz przebudowa
struktury finansowania działalności spółki pod kątem
finansowania kredytem inwestycyjnym
- aktualizacja długoterminowego modelu finansowego dla
Grupy Stream

- opracowanie biznesplanu oraz długoterminowego modelu finansowego dla grupy kapitałowej
- współpraca z funduszem Penta Investments (główny inwestor w Grupie Stream)
- przeprowadzanie audytu finansowego w przejmowanych spółkach
- wycena spółek w procesie akwizycji
- udział w analizie budżetu i przygotowaniach raportów menadżerskich
- udział w grupie wdrożeniowej systemu ERP Sun System
- ocena opłacalności projektów inwestycyjnych dla Penta Investments

- przygotowywanie oraz prezentacja raportów i analiz dla Zarządu oraz Rady Nadzorczej
- stworzenie systemu controllingu i raportów opartych na systemie SAP
- przygotowanie wdrożenia międzynarodowej struktury holdingowej służącej optymalizacji podatkowej
- analizowanie opłacalności projektów inwestycyjnych
- udział w przygotowaniu budżetu i analiza odchyleń
- udział w przygotowaniu oraz analiza sprawozdań finansowych (RZiS, Bilans, Cash Flow)
- kontrola nad płynnością w spółce
- administrowanie systemem SAP Business One
- księgowanie wyciągów bankowych dla 10 rachunków walutowych
- prowadzenie rozrachunków z ok. 600 kontrahentami
- nadzór nad księgowaniem dokumentów kosztowych, towarowych oraz poprawnością zapisów księgowych
- przygotowanie i realizacja płatności oraz przewalutowań

- przygotowywanie analiz i raportów dla dyrektora finansowego
- udział we wdrożeniu systemu SAP Business One
- księgowanie dokumentów towarowych i kosztowych
- kontrola należności
- wprowadzanie płatności
- udział w zakładaniu spółek zależnych
- przeprowadzanie transakcji zakupu nieruchomości

- analiza dotycząca wyceny firmy oraz przekształcenia w spółkę prawa handlowego
- przygotowanie danych do biznesplanu dla inwestora z USA
- konsultacje: sprzęt komputerowy , programy
- udział w przygotowaniu programu księgowo-magazynowego