Przemysław Rutkowski

utrzymanie i rozwój współpracy z aktualnymi dużymi firmami mleczarskimi –na rynku polskim, wdrażanie nowych rozwiązań technologicznych i produktowych, doradztwo technologiczne (techniczne oraz technologiczne), aktywne inspirowanie klientów do wdrażania nowych produktów (Innovation days, prezentacje nowych konceptów), aktywne rozwiązywanie problemów techniczno-technologicznych u klientów, negocjowanie warunków współpracy, planowanie sprzedaży (estymacja), przygotowywanie raportów sprzedażowych, współudział w tworzeniu budżetu.

utrzymanie i rozwój współpracy z aktualnymi dużymi firmami mleczarskimi – Danone, Lactalis, Mlekpol oraz Polmlek, wdrażanie nowych rozwiązań technologicznych i produktowych, doradztwo technologiczne (techniczne oraz technologiczne), aktywne inspirowanie klientów do wdrażania nowych produktów (Innovation days, prezentacje nowych konceptów), aktywne rozwiązywanie problemów techniczno-technologicznych u klientów, negocjowanie warunków współpracy, planowanie sprzedaży (estymacja), przygotowywanie raportów sprzedażowych, współudział w tworzeniu budżetu.

nadzór nad produkcją w działach serowni, dojrzewalni oraz konfekcjonowania sera (110 osób), zarządzanie zasobami ludzkimi, kontrola jakości produkcji oraz końcowego produktu, wprowadzanie zmian technologicznych mających na celu poprawę jakości produktów planowanie produkcji, wdrażanie nowych produktów oraz nowych technologii, rozliczanie produkcji, tworzenie rocznego budżetu działu, współpraca z działem marketingu oraz handlu w ramach tworzenia nowych produktów

aktywne pozyskiwanie klientów oraz kontaktów handlowych a także utrzymanie i rozwój współpracy z aktualnymi klientami, wdrażanie nowych rozwiązań technologicznych i produktowych, doradztwo technologiczne (techniczne oraz technologiczne), aktywne rozwiązywanie problemów techniczno-technologicznych u klientów, negocjowanie warunków współpracy, planowanie sprzedaży (estymacja), przygotowywanie raportów sprzedażowych, współudział w tworzeniu budżetu.

nadzór nad produkcją na zmianie (30 osób), zarządzanie zasobami ludzkimi, kontrola jakości produkcji oraz końcowego produktu, planowanie produkcji, wprowadzanie zmian technologicznych mających na celu poprawę jakości produktów, wdrażanie nowych produktów oraz nowych technologii, optymalizacja produkcji (zwiększenie produktywności przy jednoczesnym polepszeniu jakości)