Umiejętności
Coaching
Kaizen
Zarządzanie zespołem
Sprzedaż
Analiza biznesowa
Rozwój osobisty
Komunikacja
Zarządzanie Sprzedażą
TRENER BIZNESU
Kreatywne rozwiązywanie problemów
Zaangażowanie Pracowników
motywowanie i rozwój pracowników
Języki
angielski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Marki
Grupa GEZET (DG Gezet Sp. z o.o. Sp. Komandytowa)
Planowanie i nadzór nad realizacją strategii sprzedaży.
Odpowiedzialność za przestrzeganie obowiązujących standardów, w tym importerskich
Kształtowanie polityki sprzedaży oraz utrzymywanie relacji z Klientami Marki.
Wyznaczanie celów i kontrola ich realizacji.
Monitorowanie i analizowanie wyników działalności.
Optymalizacja procesów i zwiększanie skuteczności działań sprzedażowych i posprzedażowych oraz pomiar ich efektywności.
Dbałość o bezpieczeństwo finansowe i rentowność kluczowych projektów sprzedażowych.
Kierowanie podległym zespołem (Salon Sprzedaży, Serwis Mechaniczny, F&I)
Kreowanie polityki personalnej.
Przygotowanie budżetów, kontrola ich realizacji.
Opracowywanie oraz wdrażanie zmian organizacyjnych służących rozwojowi struktur sprzedażowych.
Zarządzanie relacjami z partnerami zewnętrznymi.
Dbanie o utrzymywanie pozytywnego wizerunku firmy.
Raportowanie do Zarządu.
Odpowiedzialność za przestrzeganie obowiązujących standardów, w tym importerskich
Kształtowanie polityki sprzedaży oraz utrzymywanie relacji z Klientami Marki.
Wyznaczanie celów i kontrola ich realizacji.
Monitorowanie i analizowanie wyników działalności.
Optymalizacja procesów i zwiększanie skuteczności działań sprzedażowych i posprzedażowych oraz pomiar ich efektywności.
Dbałość o bezpieczeństwo finansowe i rentowność kluczowych projektów sprzedażowych.
Kierowanie podległym zespołem (Salon Sprzedaży, Serwis Mechaniczny, F&I)
Kreowanie polityki personalnej.
Przygotowanie budżetów, kontrola ich realizacji.
Opracowywanie oraz wdrażanie zmian organizacyjnych służących rozwojowi struktur sprzedażowych.
Zarządzanie relacjami z partnerami zewnętrznymi.
Dbanie o utrzymywanie pozytywnego wizerunku firmy.
Raportowanie do Zarządu.
Kierownik Salonu Sprzedaży Samochodów marki Ford
Grupa GEZET (DG Gezet Sp. z o.o. Sp. Komandytowa)
Nadzorowanie pracy Salonu Sprzedaży.
Odpowiedzialność za wyniki sprzedaży.
Analiza rynku.
Motywowanie pracowników.
Kontrolowanie efektywności pracy.
Realizacja planów sprzedaży.
Przygotowanie i prowadzenie szkoleń "miękkich" z zakresu sprzedaży dla Doradców Klienta.
Odpowiedzialność za wyniki sprzedaży.
Analiza rynku.
Motywowanie pracowników.
Kontrolowanie efektywności pracy.
Realizacja planów sprzedaży.
Przygotowanie i prowadzenie szkoleń "miękkich" z zakresu sprzedaży dla Doradców Klienta.
Menedżer ds. Sprzedaży
Nadzorowanie pracy Rejonu Sprzedaży;
przygotowywanie planów sprzedaży,
motywowanie pracowników;
kontrolowanie efektywności pracy,
pozyskiwanie nowych klientów (B2B),
odpowiedzialność za kontakty z klientami,
prowadzenie negocjacji i rozmów handlowych,
reprezentowanie firmy na podległym terenie,
wdrażanie nowych usług i produktów,
szkolenie pracowników,
coaching
przygotowywanie planów sprzedaży,
motywowanie pracowników;
kontrolowanie efektywności pracy,
pozyskiwanie nowych klientów (B2B),
odpowiedzialność za kontakty z klientami,
prowadzenie negocjacji i rozmów handlowych,
reprezentowanie firmy na podległym terenie,
wdrażanie nowych usług i produktów,
szkolenie pracowników,
coaching
Przedstawiciel Handlowy
pozyskiwanie nowych klientów (B2C),
opieka posprzedażowa,
realizowanie założeń planu sprzedaży,
przygotowywanie raportów, analiz
opieka posprzedażowa,
realizowanie założeń planu sprzedaży,
przygotowywanie raportów, analiz
Szkolenia i kursy
Sprzedaż najważniejsza umiejętność przyszłości- Konferencja
Sprzedaż przeciwko konkurencji
„The Way Ahead” Anthony Robbins
Fundamenty Profesjonalnej Sprzedaży
Sprzedaż Profesjonalna
Zarządzanie Zespołem
Prawo Zamówień Publicznych
Zarządzanie przez cele (MBO)
Ocenianie i motywowanie
Asertywność
Zarządzanie zmianą
CRM – budowanie relacji z klientami
Planowanie sprzedaży
Zarządzanie sprzedażą
Negocjacje handlowe
Szkoła Giełdowa
Kierowanie sytuacyjne
Trening dla Trenerów I-II stopień
Metody i techniki sprzedaży
Efektywna sprzedaż
Sprzedaż przeciwko konkurencji
„The Way Ahead” Anthony Robbins
Fundamenty Profesjonalnej Sprzedaży
Sprzedaż Profesjonalna
Zarządzanie Zespołem
Prawo Zamówień Publicznych
Zarządzanie przez cele (MBO)
Ocenianie i motywowanie
Asertywność
Zarządzanie zmianą
CRM – budowanie relacji z klientami
Planowanie sprzedaży
Zarządzanie sprzedażą
Negocjacje handlowe
Szkoła Giełdowa
Kierowanie sytuacyjne
Trening dla Trenerów I-II stopień
Metody i techniki sprzedaży
Efektywna sprzedaż
Edukacja
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Coaching
Edukacja/Szkolenia
Szkolenia
Human Resources/Zasoby ludzkie
HR Business Partnering
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Sprzedaż
Zarządzanie sprzedażą
Zainteresowania
HISTORIA
SPORT
KSIĄŻKA
PODRÓŻE
MOTORYZACJA
SPORT
KSIĄŻKA
PODRÓŻE
MOTORYZACJA
Grupy
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu to jedna z najlepszych uczelni w Polsce. W uznanych rankingach polskich szkół wyższych UAM sytuuje się w ścisłej czołówce najlepszych uczelni
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie to najstarsza i największa uczelnia niepubliczna na Pomorzu Zachodnim. Posiadamy ponad 22 lata doświadczenia w kształceniu.
trenerzy biznesu
Dla tych, dla których szkolenia są pasją i wierzą ,że tak chociaż trochę można zmienić świat na lepsze...