Przemek Hofman

Prowadzenie i nadzorowanie realizacji zadań (ok. 30 pracowników, 2 wydziały) związanych z m.in.
- utrzymaniem krajowego systemu poboru opłat na drogach krajowych (nadzór nad eksploatacją systemu oraz realizacją umowy przez wykonawców, prowadzenie rozliczeń finansowych itd.)
- planowaniem rozwoju, wdrażaniem nowego krajowego systemu poboru opłat po 2018 r.
- opracowywaniem założeń i dokumentacji przetargowej oraz prowadzenie postepowań o zamówienie publiczne w projektach dot. rozwoju systemu poboru opłat
- finansowaniem inwestycji oraz bieżącej eksploatacji infrastruktury w obszarze poboru opłat
- realizacja zadań związanych z opracowywaniem metodyki i standardów zarządzania usługami, programami i projektami obszarze ITS w GDDKiA

Prowadzenie i nadzorowanie realizacji zadań (35 pracowników, 3 wydziały)związanych z m.in.
- programowaniem, planowaniem, projektowaniem, realizacją, ewaluacją i eksploatacją rozwiązań ITS na drogach krajowych w projektach samodzielnych i projektach drogowych, w tym przedsięwzięć wdrażających rozwiązania ITS współfinansowanych ze środków UE (CEF, PO IiŚ), m.in. programu budowy Krajowego Systemu Zarzadzania Ruchem (KSZR)
- utrzymaniem krajowego systemu poboru opłat na drogach krajowych (nadzór nad eksploatacją systemu oraz realizacją umowy przez wykonawców, prowadzenie rozliczeń finansowych itd.) oraz planowaniem rozwoju, wdrażaniem nowego krajowego systemu poboru opłat po 2018 r.
- finansowaniem inwestycji oraz bieżącej eksploatacji infrastruktury w obszarze zarządzania ruchem i poboru opłat
- opracowywaniem założeń i dokumentacji przetargowej oraz prowadzenie postepowań o zamówienie publiczne w projektach ITS
- planowanie wykorzystania ITS dla wsparcia procesów utrzymania infrastruktury drogowej GDDKiA
- realizacja zadań związanych z opracowywaniem metodyki i standardów zarządzania usługami, programami i projektami obszarze ITS w GDDKiA

- planowanie, projektowanie, realizacja, ewaluacja i eksploatacja rozwiązań ITS na drogach krajowych w projektach samodzielnych i projektach drogowych, w tym przedsięwzięć wdrażających rozwiązania ITS współfinansowanych ze środków UE (CEF, PO IiŚ), m.in. programu budowy Krajowego Systemu Zarzadzania Ruchem (KSZR)
- opracowywaniem założeń i dokumentacji przetargowej oraz prowadzenie postepowań o zamówienie publiczne w projektach ITS
- planowanie wykorzystania ITS dla wsparcia procesów utrzymania infrastruktury drogowej GDDKiA
- realizacja zadań związanych z opracowywaniem metodyki i standardów zarządzania usługami, programami i projektami obszarze ITS w GDDKiA

Realizacja zadań związanych z funkcjonowaniem i rozwojem transportu kolejowego oraz nadzorem nad funkcjonowaniem podmiotów publicznych w sektora kolejowym.

Prowadzenie spraw dot.:
- nadzoru i monitorowania kolejowych inwestycji infrastrukturalnych (liniowych, taborowych i dworcowych), w tym zarządzanie Wieloletnim Programem Inwestycji Kolejowych
- legislacji w obszarze transportu kolejowego
- nadzoru właścicielskiego nad spółkami grupy PKP oraz wydawania decyzji administracyjnych w sprawach dot. dysponowania aktywami majątku przez te podmioty
- finansowania inwestycji oraz bieżącej eksploatacji infrastruktury kolejowej realizowanych przy wykorzystaniu środków publicznych
- organizacji przewozów pasażerskich na poziomie międzywojewódzkim
- współpracy międzynarodowej bilateralnej oraz w ramach dedykowanych gremiów UE
- programowania i wdrażania zmian systemowych w obszarze rynku kolejowego

Zarządzanie pełnym cyklem życia projektów inwestycyjnych w obszarze nieruchomości w PKP S.A. (przygotowywanie, inicjowanie, bieżące prowadzenie i nadzór, zamykanie projektu) współfinansowanych ze środków budżetowych, UE (PO IiŚ 2007-13) oraz finansowanych ze środków własnych Spółki:
- zarządzanie budżetem i zakresem projektu
- przygotowywanie dokumentacji przetargowej, koncepcji i założeń projektów
- kierowanie realizacją projektów - wytwarzaniem i wdrażaniem produktów
- zarządzanie ryzykiem i zagadnieniami projektowymi
- współpraca z interesariuszami projektu, wykonawcami, użytkownikami końcowymi
- zapewnienie komunikacji w projekcie, raportowanie statusu jego realizacji do Zarządu Spółki i instytucji nadzorujących

- zadania związane z przygotowywaniem, planowaniem, prowadzeniem i kontrolowaniem oraz zamykaniem projektu informatycznego (zarządzanie pełnym cyklem życia projektu)
- udział w pracach koordynacyjnych związanych z wdrażaniem portfela projektów z obszaru zarządzania kryzysowego państwa
- udział w pracach nas przygotowaniem nowych projektów teleinformatycznych, koordynacja przygotowania studiów wykonalności, udział w realizacji projektów w charakterze kierownika kontraktu.

Projekty:
„Ogólnopolska sieć teleinformatyczna na potrzeby obsługi numeru 112”
- zakres projektu: opracowanie architektury i budowa sieci IP/MPLS na potrzeby jednostek ratownictwa i bezpieczeństwa publicznego w ponad 330 lokalizacjach; dostawy sprzętu sieciowego dla użytkowników do ponad 900 lokalizacji; migracja usług do nowej sieci; integracja rozwiązania z innymi komponentami systemu powiadamiania ratunkowego

„System Informatyczny Powiadamiania Ratunkowego”
- zakres projektu: budowa ogólnokrajowej platformy służącej do obsługi zgłoszeń alarmowych na potrzeby funkcjonowania Centrów Powiadamiania Ratunkowego (CPR) oraz Wojewódzkich Centrów Powiadamiania Ratunkowego (WCPR); doposażenie sprzęt IT jednostek Policji, Ratownictwa Medycznego i Straży Pożarnej

„pl.ID – budowa infrastruktury elektronicznego dowodu osobistego
- zakres projektu: modernizacja i integracja rejestrów państwowych (m.in. PESEL) w oparciu o szynę usług, budowa nowego systemu do wydawania elektronicznego dowodu osobistego, informatyzacja urzędów stanu cywilnego, utworzenie bazy danych aktów stanu cywilnego

- zarządzanie krajowym programem dostosowywania organów administracji publicznej do współpracy z Systemem Informacji Wizowej (VIS), udział w pracach nad dostosowywaniem organów administracji publicznej do współpracy z Systemem Informacyjnym Schengen (SIS)
- współpraca z podmiotami krajowymi
- udział w pracach gremiów międzynarodowych, współpraca z instytucjami UE

„Program dostosowania Polski do współpracy z Systemem Informacyjnym Schengen (SIS) i Systemem Informacji Wizowej (VIS)”
- rola: krajowy koordynator programu wdrożenia VIS
- zakres programu: budowa zintegrowanych systemów informatycznych umożliwiających polskim instytucjom współpracę z krajami UE w zakresie wymiany danych

- zarządzanie komórką (7 pracowników) odpowiedzialną za etap wdrożenia i przygotowania do eksploatacji systemów informatycznych w Policji,
- koordynacja działań komórek merytorycznych biura na etapie wdrażania projektów
- nadzór nad definiowaniem wymagań, testowaniem, przyjęciem i przekazaniem do eksploatacji wdrażanych systemów informatycznych
- uczestnictwo w pracach komisji przetargowych, komitetów sterujących, zespołów i grup eksperckich w związku z realizowanymi przedsięwzięciami informatycznymi
- udział w pracach zespołów projektowych, udział we wdrożeniu i przygotowaniu do eksploatacji systemów informatycznych w ramach programu dostosowywania organów administracji publicznej do współpracy z Systemem Informacyjnym Schengen (SIS) i Systemem Informacji Wizowej (VIS)

Projekty w jakie byłem zaangażowany:

„Program dostosowania Polski do współpracy z Systemem Informacyjnym Schengen (SIS) i Systemem Informacji Wizowej (VIS)”
- rola (w WWPE i CPI): krajowy koordynator programu wdrożenia VIS
- rola (w Biurze Łączności i Informatyki Policji): członek zespołu projektowego odpowiedzialny za kontakty z UE i instytucjami krajowym oraz analizę wymagań biznesowych użytkowników i kontakty z dostawcą systemu; udział w odbiorach komponentów systemu
- zakres programu: budowa zintegrowanych systemów informatycznych umożliwiających polskim instytucjom współpracę z krajami UE w zakresie wymiany danych

„Bezpieczny Tryb Uwierzytelniania Użytkownika – budowa infrastruktury informatycznej umożliwiającej bezpieczny dostęp użytkowników do systemów IT Policji”
- rola: koordynator etapu wdrożenia systemu jako kierownik Sekcji Wdrożeń w BŁiI KGP (od maja do września 2008 r.)
- zakres projektu: budowa centralnego systemu dostępowego i uwierzytelniania do systemów IT Policji, budowa centrum certyfikacji i uruchomienie infrastruktury personalizacji kart dostępowych, repozytorium użytkowników LDAP, budowa systemu zarządzania konfiguracją i zawartością komputerów w wydzielonych sieciach Policji, modernizacja systemu poczty elektronicznej