Przemek Brzeziński

• Zarządzanie działem handlowym składającym się z dwóch business unitów:
o Wyposażenie klubów fitness
o Sport/rehabilitacja
• Dystrybucja marek premium dla klubów fitness produkcji USA – Cybex i Octane
• Sprzedaż elektrostymulatorów Compex – topowa marka na świecie
• Doradztwo inwestycyjne dla właścicieli klubów fitness
• W 2016 – nagroda od producenta Cybex dla najlepszego dystrybutora Europejskiego ze względu na wzrost sprzedaży
• W 2016 – nagrody od producenta Octane: najlepszy dystrybutor; największy wzrost sprzedaży na rynku Europejskim
• Bezpośredni kontakt z kluczowymi klientami
• Negocjacje i kontakt z dostawcami z USA, Holandii i Francji.

Zarządzanie sprzedażą ceramiki reklamowej w kraju i w Europie.

1. Kontrakt z klubem sportowym Lech Poznań:
- Restrukturyzacja i stworzenie nowej formuły działu sprzedaży na który składają się komórki sprzedażowe: hospitality (sprzedaż produktów meczowych dla klientów VIP i sprzedaż eventów), ticketing (sprzedaż biletów na mecze), merchandising (sprzedaż gadżetów klubowych – własna i zewnętrzna sieć sprzedaży).
- Pozyskiwanie Sponsorów dla klubu
- stworzenie i rozwinięcie działu zakupów
- wprowadzenie i rozwój nowych produktów/usług.
2. Współwłaściciel spółki cywilnej – współpraca z firmą Auto Land dystrybutorem części zamiennych do samochodów:
- Rozwinięcie nowego oddziału na zasadach franczyzy
- koordynacja pracy i coaching przedstawicieli handlowych
- zarządzanie regionalnym magazynem części zamiennych.
- kreowanie strategii sprzedaży, dystrybucji i marketingowej oddziału.

– zarządzanie sprzedażą części zamiennych na terenie województwa Wielkopolskiego i Lubuskiego Obsługa strategicznych klientów firmy, koordynacja pracy i coaching przedstawicieli handlowych, zarządzanie regionalnym magazynem części zamiennych. Ponadto, współudział w kreowaniu strategii sprzedaży, dystrybucji i marketingowej firmy.

1. Świadczenie usługi sprzedaży na terenie Wielkopolski dla producenta systemów monitorujących pojazdy XTrack.
2. Kontrakt na restrukturyzację portalu internetowego futbol.pl
3. Kontrakt z firmą Powerbike/Motoera – dystrybutorem akcesoriów motocyklowych, quadów i skuterów obejmujący:
- wprowadzenie na rynek i rozwój sprzedaży quadów i skuterów
- stworzenie i rozwój sieci dealerskiej
- kreowanie polityki sprzedaży
- negocjacje z dostawcami i koordynacja zamówień
- analiza rynku i konkurencji
- współudział w kreowaniu strategii marketingowej
- opracowanie i wdrożenie programu szkoleń dla sieci dealerów
4. Współpraca z firmą szkoleniową Kerel konsultacje i wdrożenia. Udział jako trener w projektach:
- Szkolenia z profesjonalnej obsługi klienta dla sprzedawców z salonów samochodowych firmy Fiat
- Szkolenie z zarządzania dla właścicieli aptek pod patronatem Polskiej Grupy Farmaceutycznej

Główne obowiązki:
- zarządzanie sprzedażą części zamiennych na terenie całego kraju
- planowanie i realizacja strategii marketingowej firmy
- utrzymywanie i rozwijanie kontaktów z klientami firmy
- rozwój sieci dystrybucji
- planowanie zamówień produkcyjnych i prognozowanie sprzedaży

zarządzanie sprzedażą samochodowych części zamiennych na terenie woj. wielkopolskiego, lubuskiego i zachodnio-pomorskiego, przez 3 miesiące 2002 oraz 3 miesiące 2003 również tymczasowo dolnośląskiego i opolskiego .

koordynacja pracy czteroosobowego zespołu handlowców, badanie konkurencji i potrzeb klientów, zamówienia produkcyjne, planowanie asortymentu oraz polityki cenowej, współtworzenie strategii promocji sprzedaży, szkolenia wewnętrzne z obsługi klienta dla pracowników sieci dealerskiej, doradztwo handlowe oraz kreowanie polityki sprzedaży w sieci dealerskiej.