Przemek Bońdos

Business Transformation Project Member - Shared Service Center start up for EU Supply Chain.
Responsibility for overall processes consolidation, migration and integrity with new business model.

Responsibility for overall process development within 3 department sections: Production Planning, Direct Materials Procurement and Transportation, Materials Warehousing, through:

1. Work content analysis of 4 different planning areas
2. Kaizen Workshops
Downtime elimination project leader
3. Material Flow and stocks optimization:
RFS principle based deliveries,
Stock Policy deployment per material group,
Milk-Run mode deliveries initiation
4. Performance visualisation:
KPIs definition and tracking
5. New tools and working methods development

1. Leveling project team member - responsibility for
procurement side of leveling approach implementation at
particular Value Stream (e.g. suppliers characteristics analysis;
optimization of fiscal and information flow between plant and
most critical suppliers and subcontractors)
2. Product's transfer logistics coordinator - responsibility for all
logistics issues related with products transfers between Bosch
plants e.g. building contingency scenarios in order to avoid
disturbances within supply chain.
3. Stock value reduction project team leader - responsibility
for targets, preparation of project time line, task assignments,
due dates review, team members motivation
4. Daily operational responsibility for commodity flow

Annual business plan for transportation activities preparation.
Freight costs monthly follow up.
Transportation strategy project team member - analytical
support.

Członek międzynarodowego zespolu, projektującego nową
linię technologiczną zmywarek. Tworzenie i optymalizacja
stanowisk pracy pod kątem przpeływu strumieni
materiałowych oraz sekwencji wykonywanych czynności.
Opracowywanie dokumentacji projektowej oraz współpraca z
działem zakupów.

Konstrukcja narzędzi w środowisku MS Excel umożliwiających: planowanie obsad produkcyjnych, budowę planów urlopowych, szacowanie zapotrzebowania na pracowników półetatowych oraz outsourcing personalny.
Tworzenie analiz i scenariuszy, a w szczególności pod kontem możliwości wykorzystania elastycznych form zatrudnienia w obszarze produkcyjnym przedsiębiorstwa.

- analiza rynku usług doradczych
- tworzenie baz danych
- obsługa klienta b2b
- współtworzenie katalogu ofert dla klientów
- organizacja konferencji i spotkań z klientami firmy
- projektowanie i realizacja badań satysfakcji klientów metodą CSI
- szkolenie i nadzorowanie prac zespołu telemarketingu