Piotr Żukowski

Manager Machinery Department, Toyota Tsusho Europe S.A. Branch Poland

Wypowiedzi

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie ABC Wzrostu Sprzedaży w temacie Czego nie lubimy w sprzedawcach

    Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABC Wzrostu Sprzedaży

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie Top Manager w temacie Jak skutecznie wzmacniać kompetencje zawodowe pracowników?
    17.07.2016, 13:57

    A czy ktoś z czytelników MSP może opisać jak jest u niego? Czy taka postawa i "kultura" organizacji motywuje pracowników? Czy czegoś Wam brakuje... a może właśnie jest za dużo?

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie Top Manager w temacie Jak skutecznie wzmacniać kompetencje zawodowe pracowników?
    10.07.2016, 16:18

    Nie sprecyzowałem co oznacza mała. Miałem na myśli firmy 20 do 50 osób. Przeważnie Prezes -Właściciel, brak działu HR lub nawet kadr. Osoba zarządzająca najczęściej nie ma czasu ani nawet na oceny roczne lub rozmowy z pracownikami, często brak kompetencji HR.

    Czy może działać lepiej... jestem przekonany, że tak - jednak to trudne zadanie.

    Jakie są Wasze doświadczenia? Jak jest u Was?

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie Top Manager w temacie Jak skutecznie wzmacniać kompetencje zawodowe pracowników?
    8.07.2016, 22:53

    Łatwo powiedzieć... trudno zrobić. W dużych korporacjach jest do dyspozycji dział HR i sztab ludzi. A co mają powiedzieć małe i średnie firmy, które po prostu nie mają HR?

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie Zarządzanie w temacie Prośba o poradę
    8.07.2016, 22:41

    Na podstawie takiego obrazu sytuacji trudno jest Ci cokolwiek doradzić. Nie wiadomo jak duża jest Twoja organizacja, jaka jest, co robi... nie napisałeś praktycznie nic. Same ogólniki. Brak konkretów.

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie Zarządzanie w temacie zarządzanie - konkretne przypadek (pytanie początkującego)
    8.07.2016, 22:36

    Mnie zastanawia kwestia dwóch szefów i narzędzi.

    Napisałeś, że w umowie masz "nimi zarządzać ich pracą i ich nadzorować", ale "ode mnie NIE będzie zależeć ich premia". To może być kłopotliwe. Ludzie w większości (wbrew pozorom) są bardzo sprytni i szybko zauważą kto jest "prawdziwym szefem".

    Według mnie priorytet to wyjaśnić "dwoistość władzy".

    Jeśli tak musi zostać to jedyną drogą jest zbudowanie autorytetu, co możesz uzyskać - tak jak pisze Katarzyna - poprzez częste spotkania, rozmowy, wsparcie i pokazanie swoich kompetencji.

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie Zarządzanie w temacie Czy to dobry czas na budowanie domu?
    25.01.2012, 20:37

    Klientów mniej, co nie znaczy, że ich nie ma. Może trzeba ich poszukać? Zainwestować w reklamę i marketing? Stworzyć dobrą stronę www i wysoko wypozycjonować?

    Z wypowiedzi sądzę, że referencjinjest sporo, więc to nie powinien być problem.

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie Psychologia biznesu. w temacie wyjazd integracyjny

    Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Psychologia biznesu.

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie Psychologia biznesu. w temacie wyjazd integracyjny

    Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Psychologia biznesu.

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie Zarządzanie w temacie 7 Grzechów Głównych Managera
    22.01.2012, 14:13

    Mój ulubiony cytat, co prawda mówiący o wymaganiu, a nie o grzechu... ale zaniechanie, to też grzech ;-)

    "Nawet jeśli będziesz miał setkę entuzjastycznych pracowników, to właśnie szef firmy musi być tym, który jest najbardziej entuzjastycznie nastawiony".

    Konosuke Matsushita

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie Zarządzanie w temacie Zamiast etatu
    21.01.2012, 17:50

    Wszystko zależy od charakteru pracy, stanowiska, kultury organizacji.

    Na niektórych stanowiskach kontrakt menadżerski jest nieodzowny. Umowa o pracę wprowadzałaby tylko niepotrzebne ograniczenia - zarówno dla pracownika, jak i pracodawcy.

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie SMT Surface Mount Technology w temacie Jakie maszyny
    26.05.2009, 20:32

    Witam,
    może forum trochę się rozrusza.
    Na jakich maszynach pracowaliście? Jakie macie doświadczenia?

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie Automatyka w temacie Konwersja STEP5 > STEP7
    26.05.2009, 20:23

    Nie pakuj się w konwerter bez zrozumienia struktury programu.

    Zastanów się co się stanie, jeśli coś będzie nie tak (awaria przy uruchomieniu) lub jeśli Klient będzie chciał "drobny" (jak to zwykle bywa) przeróbek w maszynie.

    Suma sumarum, w zasadzie trzeba przepisać program ze zrozumieniem. Inaczej możesz się wpakować w kanał.

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie CRM w temacie MS Dynamics CRM 4.0 - produkty
    18.12.2008, 10:45

    dzięki za odpowiedź.
    jak zwykle nie ma idealnego rozwizania.

    Nie bardzo kojarzę jak utworzyć własną kartotekę. Z tego co klikałem dostępna jest tylko jedna kartoteka i to bez uprawnień. Możesz podpowiedzieć jak to zrobić?

    Poza tym produkt jest całkiem sensowny.

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie CRM w temacie MS Dynamics CRM 4.0 - produkty
    18.12.2008, 09:05

    NTG, to rozumiem, że Nie Ta Grupa... a Marka Popkowicza gdzie mogę znaleźć?

    dzięki.

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie MS CRM w temacie MS Dynamics CRM 4.0 - uprawnienia do produktow
    17.12.2008, 19:25

    Witam,

    ambitnie zapoznaję się z wersją demo produktu MS Dynamics CRM 4.0. Wszystko jest dobrze, tylo nie pasuje mi jedna rzecz.

    Czy można parametryzować dostępność do produktów dla danych BusinessUnits? W zasadach zabezpieczeń (zakładka Sales) można zaznaczyć jedynie dostęp lub brak dostępu na poziomie organizacji. Czy jest to jakeś odgórne ustawienie?

    Przyznam się, że bardzo zależałoby mi na ustawieniu uprawnień dostępu / podglądu do danych produktów na poziomach BusinessUnitów.

    Czy ktoś może podpowiedzieć?

    pozdrawiam,
    Piotrek.

  • Piotr Żukowski
    Wpis na grupie CRM w temacie MS Dynamics CRM 4.0 - produkty
    17.12.2008, 19:19

    Witam,

    ambitnie zapoznaję się z wersją demo produktu MS Dynamics CRM 4.0. Wszystko jest dobrze, tylo nie pasuje mi jedna rzecz.

    Czy można parametryzować dostępność do produktów dla danych BusinessUnits? W zasadach zabezpieczeń (zakładka Sales) można zaznaczyć jedynie dostęp lub brak dostępu na poziomie organizacji. Czy jest to jakeś odgórne ustawienie?

    Przyznam się, że bardzo zależałoby mi na ustawieniu uprawnień dostępu / podglądu do danych produktów na poziomach BusinessUnitów.

    Czy ktoś może podpowiedzieć?

    pozdrawiam,
    Piotrek.

Dołącz do GoldenLine

Oferty pracy

Sprawdź aktualne oferty pracy

Aplikuj w łatwy sposób

Aplikuj jednym kliknięciem

Wyślij zaproszenie do