Piotr Żukowski

Manager Machinery Department, Toyota Tsusho Europe S.A. Branch Poland
Wrocław, dolnośląskie

Umiejętności

Zarządzanie firmą Strategia biznesowa Zarządzanie zmianą Zarządzanie Strategia marketingowa Negocjacje Kontrola procesów Project Management Zarządzanie Sprzedażą Proces sprzedaży Planowanie strategiczne Strategia planowanie taktyczne Zarządzanie zespołem Organizacja i planowanie Systemowe postrzeganie problemów Business Developement , MBO - zarządzanie przez cele Risk Managment Certyfikowany Project Manager Zarządzanie budżetem firmowym

Języki

angielski
biegły

Doświadczenie zawodowe

Logo
Manager Machinery Department
Toyota Tsusho Europe S.A. Branch Poland
Zakres OBOWIĄZKÓW:

Biznes i Zarządzanie:
- implementacja globalnej strategii w lokalnym środowisku,
- rozwój oraz wsparcie lokalnych aktywności oraz rozwoju działalności,
- odpowiedzialność za P&L, przygotowanie i zarządzanie budżetem,
- odpowiedzialność za usługi inżynierskie w obszarze B2B (Automotive i nie-Automotive), zarządzenie projektami oraz sprzedaż części zamiennych dla utrzymanani ruchu
- koordynacja sprzedaży I kontakt z kluczowymi klientami
- negocjacja kluczowych kontraktów z klientami I dostawcami
- zapewnienie konkurencyjności Business Unitu poprzez optymalizację oraz implementację nowych narzędzi zwiększających efektywność

Zespół:
- rozwój zespołu we współpracy z działem HR,
- zarządzanie zespołem we współpracy z liderami zespołów oraz innymi działami wspierającymi,
- wykorzystanie MbO do jasnego oraz przejrzystego stawiania celów oraz rozwoju biznesu,
- dbanie o motywację zespołu oraz współpracę (team power) poprzez otwartą komunikację, wsparcie inicjatyw oraz czytelne i określone zasady,
- odpowiedzialność za rekrutację oraz dobór członków zespołu
Logo
Dyrektor Zarządzający
HARTING Polska Sp. z o.o.
Zakres OBOWIĄZKÓW:

Zarządzanie:
- planowanie, zarządzanie oraz kontrola krótko i długoterminowych celów spółki (sprzedaż, marketing, obsługa klienta, usługi i produkcja indywidualna, budżetowanie)
- koordynacja działalności wszystkich działów firmy
- adaptacja globalnej strategii do lokalnych warunków
- budowa lokalnej strategii firmy
- zarządzanie zespołem z wykorzystaniem MbO
- nadzór oraz odpowiedzialność za realizację strategii oraz polityki grupy HARTING w zakresie sprzedaży, rozwoju oraz kultury grupy
- budowa i utrzymanie zaangażowanego zespołu pracowników

Sprzedaż:
- odpowiedzialność za rozwój nowych rynków sprzedaży
- zapewnienie konkurencyjności spółki poprzez wdrożenie odpowiedniej strategii sprzedaży oraz właściwej polityki cenowej
- współpraca z kluczowymi klientami końcowymi oraz dystrybutorami
- rozwój spółki oraz struktur sprzedaży
- reprezentowanie spółki oraz grupy w kontaktach handlowych

Usługi/Produkcja:
- rozwój lokalnej produkcji (personalizowanej dla klienta)
- rozwój lokalnych usług
- odpowiedzialność za lokalny rynek dostawców
- zarządzanie zespołem wsparcia technicznego
Encon Sp. z o.o.
Dyrektor Sprzedaży
Kluczowe KOMPETENCJE i Zakres OBOWIĄZKÓW:
- Przygotowywanie strategii sprzedaży i rozwoju piou sprzedaży
(Dystrybucja, Usługi, Szkolenia, Logistyka)
- zarządzanie podległymi działami
- tworzenie i monitorowanie budżetu działów
- organizacja i prowadzenie rekrutacji
- zapewnienie programu szkoleń dla pracowników piou sprzedaży
- zapewnienie jakości obsługi klienta
(przygotowanie dokumentacji ISO w zakresie podległych działów, monitorowanie realizacji procedur)
- nadzór nad realizacją kontraktów
(przygotowywanie budżetu kontraktu, monitorowanie budżetu, uzgodnienia handlowe)
- negocjacje handlowe i przygotowywanie kontraktów
- budowanie i utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami
- raportowanie dla Zarządu (ERP, ENOVA)
Encon Sp. z o.o.
Kierownik Projektu
Forma zatrudnienia: umowa o pracę

Zakres OBOWIĄZKÓW:
- planowanie i zarządzanie projektami,
- odpowiedzialność za budżet projektu,
- zarządzanie zakupami projektu,
- nadzór nad wdrożeniami systemów automatyki,
- uzgodnienia techniczne z klientami,
- udział w procesie ofertowania,
Siemens Sp. z o.o.
Techniczne wsparcie sprzedaży
Forma zatrudnienia: umowa - zlecenie

Zakres OBOWIĄZKÓW:
- dobór rozwiązań z zakresu systemów sterowania (SIMATIC),
- udział w procesie ofertowania,
- komunikacja z klientami,

Szkolenia i kursy

2018 | Safety Driving, Safety Driving Academy
2017 | Compensation Management – How to use differences in team, Inspire Soucing
2016 | Leadership & Coaching Management Style, Steinhuebel Coaching
2015 | Team Management, Risk and Conflict Management, Steinhuebel Coaching
2015 | Motivation, ICAN & Harvard Business Review (SDT, prof. Edward L. Deci)
2014 | Leadership, Steinhuebel Coaching
2012 | Advanced business negotiations, Human Solutions for Business
2010 | IPMA Level D | SPMP |Numer 1047/2010
2009 | Finanse dla niefinansistów | Berndson
2009 | Zaawansowane negocjacje biznesowe | Berndson
2008 | Zarządzanie projektami wg PMI | PM GROUP
2004 | Kurs j. angielskiego / Zaawansowany | Profi-Lingua

Edukacja

Logo
Automatyka i Robotyka, magisterskie
Politechnika Wrocławska

Specjalizacje

Inżynieria
Automatyka
Inżynieria
Mechanika/Lotnictwo
Inżynieria
Zarządzanie inżynierią
Sprzedaż
Usługi profesjonalne
Sprzedaż
Zarządzanie sprzedażą

Zainteresowania

- narciarstwo
- sprzedaż i zarządzanie
- motoryzacja
- fotografia i grafika komputerowa

Organizacje

SPMP

Inne

Znajomość:
- MS Word (zaawansowany)
- MS Excel (zaawansowany)
- MS Access (zaawansowany)
- MS PowerPoint (zaawansowany)
- ERP / CRM (SAP)

Grupy

17 wszystkich wypowiedzi
7 plusów
ABC Wzrostu Sprzedaży
ABC Wzrostu Sprzedaży
Dyskusje o tym jak zwiększyć firmową sprzedaż. Tematy: zarządzanie sprzedażą, obsługa klienta, analiza sprzedaży, strategia sprzedaży, zarządzanie sprzedawcami, motywowanie sprzedawców, sprzedaż, msp
Fotografia
Fotografia
Grupa miłośników fotografii...
Fundusze inwestycyjne
Fundusze inwestycyjne
Dla osób zainteresowanych funduszami inwestycyjnymi. Rynek TFI rozwija się bardzo dynamicznie. Nasza grupa ma pomóc w odnalezieniu się na tym rynku.
Harvard Business Review
Harvard Business Review
Dyskusje o publikacjach HBR & HBR Polska
MANAGER
MANAGER
Tutaj znajesz dobrego MANAGERA !
Ponad Motywacja
Ponad Motywacja
Tylko dla zuchwałych - MOTYWACJA - Rozwój Osobisty, Zarządzanie, Coaching,
Psychologia biznesu.
Psychologia biznesu.
Wszystko co chciałeś wiedzieć, ale nie wiedziałeś, kogo o to zapytać.
Sprzedaż
Sprzedaż
Grupa dla osób interesujących się praktykami sprzedażowymi, traktujących sprzedaż jako sztukę, mająca ciekawe doświadczenia w zakresie sprzedaży.
Top Manager
Top Manager
Zapraszam do dyskusji kadrę zarządzającą i młodych ludzi na początku kariery zawodowej.
Zarządzanie
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.