пропозиції роботи
Piotr Ziętek
Starszy Specjalista ds. Zarządzania Ryzykiem - Koordynator
Wrocław,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Kaizen
Lean Management
Lean Manufacturing
Marketing
Ryzyko Operacyjne
Project Management
Analiza ryzyka
TFM
Zarządzanie projektami
przywództwo w zespole
Rozwiązywanie problemów
Budowanie zepołu
wysoko rozwinięte zdolności komunikacyjne i interpersonalne
ocena ryzyka
kaizen (5 Why, 8D, 5W1H, Diagram Ishikawy)
punktualność i odpowiedzialność za powierzone mi zadania
Risk Managment
Języki
angielski
dobry
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Koordynator ds. Budowania Kultury Ciągłego Doskonalenia
- Edukacja pracowników w zakresie Ciągłego Doskonalenia
- Nadzorowanie pracy liderów Ciągłego Doskonalenia
- Wspieranie merytoryczne Liderów Ciągłego Doskonalenia
- Pomoc w realizacji "projektów" CI
- Nadzorowanie pracy liderów Ciągłego Doskonalenia
- Wspieranie merytoryczne Liderów Ciągłego Doskonalenia
- Pomoc w realizacji "projektów" CI
Koordynator ds. Wspomagania Systemu Zarządzania Ryzykiem
Do głównych zadań Koordynatora ds. Wspomagania Systemu Zarządzania Ryzykiem należy:
a)czynności doradcze we wdrażaniu SZR,
b)przegląd procesu zarządzania kluczowymi ryzykami oraz weryfikacja adekwatności i skuteczności stosowanych mechanizmów kontroli,
c)ocena sposobu raportowania w ramach SZR,
d)ocena SZR wraz z informacją o jego strukturze,
e)pomoc w identyfikacji i ocenie ryzyka oraz w opracowaniu mechanizmów kontroli,
f)nadzorowanie prac Zespołu ds. Zarządzania Ryzykiem oraz raportowanie do Zarządu o pracach Zespołu ds. Zarządzania Ryzykiem,
g)podejmowanie decyzji w sprawie terminów i organizacji spotkań Zespołu ds. Zarządzania Ryzykiem oraz moderowanie prac Zespołu w celu maksymalizacji jego efektywności,
h)wspieranie kierownictwa w zakresie reakcji na ryzyko oraz w rozwoju samej strategii SZR,
i)rekomendowanie Zarządowi proponowanych przez Zespół ds. Zarządzania Ryzykiem propozycji postepowań z ryzykiem,
j)skonsolidowane raportowanie na temat rodzajów ryzyka oraz mechanizmów kontroli do Zarządu Spółki.
a)czynności doradcze we wdrażaniu SZR,
b)przegląd procesu zarządzania kluczowymi ryzykami oraz weryfikacja adekwatności i skuteczności stosowanych mechanizmów kontroli,
c)ocena sposobu raportowania w ramach SZR,
d)ocena SZR wraz z informacją o jego strukturze,
e)pomoc w identyfikacji i ocenie ryzyka oraz w opracowaniu mechanizmów kontroli,
f)nadzorowanie prac Zespołu ds. Zarządzania Ryzykiem oraz raportowanie do Zarządu o pracach Zespołu ds. Zarządzania Ryzykiem,
g)podejmowanie decyzji w sprawie terminów i organizacji spotkań Zespołu ds. Zarządzania Ryzykiem oraz moderowanie prac Zespołu w celu maksymalizacji jego efektywności,
h)wspieranie kierownictwa w zakresie reakcji na ryzyko oraz w rozwoju samej strategii SZR,
i)rekomendowanie Zarządowi proponowanych przez Zespół ds. Zarządzania Ryzykiem propozycji postepowań z ryzykiem,
j)skonsolidowane raportowanie na temat rodzajów ryzyka oraz mechanizmów kontroli do Zarządu Spółki.
Starszy specjalista ds. Rozwoju
1. Inicjuje i bierze udział w przygotowywaniu projektów w zakresie elementów metodyki zarządzania projektami, lean management, kaizen, komunikacji wewnętrznej, marketingu korporacyjnego.
2. Inicjuje i bierze udział w opracowaniu projektów działań w zakresie wdrożenia elementów efektywnych systemów zarządzania.
3. Bierze udział w tworzeniu strategicznych projektów o charakterze organizacyjnym.
2. Inicjuje i bierze udział w opracowaniu projektów działań w zakresie wdrożenia elementów efektywnych systemów zarządzania.
3. Bierze udział w tworzeniu strategicznych projektów o charakterze organizacyjnym.
Szkolenia i kursy
1. Zarządzanie Ryzykiem
- Zarządzanie Ryzykiem Korporacyjnym, cykl szkoleń dla managerów i koordynatorów ds.ryzyka , przeprowadzonych przez firmę PWC
- Zarządzanie Ryzykiem w ramach EY Academy of Business
2. Certyfikowany Międzynarodowy Praktyk i Trener Kaizen
Szkolenia Kaizen przeprowadzone przez Kaizen Institute Poland
- Kaizen Basic
- Total Productivity Maintenance Basic
- Total Flow Management Basic
- Kaizen Office Live
- Total Flow Management Advance
- Kaizen Coach
- Liderowanie w kulturze Kaizen
- Procesy strukturalnego rozwiązywania problemów
- Umiejętności prowadzenia audytów i instruktarzy
- Jak przeciwdziałać trudnym sytuacjom we wdrażaniu Kaizen
- Kaizen Toolbox
-Total Service Management
3. Klubu Koordynatora Kaizen
4. Coaching dot. Produktywności - QMC International
5. Techniki przygotowania prezentacji biznesowych.
6. Zarządzanie projektami wg metodyki TenStep
Certyfikat międzynarodowy TenStep Foundation
7. Zarządzanie projektami wg metodyki Prince 2
Certyfikat międzynarodowy Prince 2 Foundation
8. Cykl szkoleń dla Project Managerów
przeprowadzonych przez Altkom Akademie
9. MS Projekt
przeprowadzony przez Altkom Akademie
10. MS Excel, kurs dla zaawansowanych
przeprowadzony przez Altkom Akademie
- Zarządzanie Ryzykiem Korporacyjnym, cykl szkoleń dla managerów i koordynatorów ds.ryzyka , przeprowadzonych przez firmę PWC
- Zarządzanie Ryzykiem w ramach EY Academy of Business
2. Certyfikowany Międzynarodowy Praktyk i Trener Kaizen
Szkolenia Kaizen przeprowadzone przez Kaizen Institute Poland
- Kaizen Basic
- Total Productivity Maintenance Basic
- Total Flow Management Basic
- Kaizen Office Live
- Total Flow Management Advance
- Kaizen Coach
- Liderowanie w kulturze Kaizen
- Procesy strukturalnego rozwiązywania problemów
- Umiejętności prowadzenia audytów i instruktarzy
- Jak przeciwdziałać trudnym sytuacjom we wdrażaniu Kaizen
- Kaizen Toolbox
-Total Service Management
3. Klubu Koordynatora Kaizen
4. Coaching dot. Produktywności - QMC International
5. Techniki przygotowania prezentacji biznesowych.
6. Zarządzanie projektami wg metodyki TenStep
Certyfikat międzynarodowy TenStep Foundation
7. Zarządzanie projektami wg metodyki Prince 2
Certyfikat międzynarodowy Prince 2 Foundation
8. Cykl szkoleń dla Project Managerów
przeprowadzonych przez Altkom Akademie
9. MS Projekt
przeprowadzony przez Altkom Akademie
10. MS Excel, kurs dla zaawansowanych
przeprowadzony przez Altkom Akademie
Edukacja
Lean Manufacturing, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Praktyk Kaizen , Trener Kaizen, studia podyplomowe
KAIZEN College
Zarządzanie Logistyczne, studia podyplomowe
Politechnika Wrocławska
Resocjalizacja, magisterskie
Dolnośląska Szkoła Wyższa
Specjalizacje
Bankowość
Analiza/Ryzyko
Human Resources/Zasoby ludzkie
Szkolenia/Rozwój
Łańcuch dostaw
Logistyka/Optymalizacja
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Zainteresowania
Sport ( narciarstwo, rowery, spinning)
Statystyka,
Statystyka,
Inne
Szczęśliwy tata Zuzi (4lata) i Szymona(1,5 roku)
Grupy
EXCEL w praktyce
Pytania, wskazówki, odpowiedzi, komentarze, usprawnienie pracy w EXCELu. Cel: wzajemna pomoc, wymiana doświadczeń, propozycje usprawnień pracy
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Risk IT .. Enterprise IT Risk Governance
Enterprise Risk: Identify, Govern and Manage IT Risk, The Risk IT Framework Exposure Draft.
The Risk IT Framework:
■ Risk Governance
■ Risk Evaluation
■ Risk Response
cobit itil GRC governan
Teoria Bezpieczeństwa
Bezpieczeństwo Informacji, bezpieczeństwo IT...
bezpieczeństwo..
i inne abstrakcyjne twory.
Wrocław
Miejsce gdzie moga sie spotkac ludzie z Wroclawia oraz Ci ktorzy cenia to miasto. Ludzie tak niezwykli jak to miasto :)
Zarządzanie Produkcją
Grupa ma na celu integracje studentów WSE, oraz szeroko rozumianą ideę dzielenia się wiedzą na temat kompleksowego zarządzania produkcją.
