Piotr Ulas

- nadzorowanie pracy 16 aptek w woj. mazowieckim, łódzkim, wielkopolskim, pomorskim i kujawsko-pomorskim (zarządzanie pracą kierowników aptek i podległego personelu );
- odpowiedzialność za realizację planów sprzedaży
- zapewnienie właściwego poziomu kwalifikacji, motywacji i oceny personelu aptek
- wyznaczanie celów i planów naprawczych w celu zintensyfikowania
sprzedaży na lokalnym mikrorynku
- rekrutacja pracowników
- odpowiedzialność za właściwie wdrażanie standardów obowiązujących w sieci
- zarządzanie regionalnym budżetem marketingowym
- coaching- rozwój umiejętności sprzedażowych, zarządzania czasem
- optymalizacja procesu zatrudnienia w aptekach będących w zarządzie
-

Obsługa rynku aptecznego ( apteki , grupy zakupowe) na terenie woj, Łódzkiego, Świętokrzyskiego i Wielkopolskiego.

•Praca na terenie 9 województw jako menedżer sprzedaży produktów Lille ( pieluchomajtki). Sprzedaż do aptek, salonów medycznych i placówek instytucjonalnych takich jak DPS, Hospicja, Szpitale.
•Pozyskiwanie franczyzobiorców w zakresie otwarć nowych salonów medycznych (w tym: prowadzenie rozmów handlowych, merytoryczne wsparcie podczas wdrożenia nowego franczyzobiorcy w standardy sieci Life +)
• Kontrola rozliczeń z franczyzobiorcami,
• Prowadzenie i koordynacja projektów związanych z rozwojem sieci franczyzowej.

- zarządzanie zespołem pracowników około 30 aptek na podległym terenie
- odpowiedzialność za realizację planów sprzedaży
- zapewnienie właściwego poziomu kwalifikacji, motywacji i oceny personelu aptek
- wyznaczanie celów i planów naprawczych w celu zintensyfikowania
sprzedaży na lokalnym mikrorynku
- rekrutacja pracowników
- odpowiedzialność za właściwie wdrażanie standardów procedur DOZ SA
- zarządzanie regionalnym budżetem marketingowym
- coaching- rozwój umiejętności sprzedażowych, zarządzania czasem
- optymalizacja procesu zatrudnienia w aptekach będących w zarządzie

- nadzorowanie pracy sieci aptek w woj. mazowieckim, łódzkim i świętokrzyskim
(zarządzanie pracą kierowników aptek);
- systematyczne monitorowanie działań konkurencji;
- tworzenie akcji marketingowych i promocji;
- rekrutacja pracowników
- opracowywanie rocznych budżetów obrotów i kosztów;

- pozyskiwanie nowych lokalizacji (rozwój detalicznej sieci aptek), analiza danych finansowych i ich weryfikacja pod kątem opłacalności inwestycji (prognozowanie rozmiarów osiąganych zysków, okres zwrotu z inwestycji, wysokości niezbędnych nakładów finansowych);
-poszukiwanie osób (instytucji), zainteresowanych odsprzedażą posiadanych punktów handlowych;
-prowadzenie rozmów handlowych (negocjacje warunków finansowych; szczegółów dot. transakcji sprzedaży lub cesji umów najmu);
-reprezentowanie firmy przed wszelkimi urzędami i instytucjami dla celów uzyskania kompletu dokumentów (pozwoleń, koncesji) umożliwiających rozpoczęcie pracy nowej apteki (uruchomienie 7 aptek w tym hurtowni farmaceutycznej w Białej Podlaskiej );
- rekrutacja personelu fachowego

- Realizowałem strategie sprzedaży firmy, odpowiadałem za wyniki sprzedaży na podległym terenie,
- Tworzyłem i rozbudowałem sieć sprzedaży i dystrybucji w regionie
- Koordynowałem i kontrolowałem pracę podległego zespołu sprzedaży:
- Planowałem i odpowiadałem za realizacje budżetu regionu,
- Uczestniczyłem w budowaniu programów marketingowych firmy oraz wdrażaniu akcji promocyjnych w sieci sprzedaży,
- Nawiązywałem i utrzymywałem kontakty z klientami firmy
- Kontrolowałem bieżące efekty pracy i analizowałem rynek w celu zwiększenia sprzedaży,

- Obsługiwałem kluczowe sieci lokalne na podległym terenie,
- Wdrażałem i kontrolowałem akcje promocyjne,
- Realizowałem dystrybucję oraz utrzymywałem standardy merchandisingowe
określonych produktów.
- Realizowałem cele zakupowe i sprzedażowe,
- Rozwijałem i utrzymywałem trwałe relacje z istniejącymi klientami,
- Wprowadzałem nowe produkty na rynek, monitorowałem zapasy