Umiejętności
Zarządzanie zmianą
Aplikacje w chmurze
Cloud Computing
Kompozyty
stały rozwój
Inżynieria
Niemiecki
Szkło
iGrafx
ISO
ISO 14001
Outsourcing IT
ITIL
Lean Management
Lean Manufacturing
Lean Thinking
Produkcja
Inżyniera Produkcji
Metal Fabrication
Minitab
Norweski
Operational Excellence
zarządzanie operacyjne
Optimizing Performance
inżynieria pakowania
Poprawa wydajności
PMI
PRINCE2
Koordynacja projektu
Project Management
Zarządzanie jakością
Six Sigma
Finansowanie start-up'ów
Start-upy
Szwedzki
Organizacje pozarządowe
Języki
angielski
biegły
niemiecki
dobry
szwedzki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Quality Assurance Manager
Corporate Quality Management role with Regional Quality Assurance accountability for 3 manufacturing plants. 1 in Germany (Magdeburg area) and 2 in Poland (Opole and Poznan).
Leading and coaching local Quality professionals (24 people) to ensure compliance with corporate guidelines and clear strategy.
Facilitating audits with the world's best-known brands in the beer, wine, spirits, food and non-alcoholic beverages.
Identifing opportunities to improve quality processes and product delivery within team and broader Quality organization (best practise implemented accross 12 plants).
Dealing with several business segments of the glass manufacturing organization: Customer Service, Packaging, New Product Design, Forming, Food Safety, EHS, Integrated Management Systems, IT Process Development.
Draw up development action plans to close capability gaps and accelerate development for targeted quality KPI's (developed monitoring tool shared among corporate department).
Leading and coaching local Quality professionals (24 people) to ensure compliance with corporate guidelines and clear strategy.
Facilitating audits with the world's best-known brands in the beer, wine, spirits, food and non-alcoholic beverages.
Identifing opportunities to improve quality processes and product delivery within team and broader Quality organization (best practise implemented accross 12 plants).
Dealing with several business segments of the glass manufacturing organization: Customer Service, Packaging, New Product Design, Forming, Food Safety, EHS, Integrated Management Systems, IT Process Development.
Draw up development action plans to close capability gaps and accelerate development for targeted quality KPI's (developed monitoring tool shared among corporate department).
Quality Product Manager
Senior plant management role. Responsible for 8 people. 24/7 operation. Accountable for final product quality and performance.
Executed talent, change, and performance management strategies to maintain a customer-focused organization.
Reorganised the department into succesfull and constantly developing business unit.
Reduction of none conforming product through constant, daily monitoring.
Initiated and fully implemented QA software program to automatise processes of data collection in Quality Laboratory.
Executed talent, change, and performance management strategies to maintain a customer-focused organization.
Reorganised the department into succesfull and constantly developing business unit.
Reduction of none conforming product through constant, daily monitoring.
Initiated and fully implemented QA software program to automatise processes of data collection in Quality Laboratory.
Process Engineering Manager
Plant processes continuous improvement to accelerate performance.
Successful implementation of maintenance programs to reduce unscheduled downtime through detailed planning and key resources allocation during job changes.
Successful implementation of maintenance programs to reduce unscheduled downtime through detailed planning and key resources allocation during job changes.
Production Line Manager
Production optimisation and performance accelaration.
Production Specialist, before Project Engineer - Six Sigma Green Belt, Job Change Acceleration
O-I Manufacturing Europe, Jaroslaw, Poland (Huta Szkła Jarosław/ Owens-Illinois)
-New products implementation, documentation control
-Lean Six Sigma, Continuous Improvement activities in the plant/huta szkła (diverse projects)
-Six Sigma Green Belt projects
-Job Change Coordinator Assistant (the biggest glass packaging plant in Europe)
-Keizen projects
-Glass packaging and containers manufacturing process
-Leadership training
New talent recruitment, attraction, sourcing (http://www.o-ieurecruitment.com )
-Lean Six Sigma, Continuous Improvement activities in the plant/huta szkła (diverse projects)
-Six Sigma Green Belt projects
-Job Change Coordinator Assistant (the biggest glass packaging plant in Europe)
-Keizen projects
-Glass packaging and containers manufacturing process
-Leadership training
New talent recruitment, attraction, sourcing (http://www.o-ieurecruitment.com )
Projekty - Continous Improvement, Lean Project Management
Project Manager, Niezależny Konsultant, Trener (PRINCE2, Manufacturing, Lean Six Sigma)
-Prowadzenie szkoleń dostosowanych do potrzeb klienta (zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem w projekcie/ach, PRINCE2, Lean Manufacturing, Continous Improvement).
wystawiono
Z Piotrem pracowałem przy wielu projektach doradczych i szkoleniowych i zawsze cechowały go profesjonalizm i pełne zaangażowanie we współpracę z klientem. Posiada nie tylko szeroką wiedzę z zakresu zarządzania projektami ale również zarządzania produkcją i organizacją dzięki czemu mógł zawsze znaleźć odpowiednie rozwiązanie problemów naszych partnerów. Trener, coach i praktyk z e pozytywnym nastawieniem i dynamizmem w działaniu. Jestem przekonany, że Piotr będzie
doskonałym nabytkiem do każdej organizacji i polecam go bardzo.
doskonałym nabytkiem do każdej organizacji i polecam go bardzo.
Project Manager, Konsultant, Interim Project Manager, Trener
-Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką i wytycznymi PRINCE2, PMBOK i IPMA, tworzenie dokumentacji projektowej, wykonywanie tłumaczeń, przygotowywanie materiałów szkoleniowych, Project Manager.
Szkolenia i kursy
Six Sigma Green Belt, Alloa, UK
Lean Office, A3, VSM Management - warsztaty Lean Enterprise Institute (prowadzący : J.Womack, J.Shook, D.Jones)
Warsztaty PRINCE2, certyfikat PRINCE2 Foundation
APICS - Basics of Supply Chain Management - BSCM - Fundamenty Zarządzania Łańcuchem Dostaw
Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie
Project Management
ITIL V3 Foundation
Industrial Engineering
Lean Six Sigma
Value Stream Mapping
World Class Manufacturing
Cloud Computing
iGrafx
Minitab
Smartsheet
Lean Office, A3, VSM Management - warsztaty Lean Enterprise Institute (prowadzący : J.Womack, J.Shook, D.Jones)
Warsztaty PRINCE2, certyfikat PRINCE2 Foundation
APICS - Basics of Supply Chain Management - BSCM - Fundamenty Zarządzania Łańcuchem Dostaw
Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie
Project Management
ITIL V3 Foundation
Industrial Engineering
Lean Six Sigma
Value Stream Mapping
World Class Manufacturing
Cloud Computing
iGrafx
Minitab
Smartsheet
Edukacja
Specjalizacje
Inżynieria
Zarządzanie inżynierią
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Zarządzanie jakością
SHE/QA
Zainteresowania
e-biznes
ski touring
project management
ski touring
project management
Organizacje
Friends of Glass http://www.friendsofglass.com/
EuroCloud Polska
IPMA
IAESTE AGH-Kraków
Małopolskie Studenckie Forum Business Centre Club
AZS AGH-Kraków
Polish Youth Council
EuroCloud Polska
IPMA
IAESTE AGH-Kraków
Małopolskie Studenckie Forum Business Centre Club
AZS AGH-Kraków
Polish Youth Council
Inne
-Finalista Young Project Management Program, Gdańsk 2008 i 2009
-Pierwsza Międzynarodowa Konferencja Fundraisingu w Polsce (wolontariusz i uczestnik), Kraków 2006
-prawo jazdy kat. B (czynne od 2005)
Project Manager, PRINCE2, Lean Manufacturing, Continuous Improvement, Operational Excellence, Engineering, World Class Manufacturing, Glass Packaging and Containers, huta szkła, Lean Project Management, Six Sigma Green Belt, APICS- BSCM, Cloud Computing.
ptoporek@gmail.com
+48 508 004 215
-Pierwsza Międzynarodowa Konferencja Fundraisingu w Polsce (wolontariusz i uczestnik), Kraków 2006
-prawo jazdy kat. B (czynne od 2005)
Project Manager, PRINCE2, Lean Manufacturing, Continuous Improvement, Operational Excellence, Engineering, World Class Manufacturing, Glass Packaging and Containers, huta szkła, Lean Project Management, Six Sigma Green Belt, APICS- BSCM, Cloud Computing.
ptoporek@gmail.com
+48 508 004 215
Grupy
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Akademia Górniczo-Hutnicza to jedna z najlepszych i najbardziej renomowanych polskich uczelni, od lat zajmująca czołowe miejsca w rankingach szkół wyższych. Przoduje w dziedzinie nowocze
ABY POMÓC W 48 GODZIN
Grupa ta ma na celu umożliwienie jej uczestnikom szybkie reagowanie na wzajemne potrzeby, nie tylko w wydaniu biznesowym. W założeniu skierowana do jak najszerszego ogrona osób, gdyż nigdy nie
ABY ZYSKAĆ W 48 GODZIN
Bezpłatne, Gratisy, Rabaty, Zniżki, Promocje, Bonusy, Wyprzedaże, Vouchery, Wejściówki. Zakupy grupowe ze zniżką. Zyskaj klientów w 48 godzin.
Analitycy IT
[b]UWAGA !!! Do grupy przyjmowane są osoby o pełnym i otwartym profilu UWAGA!!![/b]
Regulamin: § 36a. Zabrania się zamieszczania ogłoszeń o charakterze rekrutacyjnym na forach
Analiza biznesowa
Grupa zrzeszająca zainteresowanych tematem Analizy Biznesowej i dyskusją o dobrych praktykach i metodykach jej prowadzenia. Zapraszamy także tych, którzy szukają pomocy u analityków...