Piotr Tomułowicz

•Zarządzałem sprzedażą w Polsce i w krajach Europy wschodniej współpracując z dystrybutorami, oraz kierowałem zespołem przedstawicieli.
•Uczestniczyłem w tworzeniu budżetu rocznego
•Korzystając z dotychczasowego doświadczenia od podstaw wyszkoliłem podlegający mi zespół przedstawicieli, dzięki temu osiągnąłem 2000% wzrost sprzedaży
(już w okresie 12 miesięcy)
•Poprzez odpowiednie zarządzanie podwładnymi, i dzięki nowym pomysłom podniosłem o 60% ilość aktywnych klientów w regionie
•Przeprowadzałem rekrutację do swojego zespołu

•Obejmując stanowisko managera odpowiadałem za grupę klientów stanowiących ponad 60% obrotu firmy Continental , która dzięki mojemu odpowiedniemu planowaniu i monitorowaniu realizacji zadań poprzez skuteczne motywowanie i zarządzanie osiągnęła ponadprzeciętne wyniki w ogólnopolskich rankingach firmowych
•Organizowałem szkolenia produktowe i sprzedażowe dla moich klientów
•Tworzyłem długofalowe relacje biznesowe z dilerami, dzięki czemu mogłem realizować stawiane przede mną cele

•Rozbudowywałem sieć sprzedaży i zajmowałem się wprowadzaniem nowych brandów na podległym mi terenie skutecznie pozycjonując marki
•Opracowywałem ,wdrażałem i rozliczałem z planów sprzedażowych podległą
mi grupę przedstawicieli handlowych i dilerów
•Tworzyłem długofalowe relacje biznesowe z klientami, dzięki czemu mogłem realizować stawiane przede mną cele
•Uczestniczyłem w planowaniu rocznych budżetów sprzedażowych

•Rozbudowywałem sieć sprzedaży i zajmowałem się wprowadzaniem nowych brandów na podległym mi terenie skutecznie pozycjonując marki
•Opracowywałem ,wdrażałem i rozliczałem z planów sprzedażowych podległą
mi grupę przedstawicieli handlowych i dilerów
•Tworzyłem długofalowe relacje biznesowe z klientami, dzięki czemu mogłem realizować stawiane przede mną cele
•Uczestniczyłem w planowaniu rocznych budżetów sprzedażowych

•Pozyskiwałem nowych klientów
•Zarządzałem marżą
•Realizowałem sprzedaż do hurtu i detalu
•Windykowałem należności