Piotr Swiech

TBD

- zarządzanie grupą klientów kluczowych
- realizacja strategii rozwoju marki
- tworzenie i wprowadzanie planów rozwoju biznesu dla poszczególnych klientów
- realizacja celów sprzedażowych i prognozowanie rozwoju biznesu w przyszłych okresach
- wprowadzanie nowych konceptów prezentacji marki w sprzedaży detalicznej
- zarządzanie zespołem sprzedażowym
- rozwój relacji biznesowych z kluczowymi klientami
- koordynacja działań marketingowo-sprzedażowych w zespołach między działowych
- regularne analizy sprzedaży hurtowej i detalicznej

Przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń kompetencyjnych w działach Sales i Retail Development niezbędnych do podniesienia kwalifikacji pracowników i przeprowadzenia zmian w zarządzaniu sprzedażą w Nike Poland

- opracowanie strategii krótko- i średniookresowych sprzedaży i pozycjonowania klientów na rynkach lokalnych/makrorynkach w poszczególnych kategoriach produktowych (w tym przygotowanie asortymentu produktowego i analizy finansowej dla poszczególnych jednostek detalicznych)
- realizacja założonych celów sprzedaży na poziomie klientów i kategorii produktowych
- analiza bieżącej sprzedaży detalicznej wraz ze wskaźnikami i reakcja na zmieniajacą się sytuację rynkową (monitoring i korekta product flow w oparciu o dane sprzedaży, analizy ilościowe i wskaźniki Key Performance Indicators)
- aktywna współpraca z działem Retail Development i Retail Marketing w zakresie merchandisingu i prezentacji produktowej na poziomie detalicznym
- przygotowanie i wdrażanie strategii sprzedaży i pozycjonowania marki w obrębie sieci sprzedaży poszczególnych detalistów

- sprzedaż produktów działu Buty, Sprzęt i Akcesoria sportowe do kluczowych klientów Nike Poland
- pozycjonowanie produktowe Nike na tle konkurencji dla kluczowych klientów
- aktywna współpraca z działem Retail Development i Retail Marketing w zakresie merchandisingu i prezentacji produktowej na poziomie detalicznym

- sprzedaż produktów działu Sprzęt i Akcesoria sportowe do kluczowych klientów Nike Poland
- pozycjonowanie produktowe Nike na tle konkurencji dla kluczowych klientów
- aktywna współpraca z działem Retail Development i Retail Marketing w zakresie merchandisingu i prezentacji produktowej na poziomie detalicznym

- planowanie i wdrażanie strategii sprzedaży dla poszczególnych rynków narodowych
- obsługa i zdobywanie nowych klientów
- przygotowanie i udział w targach i imprezach handlowych (CeBIT, Invex, Intel ICC, Intel Integrator Forum, SBS Monte Carlo)

Osiągniecia: zdobycie i utrzymanie klientów na rynkach we Francji, Czechach, Danii, Austrii, na Węgrzech, Słowenii, Litwie, Łotwie i w Bośni

- kontrola jakości outdoorowej części kampanii wizerunkowej "Sydney 2000" przeprowadzonej dla Big Banku Gdańskiego
- poznanie specyfiki pracy działu mediowego w agencjii reklamowej

- przeprowadzanie ankiet przekrojowych i specjalistycznych dla wyżej wymienionych firm na terenie Podkarpacia

- przeprowadzanie ankiet przekrojowych typu Omnibus
- obsługa ankietowa lokali wyborczych w wyborach prezydenckich 1995