Piotr Romański

Zarządzanie grupą 8 Przedstawicieli Medycznych
Udział w procesie rekrutacji podleglych pracowników
Opracowanie i wdrażnie projektów rozwojowych firmy

Zarządzanie rozwojem terytorium
Aktywna promocja leków do lekarzy kardiologów i farmaceutów

• Budowanie i zarządzanie zespołem 10 przedstawicieli medycznych oraz 2 techników i specjalisty ds. badań przesiewowych.
• Realizacja celów biznesowych i jakościowych oraz strategii marketingowej.
• Dbałość o realizację celów zgodnie z zasadami obowiązującego prawa farmaceutycznego.
•Zarządzanie i odpowiedzialność za budżet i narzędzia marketingowe.
•Dbałość o stały rozwój kompetencji pracowników oraz motywację do pracy.
•Koordynacja logistyki promowanych preparatów na regionalnym poziomie dystrybucji i zapobieganie przesunięciom towaru na inne terytoria.
•Wprowadzenie na rynek preparatu pantoprazolu (styczeń 2008) oraz klopidogrelu (wrzesień 2008) z 240% realizacją planu.

Sprzedaż i promocja leków OTC oraz Rx. wśród farmaceutów i lekarzy (interniści, pediatrzy). Szkolenia mniej doświadczonych pracowników firmy. Wprowadzenia nowych produktów na rynek.

•Promocja preparatów Rx w środowisku medycznym (interniści, kardiolodzy, diabetolodzy, ortopedzi).
•Członek tzw. Sekcji Specjalnej – przedstawiciele odpowiedzialni za szkolenia wstępne nowoprzyjętych pracowników.
•Udział w grupach roboczych marketingu oraz ds. rozwoju zawodowego pracowników.

Sprzedaż i promocja leków OTC oraz Rx. wśród farmaceutów i lekarzy pierwszego kontaktu i specjalistów (port folio 14 promowanych preparatów)

•Bezpośrednia współpraca w planowaniu kampanii promocyjnych z producentami artykułów FMCG.
•Organizacja castingów na stanowisko hostessy, zespół od 12 do 30 pracownic.
•Koordynacja i zarządzanie procesem promocji bezpośredniej do konsumentów i dystrybutorów.