Piotr Poźniak

-Definicja wąskich gardeł procesu
- usprawnienia procesowe
- nadzór nad parametrami procesu
- regulacja/parametryzacja procesów
- MSA procesów- ocena zdolności systemu pomiarowego
- Customer interface -wdrażanie układów pomiarowych,nadzór,budżetowanie
- PFMEA -okresowe przeglądy obecnych procesów
- poprawa ergonomi pracy
- eliminacja wykrywanych zagrożeń bezpieczeństwa
- prowadzenie projektów industrialnych wraz z ich pełna dokumentacja
- wprowadzanie zdefiniowanych akcji zdefiniowanych w kartach LLC

- zarządzanie reklamacjami zewnętrznymi klienta
- zarządzanie problemami jakościowymi linii
- analizy PDCA/FTA
- kontakt z klientami zewnętrznymi.
- zarządzanie selekcjami w celu zabezpieczenia klienta.
- tworzenie/aktualizacja Control Plan-ów dla obecnych i nowych linii produkcyjnych
- tworzeniu FMEA linii.
- ustalanie celów jakościowych dla poszczególnych linii produkcyjnych.
- przeprowadzanie ocen QRQC.
- zarządzanie oraz budowa Action Plan do redukcji Scrap lini.
- zarządzanie oraz budowa Action Plan do redukcji TLR lini.
- zatwierdzanie procesów produkcyjnych (FDPR).
- odbiór jakościowy nowych lini produkcyjnych.
- tworzenie instrukcji jakościowych.
- tworzenie instrukcji działań natychmiastowych.
- analizy MSA.
-zarządzanie/szkolenie Facilitatorów Jakości na obszarach produkcyjnych produkcyjnych
- zarządzanie poziomami"Zero Rework " lini.
- optymalizacja procesów zgrzewania aluminium
- optymalizacja procesu powlekania podzespołów rozrusznika
- dobra znajomość procesów nawijania/formowania cewek miedzianych
- współpraca z działami projektowymi podczas wprowadzania nowych projektów

- kontrola wejściowa komponentów
- pomiar initial sample
- zarządzanie problemami jakościowymi
- zarządzanie sortowaniami komponentów
- zarządzanie reklamacjami
- analizy jakościowe komponentów
- analizy R&R
- tworzenie kart pomiarowych na podstawie rys. technicznych komponentu