Umiejętności
B2B
Zarządzanie
Urządzenia mobilne
Technologie mobilne
Zarządzanie produktem
marketing produktu
Project Management
Planowanie projektów
Telekomunikacja
Usługa dodana
Zarządzanie zespołem
Języki
angielski
biegły
hiszpański
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Project Manager / Kierownik Projektu
• Prowadzenie przekrojowych i skomplikowanych projektów marketingowych oraz wewnętrznych – Fair Play, BlackBerry, Cyfra+ oraz nowy Intranet.
• Zarządzanie zespołem projektowym w macierzowej strukturze (do 30 osób w projekcie).
• Prowadzenie projektów w metodykach kaskadowych i zwinnych.
• Zbieranie i analiza wymagań biznesowych w prowadzonych projektach.
• Analiza, tworzenie i modyfikacja procesów biznesowych.
• Negocjacje umów, modeli biznesowych oraz ustalanie procesów z partnerami zewnętrznymi.
• Wsparcie wprowadzania i realizowania strategii firmowej.
• Zarządzanie zespołem projektowym w macierzowej strukturze (do 30 osób w projekcie).
• Prowadzenie projektów w metodykach kaskadowych i zwinnych.
• Zbieranie i analiza wymagań biznesowych w prowadzonych projektach.
• Analiza, tworzenie i modyfikacja procesów biznesowych.
• Negocjacje umów, modeli biznesowych oraz ustalanie procesów z partnerami zewnętrznymi.
• Wsparcie wprowadzania i realizowania strategii firmowej.
Product Manager / Kierownik ds. Produktu
Wprowadzanie i zarządzanie usługami dodanymi dla klientów indywidualnych i biznesowych.
Realizacja projektów na potrzeby innych działów wewnętrznych oraz wprowadzanie nowych produktów i usług korzystając z metodyki PMP na podstawie PMBOK.
Tworzenie zrębów PM Office oraz procedury wdrażania projektów niemarketingowych w P4.
Prowadzenie projektów mających na celu zaoferowanie nowej oferty marketingowej lub stworzenia usługi lub produktu:
- Określenie kształtu produktu lub usługi lub określenie kształtu projektu.
- Stworzenie dostępnych modeli biznesowych.
- Ewentualne przygotowanie oraz przeprowadzenie badań rynkowych.
- Wybranie odpowiedniego modelu biznesowego.
- Wyliczenie modelu finansowego.
- Przygotowania niezbędnej dokumentacji projektowej (opis marketingowy, studium wykonalności).
- Kontrola i śledzenie fazy wdrożenia.
- Przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń dla konsultantów obsługi klientów oraz sprzedaży.
- Wprowadzanie zmian w funkcjonalności i kształcie usługi lub produktu.
- Zarządzanie efektywnością istniejącego produktu.
Znajomość metodyki prowadzenia projektów opartych na PMBOK
Kontakty z dostawcami i firmami współpracującymi.
Prowadzenie projektów konwergetnych z operatorem stacjonarnym i partnerami nie-telekomunikacyjnymi.
Realizacja projektów na potrzeby innych działów wewnętrznych oraz wprowadzanie nowych produktów i usług korzystając z metodyki PMP na podstawie PMBOK.
Tworzenie zrębów PM Office oraz procedury wdrażania projektów niemarketingowych w P4.
Prowadzenie projektów mających na celu zaoferowanie nowej oferty marketingowej lub stworzenia usługi lub produktu:
- Określenie kształtu produktu lub usługi lub określenie kształtu projektu.
- Stworzenie dostępnych modeli biznesowych.
- Ewentualne przygotowanie oraz przeprowadzenie badań rynkowych.
- Wybranie odpowiedniego modelu biznesowego.
- Wyliczenie modelu finansowego.
- Przygotowania niezbędnej dokumentacji projektowej (opis marketingowy, studium wykonalności).
- Kontrola i śledzenie fazy wdrożenia.
- Przygotowanie i przeprowadzenie szkoleń dla konsultantów obsługi klientów oraz sprzedaży.
- Wprowadzanie zmian w funkcjonalności i kształcie usługi lub produktu.
- Zarządzanie efektywnością istniejącego produktu.
Znajomość metodyki prowadzenia projektów opartych na PMBOK
Kontakty z dostawcami i firmami współpracującymi.
Prowadzenie projektów konwergetnych z operatorem stacjonarnym i partnerami nie-telekomunikacyjnymi.
Szkolenia i kursy
Akademia PMP® - przygotowanie do egzaminu PMP na podstawie PMBOK®
Zarządzanie projektami według metodyki PMI PMBoK 3rd ed. – 1 stopień kursu przygotowującego do uzyskania certyfikatu PMP
Kurs negocjacji biznesowych
Program Rozwoju Kompetencji Managerskich – Efektywny Manager
Zarządzanie sobą w czasie
Zarządzanie projektami według metodyki PMI PMBoK 3rd ed. – 1 stopień kursu przygotowującego do uzyskania certyfikatu PMP
Kurs negocjacji biznesowych
Program Rozwoju Kompetencji Managerskich – Efektywny Manager
Zarządzanie sobą w czasie
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Grupy
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
Blackberry
Grupa dotycząca nowych rozwiązań z zakresu Telekomunikacji mobilnej z wykorzystaniem technologii PUSH
gry planszowe i logiczne
Dla wszystkich fanów gier planszowych i logicznych, ale także sudoku, łamigłówek i kart
Projekty start-up
internetowe start-upy, wszystko co zwiazane z nowymi projektami, ich finansowaniem i zarzadzaniem
Skuteczny Projekt
Obietywne spojrzenie na projekty pod kątem metodyk oraz narzędzi. Szukasz dobre repozytorium wiedzy nt. Project Management, Ciekawe Szkolenia i Konferencje, Odpowiedni Software - dobrze trafiłeś!
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
Zarządzanie projektami - standard PMI
Grupa zrzeszająca wszystkich zainteresowanych zarządzaniem projektami zgodnym ze standardami PMI