Piotr Molski

- Opieka nad Kluczowymi Klientami w zakresie obsługi posprzedażowej
- Opracowywanie nowych ofert, promocji serwisowych i ich sprzedaż
- Opracowanie strategii handlowej i nadzór nad planem utrzymania klientów
- Pozyskiwanie nowych klientów
- Aktywna praca z klientem: Up-selling, Corss-selling
- Przystępowanie do przetargów rynkowych
- Przegotowywanie raportów sprzedaży
- Monitoring zadowolenia klienta na podstawie wskaźników KPI
- Udział w tworzeniu działu CRM
- Raportowanie

- Odpowiedzialność za dział, plany zakupowe i sprzedażowe narzucone przez Importera
- Kompleksowe zarządzanie działem sprzedaży i magazynu
- Budowanie i umacnianie sieci dystrybucji na wyznaczonym terenie,
- Odpowiedzialność za gospodarkę magazynową
- Odpowiedzialność za hurtową sprzedaż części
- Rekrutacji podległych pracowników

- Współtworzenie i odpowiedzialność za strategię firmy
- Kompleksowe zarządzanie podległym zespołem wg struktury firmy
- Rozwój firmy poprzez tworzenie nowych działów i odpowiedzialność za ich wynik
- Nadzór i koordynacja nad oddziałami firmy – 3 oddziały firmy
- Stawianie i rozliczanie celów podległym pracownikom
- Odpowiedzialność za rachunek zysków i strat oraz płynność finansową firmy
- Rekrutacja podległego zespołu

- Nadzór nad działem sprzedaży detalicznym i hurtowym B2B
- Nadzór nad działem logistyki (flota samochodowa, kierowcy, transport)
- Rekrutacja i szkolenie pracowników sprzedaży i przedstawicieli handlowych
- Pozyskiwanie klientów
- Tworzenie wewnętrznych procedur działu sprzedaży
- Budowanie długotrwałych relacji z klientami i opieka nad kluczowymi klientami
- Negocjacje warunków współpracy z dostawcami i odbiorcami
- Realizacja wyznaczonych celów
- Raportowanie do Dyrektora sprzedaży
- Poszerzanie oferty handlowej o inne marki
- Tworzenie polityki cenowej na inne marki
- Prezentacja oferty handlowej i szkolenia dla odbiorców
- Współpraca z działem marketingu

Wyszukiwanie dostawcy części, wprowadzanie do oferty handlowej, pozyskiwanie odbiorców, szkolenie produktowe działu sprzedaży

Nadzorowanie działu sprzedaży, szkolenie pracowników, pozyskiwanie Klientów

Pełna obsługa Klienta, zamawianie towaru i jego sprzedaż

- Zarządzanie magazynem części zamiennych
- Zamawianie i wycena części
- Analiza obrotów magazynowych
- Pozyskiwanie odbiorców
- Przystępowanie do przetargów publicznych
- Zarządzanie pracownikami magazynu i działu logistyki
- Sporządzanie raportu działu części dla zarządu firmy