Piotr Mat

* zarządzanie pracą działu , składającego się z:
- sekcji zakupów i planowania produkcji
- sekcji technologii i wdrożeń
- wydziału produkcji
* planowanie czasu pracy
*stałe podnoszenie wydajności pracy w dziale
*dbanie o należyty stan techniczny powierzonego majątku firmy
*monitoring i analiza postępów w realizacji procesu produkcyjnego
* monitoring i analiza celów jakościowych stawianych w podległym dziale
* rozwiązywanie problemów produkcyjnych
*przygotowanie oraz nadzór nad realizacją budżetu
*przygotowanie kalkulacji nowych produktów ( około 150 ofert rocznie)
*wdrażanie nowych produktów

-zapewnienie pełnego wdrożenia i prawidłowego funkcjonowania systemu zapewnienia jakości na wydziałach (sterowanie procesami produkcyjnymi)
- uczestniczenie w spotkaniach dotyczących reklamacji oraz inicjowanie działań ( 8D)
- inicjowanie i nadzorowanie realizacji działań zapobiegawczych i korygujących na podstawie analiz powstawania błędów
- inicjowanie i promowanie zmian, pomysłów w celu podnoszenia jakości pracy i produktu
- utrzymanie i kontrola wskaźników jakości
- zapobieganie i kontrola powstawania odpadów materiałów i braków
- nadzór i realizacja planów produkcyjnych w tygodniowym, miesięcznym i rocznym ujęciu
- współpraca z działem technicznym w zakresie planowania zdolności produkcyjnych maszyn, urządzeń i oprzyrządowania na podstawie prognoz sprzedaży i przewidywań rozwoju technologii i produktu
- planowanie optymalnego zatrudnienia dla realizacji celów produkcyjnych
- nadzór i koordynacja nad podziałem prac na podległym obszarze
- nadzór nad organizacja wykorzystania czasu pracy podległych pracowników
- utrzymanie zgodności stanów magazynowych z JD Edwards w podległym obszarze
- inicjowanie i promowanie zmian, pomysłów w celu podnoszenia wydajności pracy
- organizowanie pracy działu, m.in. nowe technologie, nowy wyrób, logistyka wewnętrzna, współpraca z Działem Zapewnienie Jakości w zakresie opracowywania i aktualizowania procedur
- współtworzenie i rozwój podległych procesów
- współpraca z innymi działami w celu zapewnienia prawidłowości procesu produkcyjnego
- organizacja procesów produkcyjnych zgodnie z kodeksem pracy, zasadami bhp i ppoż., ochrony środowiska, ergonomii, systemami zapewnienia jakości i dokumentacją technologiczną
- koordynowanie i usuwanie zakłóceń organizacyjno-technicznych, procesowych
- koordynowanie usuwania awarii maszyn
- zarządzanie substancjami niebezpiecznymi i odpadami
- bieżąca weryfikacja i inicjowanie zmian procedur
- zarządzanie pracą ponad 200 pracowników

* zarządzanie pracą Wydziału Wtrysku, składającego się z:
- 7 brygad produkcyjnych,
- brygady przygotowania produkcji,
- brygady logistyki wewnętrznej,
* zatrudnianie oraz szkolenie pracowników,
* tworzenie długoterminowych oraz tygodniowych planów
produkcyjnych,
* nadzór nad realizacją zleceń produkcyjnych,
* nadzór nad rozliczaniem wykonanej produkcji,
* monitorowanie procesów produkcyjnych,
* raportowanie wskaźników produkcyjnych,
* stałe konsultacje technologiczne,
* analiza i nadzór nad kosztami zleceń produkcyjnych,
współpraca z działem księgowości,
* nadzór nad funkcjonowaniem oraz szkolenie pracowników
z obsługi systemu IFS Application z zakresu Produkcji,
* współpraca ze służbą utrzymania ruchu i narzędziownią,
w zakresie zabezpieczenia sprawności urządzeń, maszyn i narzędzi.

* zarządzanie pracą Działu Technologicznego,składającego się z:
-sekcji planowania produkcji
-sekcji technologicznej
-sekcji rozliczeń produkcyjnych
* planowanie produkcji dla ok. 500 indeksów wyrobów gotowych i ok.500 indeksów półwyrobów,

*przygotowywanie oraz nadzór nad dokumentacją technologiczną
*monitorowanie procesów produkcyjnych
*nadzór nad kosztami zleceń produkcyjnych
*nadzór nad funcjonowaniem oraz szkolenie pracowników z obsługi systemu IFS Application z zakresu Produkcji