Doświadczenie zawodowe
Partner Zarządzający / Właściciel
Partner Zarządzający / Właściciel
Posiadam obszerne praktyczne doświadczenie z wielu projektów przeprowadzanych na arenie krajowej. Oferuje naszym klientom wsparcie w następujących dziedzinach doradczych:
DORADZTWO ZAKUPOWE
Optymalizacja kosztów zakupów, tworzenie długoterminowych strategii zakupowych, outsourcing zakupów.
GLOBAL SOURCING
Pozyskiwanie konkurencyjnych dostawców na światowym rynku zakupowym, audyty i rozwój dostawców.
Zarządzanie dzisiaj wymaga nie tylko dynamicznych zmian wewnątrz firmy ale także sięgnięcia po rozwiązania, które wykraczają poza standardowe możliwości i dają przewagę konkurencyjną.
Jednym z bardziej efektywnych i szybkich sposobów osiągnięcia tych celów jest Outsourcing Zakupów. Pozwala nie tylko obniżyć wyraźnie koszty zakupów materiałów i usług, ale zapewnić ich trwale konkurencyjny poziom w dłuższym okresie czasu.
- Usługi doradcze, aktywne pozyskiwanie oraz obsługa klientów B2B w zakresie doradztwa
i optymalizacji łańcucha dostaw.
- Uczestnictwo w procesie restrukturyzacji, modernizacji i zmiany stylu zarządzania w zakupach.
- Bezpośrednie spotkania biznesowe oraz prowadzenie negocjacji handlowych z klientami.
- Realizacja projektów w zakresie optymalizacji procesów zakupowych:
o audyt procesów zakupów, konsolidacja i optymalizacja istniejących procesów zakupowych,
o opracowanie i standaryzacja procedur,
o wdrażanie polityki długofalowego planowania zakupów,
o weryfikacja istniejącego portfolio dostawców towarów i usług,
o etyka biznesu, procedury, szkolenia,
o renegocjacja kontraktów i redukcja kosztów,
o budowa i prowadzenie podległego zespołu kupców.
Bardzo dobre wyniki w procesie negocjacji i wyboru dostawcy dla klientów w obszarze mediów: energii elektrycznej i paliwa gazowego, wykonuję audyty energetyczne przedsiębiorstw.
Posiadam obszerne praktyczne doświadczenie z wielu projektów przeprowadzanych na arenie krajowej. Oferuje naszym klientom wsparcie w następujących dziedzinach doradczych:
DORADZTWO ZAKUPOWE
Optymalizacja kosztów zakupów, tworzenie długoterminowych strategii zakupowych, outsourcing zakupów.
GLOBAL SOURCING
Pozyskiwanie konkurencyjnych dostawców na światowym rynku zakupowym, audyty i rozwój dostawców.
Zarządzanie dzisiaj wymaga nie tylko dynamicznych zmian wewnątrz firmy ale także sięgnięcia po rozwiązania, które wykraczają poza standardowe możliwości i dają przewagę konkurencyjną.
Jednym z bardziej efektywnych i szybkich sposobów osiągnięcia tych celów jest Outsourcing Zakupów. Pozwala nie tylko obniżyć wyraźnie koszty zakupów materiałów i usług, ale zapewnić ich trwale konkurencyjny poziom w dłuższym okresie czasu.
- Usługi doradcze, aktywne pozyskiwanie oraz obsługa klientów B2B w zakresie doradztwa
i optymalizacji łańcucha dostaw.
- Uczestnictwo w procesie restrukturyzacji, modernizacji i zmiany stylu zarządzania w zakupach.
- Bezpośrednie spotkania biznesowe oraz prowadzenie negocjacji handlowych z klientami.
- Realizacja projektów w zakresie optymalizacji procesów zakupowych:
o audyt procesów zakupów, konsolidacja i optymalizacja istniejących procesów zakupowych,
o opracowanie i standaryzacja procedur,
o wdrażanie polityki długofalowego planowania zakupów,
o weryfikacja istniejącego portfolio dostawców towarów i usług,
o etyka biznesu, procedury, szkolenia,
o renegocjacja kontraktów i redukcja kosztów,
o budowa i prowadzenie podległego zespołu kupców.
Bardzo dobre wyniki w procesie negocjacji i wyboru dostawcy dla klientów w obszarze mediów: energii elektrycznej i paliwa gazowego, wykonuję audyty energetyczne przedsiębiorstw.
Szef Zakupów, Manager Projektów Zakupowych
Tworzenie i implementacja strategii zakupowej oraz realizacji dostaw a także tworzenie i wdrażanie procedur oraz kompleksowy nadzór strategiczny i operacyjny nad procesami zakupowymi, standaryzowanie procesów, zdobywanie nowych rynków zakupowych
Planowanie i realizacja kluczowych procesów zakupowych
Monitorowanie rynku, nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów handlowych z dostawcami oraz pozyskiwanie dostawców alternatywnych
Zarządzanie Centrum Zakupów – zapewnienie odpowiedniego poziomu kompetencji i motywacji w podległych zespołach, rozwój umiejętności kadry kierowniczej
Przygotowywanie strategicznych analiz zakupowych, trendów, konkurencji i dostawców, przygotowanie sprawozdań oraz raportowanie realizacji powierzonych zadań i nadzorowanie procesów
Implementacja rozwiązań, mających na celu redukcję kosztów oraz optymalizację procesów zakupowych
Uczestnictwo w negocjacjach kluczowych kontraktów
Nadzór nad procesem negocjacji warunków umów zawieranych z dostawcami oraz podwykonawcami
Planowanie i realizacja budżetu
Zarządzanie relacjami z dostawcami: negocjacje, dobór, nawiązywanie współpracy, ewaluacja oraz monitorowanie i ocena dostawców
Nadzór nad realizacją usług i przestrzeganiem procedur
Poszukiwanie i selekcja nowych dostawców
Koordynacja procesów logistycznych
Rekrutacja personelu i kierowanie zespołem
Prowadzenie szkoleń dla pracowników
Prowadzenie, nadzór i realizacja projektów
Nadzór nad poprawnością i kompletnością wewnętrznych dokumentów i rozliczeń w ramach obowiązujących procesów
Zapewnienie realizacji wysokich standardów obsługi klienta wewnętrznego i zewnętrznego
Planowanie i realizacja kluczowych procesów zakupowych
Monitorowanie rynku, nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów handlowych z dostawcami oraz pozyskiwanie dostawców alternatywnych
Zarządzanie Centrum Zakupów – zapewnienie odpowiedniego poziomu kompetencji i motywacji w podległych zespołach, rozwój umiejętności kadry kierowniczej
Przygotowywanie strategicznych analiz zakupowych, trendów, konkurencji i dostawców, przygotowanie sprawozdań oraz raportowanie realizacji powierzonych zadań i nadzorowanie procesów
Implementacja rozwiązań, mających na celu redukcję kosztów oraz optymalizację procesów zakupowych
Uczestnictwo w negocjacjach kluczowych kontraktów
Nadzór nad procesem negocjacji warunków umów zawieranych z dostawcami oraz podwykonawcami
Planowanie i realizacja budżetu
Zarządzanie relacjami z dostawcami: negocjacje, dobór, nawiązywanie współpracy, ewaluacja oraz monitorowanie i ocena dostawców
Nadzór nad realizacją usług i przestrzeganiem procedur
Poszukiwanie i selekcja nowych dostawców
Koordynacja procesów logistycznych
Rekrutacja personelu i kierowanie zespołem
Prowadzenie szkoleń dla pracowników
Prowadzenie, nadzór i realizacja projektów
Nadzór nad poprawnością i kompletnością wewnętrznych dokumentów i rozliczeń w ramach obowiązujących procesów
Zapewnienie realizacji wysokich standardów obsługi klienta wewnętrznego i zewnętrznego
Szkolenia i kursy
Kurs dla kandydatów na członków Rad Nadzorczych (Wielkopolska Szkoła Biznesu), 2011/12
Profesjonalne negocjacje dla zaawansowanych ( Scotwork), 2010
Program szkoleniowy w zakresie SAP (KP S.A.), 2008
Proces Rozwiązywania Problemów (KP S.A.), 2007
Negocjacje handlowe (Business Consulting), 2006
Profesjonalne negocjacje dla zaawansowanych (Kalkstein Learning Centre), 2006
Finanse dla niefinansistów (KP S.A.), 2005
Akademia Zarządzania (KP S.A.), 2004
Misja, Wizja i Wartości (ICCE Greenpol), 2001
Negocjacje – od decyzji do sukcesu (Hill International Training System), 2000
Profesjonalne negocjacje dla zaawansowanych ( Scotwork), 2010
Program szkoleniowy w zakresie SAP (KP S.A.), 2008
Proces Rozwiązywania Problemów (KP S.A.), 2007
Negocjacje handlowe (Business Consulting), 2006
Profesjonalne negocjacje dla zaawansowanych (Kalkstein Learning Centre), 2006
Finanse dla niefinansistów (KP S.A.), 2005
Akademia Zarządzania (KP S.A.), 2004
Misja, Wizja i Wartości (ICCE Greenpol), 2001
Negocjacje – od decyzji do sukcesu (Hill International Training System), 2000
Edukacja
Zainteresowania
SportMuzyka
Inne
Ceryfikat audytora wewnętrznego
Dobra znajomość pakietu MS Office, znajomość SAP R/3
Prawo jazdy kat.B
Dobra znajomość pakietu MS Office, znajomość SAP R/3
Prawo jazdy kat.B
Grupy
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu to jedna z najlepszych uczelni w Polsce. W uznanych rankingach polskich szkół wyższych UAM sytuuje się w ścisłej czołówce najlepszych uczelni
Przedsiębiorczość
Przedsiębiorcy, osoby przedsiębiorcze, współpraca biznesowa, przyjaciele biznesowi, rozwój osobisty i firmowy, pomoc, dotacje, biznesplany. Przedsiębiorczość
SCOTWORK. Cały świat negocjacji
NEGOCJACJE TO NASZ KONIK!
SCOTWORK to największa na świecie firma konsultingowa, już od 1975 roku specjalizująca się w poprawie wyników i doskonaleniu umiejętności negocjacyjnych.