пропозиції роботи
Piotr Krzyszczak
Kierownik projektu (IT)
Lublin,
lubelskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
ITIL
M_o_R
PMBOK
PRINCE2
Zarządzanie projektami
Języki
polski
ojczysty
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik projektu (IT)
- kierowanie projektami wdrożeń systemów informatycznych (zarządzanie całym cyklem życia projektu)
- planowanie, harmonogramowanie, zarządzanie i monitorowanie prac projektowych
- odpowiedzialność za dostawę produktów projektów zgodnie z ustalonym zakresem, harmonogramem, budżetem
- zarządzanie ryzykiem projektowym i zależnościami z innymi projektami w ramach portfela projektów
- koordynowanie i nadzorowanie prac zespołów projektowych
- zarządzanie bieżącą współpracą z podwykonawcami
- wsparcie działu sprzedaży w wycenie projektów i negocjacjach
- reprezentowanie firmy w kontaktach z Klientami
- współtworzenie standardów zarządzania projektami (Biuro Zarządzania Projektami)
- pełnienie funkcji Analityka Portfela Projektów (od 2013-07)
- planowanie, harmonogramowanie, zarządzanie i monitorowanie prac projektowych
- odpowiedzialność za dostawę produktów projektów zgodnie z ustalonym zakresem, harmonogramem, budżetem
- zarządzanie ryzykiem projektowym i zależnościami z innymi projektami w ramach portfela projektów
- koordynowanie i nadzorowanie prac zespołów projektowych
- zarządzanie bieżącą współpracą z podwykonawcami
- wsparcie działu sprzedaży w wycenie projektów i negocjacjach
- reprezentowanie firmy w kontaktach z Klientami
- współtworzenie standardów zarządzania projektami (Biuro Zarządzania Projektami)
- pełnienie funkcji Analityka Portfela Projektów (od 2013-07)
Specjalista ds. wdrożeń (służba zdrowia)
- przeprowadzanie analiz przedwdrożeniowych oraz wdrażanie systemów informatycznych
- przygotowywanie dokumentacji dla użytkowników oraz obsługa zgłoszeń serwisowych
- prowadzenie szkoleń użytkowników i asyst uruchomieniowych
- kierowanie projektami wdrożeń systemów informatycznych
- przygotowywanie dokumentacji dla użytkowników oraz obsługa zgłoszeń serwisowych
- prowadzenie szkoleń użytkowników i asyst uruchomieniowych
- kierowanie projektami wdrożeń systemów informatycznych
Specjalista ds. wdrożeń (przedsiębiorstwa)
PCase
- przeprowadzanie analiz przedwdrożeniowych oraz wdrażanie systemów informatycznych
- przygotowywanie dokumentacji dla użytkowników oraz obsługa zgłoszeń serwisowych
- przygotowywanie dokumentacji dla użytkowników oraz obsługa zgłoszeń serwisowych
Projekty
Wdrożenie systemu w tym zakup niezbędnego sprzętu i aparatury - Zakup szpitalnego systemu...
NAZWA: Wdrożenie systemu w tym zakup niezbędnego sprzętu i aparatury - Zakup szpitalnego systemu informatycznego do obsługi Szpitala SSI wraz z niezbędnym sprzętem
KLIENT: Szpital Kliniczny im. ks. Anny Mazowieckiej w Warszawie
WARTOŚĆ: 2 935 322,82 zł
KLIENT: Szpital Kliniczny im. ks. Anny Mazowieckiej w Warszawie
WARTOŚĆ: 2 935 322,82 zł
Rozbudowa i wdrożenie zintegrowanego informatycznego systemu ambulatoryjnego wraz z dostawą...
NAZWA: Rozbudowa i wdrożenie zintegrowanego informatycznego systemu ambulatoryjnego wraz z dostawą kompatybilnego sprzętu serwerowego
KLIENT: Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Lecznictwa Otwartego Warszawa-Żoliborz w Warszawie
WARTOŚĆ: 4 546 080,00 zł
KLIENT: Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Lecznictwa Otwartego Warszawa-Żoliborz w Warszawie
WARTOŚĆ: 4 546 080,00 zł
Wdrożenie Systemu e-Pacjent/e-Rejestracja w Wojewódzkim Ośrodku Medycyny Pracy Centrum...
NAZWA: Wdrożenie Systemu e-Pacjent/e-Rejestracja w Wojewódzkim Ośrodku Medycyny Pracy Centrum Profilaktyczno-Leczniczym w Łodzi
KLIENT: McART Sp. z o.o. dla Wojewódzkiego Ośrodka Medycyny Pracy Centrum Profilaktyczno-Leczniczego w Łodzi
WARTOŚĆ: niejawna
KLIENT: McART Sp. z o.o. dla Wojewódzkiego Ośrodka Medycyny Pracy Centrum Profilaktyczno-Leczniczego w Łodzi
WARTOŚĆ: niejawna
Kompleksowa informatyzacja Szpitala Powiatowego im. Edmunda Biernackiego w Mielcu wraz z...
NAZWA: Kompleksowa informatyzacja Szpitala Powiatowego im. Edmunda Biernackiego w Mielcu wraz z integracją z RCIM
KLIENT: Szpital Powiatowy im. Edmunda Biernackiego w Mielcu
WARTOŚĆ: 4 949 466,22 zł
KLIENT: Szpital Powiatowy im. Edmunda Biernackiego w Mielcu
WARTOŚĆ: 4 949 466,22 zł
Wdrożenie Systemu Apteka Centralna w Zespole Opieki Zdrowotnej w Gostyninie.
NAZWA: Wdrożenie Systemu Apteka Centralna w Zespole Opieki Zdrowotnej w Gostyninie
KLIENT: Arion Med Sp. z o.o.
WARTOŚĆ: niejawna
KLIENT: Arion Med Sp. z o.o.
WARTOŚĆ: niejawna
Dostawa szpitalnego systemu informatycznego oraz systemu finansowo-księgowego...
NAZWA: Dostawa szpitalnego systemu informatycznego oraz systemu finansowo-księgowego (w tym: środki trwałe, gospodarka materiałowa) oraz kadrowo-płacowego wraz z infrastrukturą serwerową dla Instytutu "CZMP"
KLIENT: Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi
WARTOŚĆ: 1 956 634,80 zł
KLIENT: Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi
WARTOŚĆ: 1 956 634,80 zł
Wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego w SPZZOZ w Żurominie.
NAZWA: Wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego w SPZZOZ w Żurominie
KLIENT: Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Żurominie
WARTOŚĆ: 3 002 214,75 zł
KLIENT: Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Żurominie
WARTOŚĆ: 3 002 214,75 zł
Dostawa, instalacja, konfiguracja, integracja i uruchomienie sprzętu komputerowego wraz z...
NAZWA: Dostawa, instalacja, konfiguracja, integracja i uruchomienie sprzętu komputerowego wraz z systemem rejestracji, dystrybucji i archiwizacji obrazów dla Zakładu Diagnostyki Obrazowej wraz z urządzeniami
KLIENT: Wojewódzki Ośrodek Medycyny Pracy Centrum Profilaktyczno-Lecznicze w Łodzi
WARTOŚĆ: 321 589,50 zł
KLIENT: Wojewódzki Ośrodek Medycyny Pracy Centrum Profilaktyczno-Lecznicze w Łodzi
WARTOŚĆ: 321 589,50 zł
Projekt 'Regionalny System Informacji Medycznej Województwa Łódzkiego' - Wdrożenie Systemu...
NAZWA: Projekt 'Regionalny System Informacji Medycznej Województwa Łódzkiego' - Wdrożenie Systemu Informatycznego w Wojewódzkim Ośrodku Medycyny Pracy Centrum Profilaktyczno-Leczniczym w Łodzi
KLIENT: Województwo Łódzkie
WARTOŚĆ: 544 522,23 zł
KLIENT: Województwo Łódzkie
WARTOŚĆ: 544 522,23 zł
Projekt 'Regionalny System Informacji Medycznej Województwa Łódzkiego' - Wdrożenie Systemu...
NAZWA: Projekt 'Regionalny System Informacji Medycznej Województwa Łódzkiego' - Wdrożenie Systemu Informatycznego w Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalu im. M. Pirogowa w Łodzi
KLIENT: Województwo Łódzkie
WARTOŚĆ: 1 171 923,09 zł
KLIENT: Województwo Łódzkie
WARTOŚĆ: 1 171 923,09 zł
Projekt 'Regionalny System Informacji Medycznej Województwa Łódzkiego' - Wdrożenie Systemu...
NAZWA: Projekt 'Regionalny System Informacji Medycznej Województwa Łódzkiego' - Wdrożenie Systemu Informatycznego w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym im. S. Rybickiego w Skierniewicach
KLIENT: Województwo Łódzkie
WARTOŚĆ: 1 091 010,00 zł
KLIENT: Województwo Łódzkie
WARTOŚĆ: 1 091 010,00 zł
Wdrożenie systemu informatycznego w jednostkach i komórkach organizacyjnych Samodzielnego Zespołu...
NAZWA: Wdrożenie systemu informatycznego w jednostkach i komórkach organizacyjnych Samodzielnego Zespołu Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej w Oleśnicy
KLIENT: Samodzielny Zespół Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej w Oleśnicy
WARTOŚĆ: 174 660,00 zł
KLIENT: Samodzielny Zespół Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej w Oleśnicy
WARTOŚĆ: 174 660,00 zł
Dostawa i integracja systemu szpitalnego wraz z infrastrukturą przetwarzania danych dla Centrum...
NAZWA: Dostawa i integracja systemu szpitalnego wraz z infrastrukturą przetwarzania danych dla Centrum Kliniczno-Dydaktycznego Uniwersytetu Medycznego w Łodzi
KLIENT: Uniwersytet Medyczny w Łodzi
WARTOŚĆ: 3 935 566,80 zł
KLIENT: Uniwersytet Medyczny w Łodzi
WARTOŚĆ: 3 935 566,80 zł
Wdrożenie Medycznego Systemu Informacyjnego i Radiologicznego Systemu Informatycznego w Żagiel...
NAZWA: Wdrożenie Medycznego Systemu Informacyjnego i Radiologicznego Systemu Informatycznego w Żagiel Med w Lublinie
KLIENT: CRH Żagiel Med sp. z o.o. sp. j. w Lublinie
WARTOŚĆ: niejawna
KLIENT: CRH Żagiel Med sp. z o.o. sp. j. w Lublinie
WARTOŚĆ: niejawna
Informatyzacja SPZOZ w Parczewie i zakup sprzętu komputerowego i sieciowego.
NAZWA: Informatyzacja SPZOZ w Parczewie i zakup sprzętu komputerowego i sieciowego
KLIENT: Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Parczewie
WARTOŚĆ: 1 094 859,30 zł
KLIENT: Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Parczewie
WARTOŚĆ: 1 094 859,30 zł
Wdrożenie laboratoryjnego systemu informatycznego dla potrzeb Centrum Medycznej Diagnostyki...
NAZWA: Wdrożenie laboratoryjnego systemu informatycznego dla potrzeb Centrum Medycznej Diagnostyki Laboratoryjnej ICZMP
KLIENT: Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi
WARTOŚĆ: 557 928,00 zł
KLIENT: Instytut Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi
WARTOŚĆ: 557 928,00 zł
Wdrożenie Radiologicznego Systemu Informatycznego w Szpitalu Neuropsychiatrycznym...
NAZWA: Wdrożenie Radiologicznego Systemu Informatycznego w Szpitalu Neuropsychiatrycznym im. prof. M. Kaczyńskiego Samodzielnym Publicznym Zakładzie Opieki Zdrowotnej w Lublinie
KLIENT: Ado-Med Sp. z o.o. dla Szpitala Neuropsychiatrycznego im. prof. M. Kaczyńskiego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Lublinie
WARTOŚĆ: niejawna
KLIENT: Ado-Med Sp. z o.o. dla Szpitala Neuropsychiatrycznego im. prof. M. Kaczyńskiego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Lublinie
WARTOŚĆ: niejawna
Wdrożenie Radiologicznego Systemu Informatycznego w Szpitalu Powiatowym w Wołominie.
NAZWA: Wdrożenie Radiologicznego Systemu Informatycznego w Szpitalu Powiatowym w Wołominie
KLIENT: Szpital Powiatowy w Wołominie
WARTOŚĆ: 57 780,00 zł
KLIENT: Szpital Powiatowy w Wołominie
WARTOŚĆ: 57 780,00 zł
Wdrożenie Radiologicznego Systemu Informatycznego w Instytucie Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi.
NAZWA: Wdrożenie Radiologicznego Systemu Informatycznego w Instytucie Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi
KLIENT: Philips Polska Sp. z o.o. dla Instytutu Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi
WARTOŚĆ: niejawna
KLIENT: Philips Polska Sp. z o.o. dla Instytutu Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi
WARTOŚĆ: niejawna
Wdrożenie Medycznego Systemu Informacyjnego i Radiologicznego Systemu Informatycznego w Centrum...
NAZWA: Wdrożenie Medycznego Systemu Informacyjnego i Radiologicznego Systemu Informatycznego w Centrum Kardiologii w Chełmie
KLIENT: Ado-Med Sp. z o.o. dla Centrum Kardiologii w Chełmie
WARTOŚĆ: niejawna
KLIENT: Ado-Med Sp. z o.o. dla Centrum Kardiologii w Chełmie
WARTOŚĆ: niejawna
Wdrożenie Medycznego Systemu Informacyjnego i Radiologicznego Systemu Informatycznego w Centrum...
NAZWA: Wdrożenie Medycznego Systemu Informacyjnego i Radiologicznego Systemu Informatycznego w Centrum Kardiologii w Zgierzu
KLIENT: Ado-Med Sp. z o.o. dla Centrum Kardiologii w Zgierzu
WARTOŚĆ: niejawna
KLIENT: Ado-Med Sp. z o.o. dla Centrum Kardiologii w Zgierzu
WARTOŚĆ: niejawna
Wdrożenie Radiologicznego Systemu Informatycznego w Wojewódzkim Ośrodku Medycyny Pracy w Kielcach.
NAZWA: Wdrożenie Radiologicznego Systemu Informatycznego w Wojewódzkim Ośrodku Medycyny Pracy w Kielcach
KLIENT: Agfa Sp. z o.o. dla Wojewódzkiego Ośrodka Medycyny Pracy w Kielcach
WARTOŚĆ: niejawna
KLIENT: Agfa Sp. z o.o. dla Wojewódzkiego Ośrodka Medycyny Pracy w Kielcach
WARTOŚĆ: niejawna
Wdrożenie Radiologicznego Systemu Informatycznego w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym...
NAZWA: Wdrożenie Radiologicznego Systemu Informatycznego w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym im. S. Rybickiego w Skierniewicach
KLIENT: Wojewódzki Szpital Zespolony im. S. Rybickiego w Skierniewicach
WARTOŚĆ: 57 240,00 zł
KLIENT: Wojewódzki Szpital Zespolony im. S. Rybickiego w Skierniewicach
WARTOŚĆ: 57 240,00 zł
Udzielenie licencji, wdrożenie oraz opieka informatyczna systemu archiwizacji danych z urządzeń...
NAZWA: Udzielenie licencji, wdrożenie oraz opieka informatyczna systemu archiwizacji danych z urządzeń obrazujących oraz systemu zarządzania Zakładem Radiologii oraz dostawa serwerów i macierzy
KLIENT: Instytut Psychiatrii i Neurologii w Warszawie
WARTOŚĆ: 280 800,00 zł
KLIENT: Instytut Psychiatrii i Neurologii w Warszawie
WARTOŚĆ: 280 800,00 zł
Wdrożenie Radiologicznego Systemu Informatycznego w Szpitalu Wojewódzkim im. Kardynała Stefana...
NAZWA: Wdrożenie Radiologicznego Systemu Informatycznego w Szpitalu Wojewódzkim im. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Łomży
KLIENT: Ado-Med Sp. z o.o. dla Szpitala Wojewódzkiego im. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Łomży
WARTOŚĆ: niejawna
KLIENT: Ado-Med Sp. z o.o. dla Szpitala Wojewódzkiego im. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Łomży
WARTOŚĆ: niejawna
Szkolenia i kursy
- MS 8626 - Installation & Configuration of Microsoft Dynamics AX 4.0 (MCSK, 2008)
- MS 8623 - Development I in Microsoft Dynamics AX 4.0 (MCSK, 2008)
- MS 8633 - Development II in Microsoft Dynamics AX 4.0 (MCSK, 2008)
- MS 8645 - Development III in Microsoft Dynamics AX 4.0 (MCSK, 2008)
- MS 8643 - Development IV in Microsoft Dynamics AX 4.0 (MCSK, 2008)
- Procesy biznesowe - analiza, modelowanie, zarządzanie (Akademia Infovide-Matrix, 2009)
- Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 Foundation (Akademia Infovide-Matrix, 2009)
- General English lower intermediate (Empik Language School, 2009)
- Kurs zaawansowanej techniki jazdy (Akademia Jazdy Toyota, 2009)
- Zarządzanie infrastrukturą IT (ITIL V3 Foundation) (CTPartners, 2010)
- General English intermediate (Empik Language School, 2010)
- Kurs dla samodzielnych księgowych bilansistów (Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, 2009-2011)
- Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 Practitioner (Centrum Rozwiązań Menedżerskich, 2011)
- Zarządzanie zmianą (GFKM, 2011)
- Metodyka zarządzania projektami (GFKM, 2011)
- Rachunkowość zarządcza i budżetowanie projektów (GFKM, 2011)
- Zarządzanie portfelem projektów (GFKM, 2011)
- Przywództwo w zarządzaniu projektami, Budowanie i motywowanie zespołu projektowego, Zarządzanie konfliktami w projektach (GFKM, 2011)
- Techniki pracy w projekcie (GFKM, 2011)
- Rachunek opłacalności i analiza finansowa projektów (GFKM, 2011)
- Techniki wywierania wpływu - efektywna komunikacja (GFKM, 2011)
- MS Project - program komputerowy wspomagający zarządzanie projektami (GFKM, 2011)
- M_o_R Foundation (Skills, 2014)
- Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 Practitioner (Centrum Rozwiązań Menedżerskich, 2016)
- Agile Project Management Foundation (Altkom Akademia, 2017)
- Agile Project Management Practitioner (Altkom Akademia, 2018)
Certyfikaty:
- PRINCE2 Foundation (02286825-01-QG47, 2009-12)
- PRINCE2 Practitioner (02432587-01-1VQV: 2011-09 - 2016-09; GR634028258PK: 2016-09 - 2021-09)
- AgilePM Foundation (04181385-01-QX6F, 2017-10)
- AgilePM Practitioner (04223357-01-LIWV, 2018-05)
- M_o_R Foundation (02936995-01-3EVF, 2014-10)
- ITIL V3 Foundation (2010-05)
- MS 8623 - Development I in Microsoft Dynamics AX 4.0 (MCSK, 2008)
- MS 8633 - Development II in Microsoft Dynamics AX 4.0 (MCSK, 2008)
- MS 8645 - Development III in Microsoft Dynamics AX 4.0 (MCSK, 2008)
- MS 8643 - Development IV in Microsoft Dynamics AX 4.0 (MCSK, 2008)
- Procesy biznesowe - analiza, modelowanie, zarządzanie (Akademia Infovide-Matrix, 2009)
- Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 Foundation (Akademia Infovide-Matrix, 2009)
- General English lower intermediate (Empik Language School, 2009)
- Kurs zaawansowanej techniki jazdy (Akademia Jazdy Toyota, 2009)
- Zarządzanie infrastrukturą IT (ITIL V3 Foundation) (CTPartners, 2010)
- General English intermediate (Empik Language School, 2010)
- Kurs dla samodzielnych księgowych bilansistów (Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, 2009-2011)
- Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 Practitioner (Centrum Rozwiązań Menedżerskich, 2011)
- Zarządzanie zmianą (GFKM, 2011)
- Metodyka zarządzania projektami (GFKM, 2011)
- Rachunkowość zarządcza i budżetowanie projektów (GFKM, 2011)
- Zarządzanie portfelem projektów (GFKM, 2011)
- Przywództwo w zarządzaniu projektami, Budowanie i motywowanie zespołu projektowego, Zarządzanie konfliktami w projektach (GFKM, 2011)
- Techniki pracy w projekcie (GFKM, 2011)
- Rachunek opłacalności i analiza finansowa projektów (GFKM, 2011)
- Techniki wywierania wpływu - efektywna komunikacja (GFKM, 2011)
- MS Project - program komputerowy wspomagający zarządzanie projektami (GFKM, 2011)
- M_o_R Foundation (Skills, 2014)
- Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 Practitioner (Centrum Rozwiązań Menedżerskich, 2016)
- Agile Project Management Foundation (Altkom Akademia, 2017)
- Agile Project Management Practitioner (Altkom Akademia, 2018)
Certyfikaty:
- PRINCE2 Foundation (02286825-01-QG47, 2009-12)
- PRINCE2 Practitioner (02432587-01-1VQV: 2011-09 - 2016-09; GR634028258PK: 2016-09 - 2021-09)
- AgilePM Foundation (04181385-01-QX6F, 2017-10)
- AgilePM Practitioner (04223357-01-LIWV, 2018-05)
- M_o_R Foundation (02936995-01-3EVF, 2014-10)
- ITIL V3 Foundation (2010-05)
Edukacja
Zarządzanie projektami (w oparciu o standardy Project Management Institute), studia podyplomowe
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Zintegrowane systemy klasy ERP II do zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem, studia podyplomowe
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Zarządzanie i marketing (specjalność: Psychologia ekonomiczna), magisterskie
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Ekonomia (specjalność: Informatyka), licencjackie
Wyższa Szkoła Ekonomii i Innowacji w Lublinie
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Zainteresowania
Psychologia biznesu
Kolarstwo szosowe i górskie
Kolarstwo szosowe i górskie
Organizacje
International Project Management Associaction
Project Management Institute
Project Management Institute
Inne
Prawo jazdy (kategoria: B)
Własne auto do wykorzystania w celach służbowych
Własne auto do wykorzystania w celach służbowych
Grupy
Akademia Leona Koźmińskiego
Niepubliczna szkoła wyższa o statusie akademii założona w 1993 r. Najbardziej akredytowana
i najwyżej notowana w międzynarodowym rankingu Financial Times szkoła biznesu w Europie
Środkowo-Wschodniej
Analiza biznesowa
Grupa zrzeszająca zainteresowanych tematem Analizy Biznesowej i dyskusją o dobrych praktykach i metodykach jej prowadzenia. Zapraszamy także tych, którzy szukają pomocy u analityków...
Zarządzanie Procesami Biznesowymi
Celem grupy jest wymiana wiedzy i doświadczeń pomiędzy uzytkownikami grupy, poznawanie nowych trendów w zakresie zarządzania procesami biznesowymi i Open SOA.
Best Management Practice
Best Management Practice For Portfolio, Programme, Project, Risk and Service Management (MSP, P3O, M_o_R, ITIL, PRINCE2)
Dress Code czyli Etykieta Ubioru
Zasady dobierania odpowiedniego ubioru w sytuacjach biznesowych i nie tylko. Co wolno, a czego nie wypada założyć?
ITIL V3
ITIL V3 - Service Strategy, Service Design, Service Transition, Service Operation, Continual Service Improvement.
PRINCE2 Skuteczne Zarządzanie Projektami
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) metodyka zarządzania projektami opublikowana przez brytyjską agendę rządową Office for Government Commerce (OGC). PRINCE2 P2 jest obowiązkowym standardem
