Piotr Krzemień

• Managing new programs in line with timing, quality and budget
• Coordination of engineering changes at existing projects
• Project timing: construction + monitoring
• Budget managment (tooling and capex)
• Project development according to ANPQP (internal + customer requirements)
• Project team management: task definition + work progress review
• Building strong relation with customers in order to monitor programs scope
• Project status reporting: internal to Top Management and in front of customer
• Supplier selection and monitoring in terms of tooling and capital
• Project profit control for new launches & reaction if needed
• Invoicing on time (cooperation with sales team)
• Prototypes: build coordination / deliveries on time

* przygotowanie optymalnych przepływów procesu dla wycen nowych projektów
* wyceny zmian inżynieryjnych i zmian w procesie
* analizy zyskowności projektów i raportowanie odchyleń mogących zyskownośc pogorszyc
* udział w zamknięciu finansowym miesiąca w zakresie kontrolingu produkcyjnego
* analizy odchyleń kosztów produkcji
* koordynacja w zatwierdzaniu czasów standardowych do corocznego Budżetu
* wsparcie we wprowadzaniu zmian w systemie SAP w zakresie Bill of Materials oraz Marszrut

* wprowadzanie do systemu SAP indesków materiałowych, produktów oraz półproduktów
* zmiany w systemie SAP w zakresie Bill of Materials oraz Marszrut
* wspomaganie zespołu podczas implementacji systemu SAP
* koorydynacja w ustalaniu czasów standardowych dla produkowanych wyrobów
*wspomaganie przy tworzeniu wycen zmian inżynieryjnych i zmian w procesie