Piotr Kolmas

Zarządzanie business unitem, tworzenie modeli i ustalanie strategi biznesowej, rozwój biznesu, oferowanie, negocjacje handlowe, rekrutacja, rozwój personelu.

Prowadzenie projektów z zakresu "miękkiego" HR - analiza i identyfikacja potrzeb rozwojowych, przygotowywanie programów rozwojowych, tworzenie i kierowanie zespołami projektowymi, rozwój know-how.

Doradztwo i rozwój kompetencji związanych z wdrożeniem i zarządzaniem systemami zarządzania wynikami, oceny i MBO (ZPC).

Prowadzenie szkoleń z zakresu umiejętności przywódczych, menedżerskich, osobistych i interpersonalnych dla kadry menedżerskiej czołowych polskich przedsiębiorstw.

Prowadzenie treningów, warsztatów i konferencji związanych z zarządzaniem personelem.

Prowadzenie indywidualnych, zorientowanych biznesowo procesów rozwojowych zarówno szkoleniowych, jak i coachingowych.

Prowadzenie szkoleń i coaching w zakresie sprzedaży i obsługi klienta (głównie dla firm działających w branży wysoko wyspecjalizowanych usług)

Konsulting i wdrażanie strategii sprzedaży i obsługi klienta
Wdrażanie zmian, wspieranie procesów reorganizacji

Prowadzenie warsztatów dla kadry menedżerskiej w zakresie miękkich umiejętności menedżerskich: zarządzanie wynikami – MBO, Coaching, zarządzanie.

Wdrażanie systemów: Zarządzanie przez cele, Oceny okresowej, Premiowych

Prowadzenie szkoleń (łącznie ok. 4000 godzin) tematy: obsługa klienta, sprzedaż, efektywność osobista, zarządzanie zmianą, umiejętności menedżerskie, zarządzanie kulturą organizacyjną, skuteczne myślenie.

Przygotowywanie materiałów dydaktycznych, pisanie skryptów, sporządzanie raportów.

Zadania konsultacyjne: prowadzenie projektów szkoleniowo-doradczych, kierowanie zespołami merytorycznymi, udział w grupach projektowych.
Zadania sprzedażowe: pozyskiwanie nowych klientów, kontakt z klientami, tworzenie ofert, prezentacji i prowadzenie spotkań handlowych, negocjacje.

Prowadzenie szkoleń otwartych (ok. 200 godzin) tematy: komunikacja interpersonalna, prezentacje, efektywność osobista, zarządzanie, umiejętności menedżerskie.
Przygotowywanie materiałów dydaktycznych, pisanie skryptów.

Prowadzenie szkoleń ( ok. 1000 godzin) tematy: negocjacje, obsługa klienta, telemarketing, komunikacja interpersonalna, sprzedaż, kreatywne myślenie, praca zespołowa, treningi integracyjne.
Przygotowywanie materiałów dydaktycznych, pisanie skryptów, sporządzanie raportów.

Prowadzenie szkoleń (ok. 2000 godz.), tematy: negocjacje, zarządzanie, PR, kierowanie personelem, komunikacja interpersonalna
Tworzenie i zarządzanie projektami edukacyjnymi, prowadzenie doradztwa i coachingu.
Kreowanie produktów, pozycjonowanie marki, ofertowanie, sprzedaż, negocjacje