Umiejętności
Data Center
IT Operations
PRINCE2
Project Management
Zarządzanie IT
Bezpieczeństwo informacji
Rekrutacje IT
Audyt IT
Zarządzanie usługami IT
Strategia IT
ITIL Foundation Certificate
Integracja systemów
Bezpieczeństwo
Mergers & Aquisition Processes
Help Desk IT / Support IT
Zarządzanie infrastrukturą IT
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Manager Domeny Infrastruktury i Wsparcia IT
- Zarządzanie komórkami IT odpowiedzialnymi za utrzymanie infrastruktury IT (3 serwerownie, 1000+ serwerów, LAN, WAN, SAN, bezpieczeństwo, systemy aplikacyjne) oraz wsparcie użytkowników końcowych (ServiceDesk, 3000 pracowników i stacji roboczych)
- Planowanie i realizacja budżetów kosztowych i inwestycyjnych w zakresie odpowiedzialności komórki
- Przeprowadzenie procesu integracji obszarów infrastrukturalnych i HelpDesk spółek po akwizycji Multimedia Polska przez Vectra SA (m.in. Active Directory, poczta korporacyjna, sieci korporacyjne, mechanizmy bezpieczeństwa, aplikacje infrastrukturalne)
- Planowanie i realizacja budżetów kosztowych i inwestycyjnych w zakresie odpowiedzialności komórki
- Przeprowadzenie procesu integracji obszarów infrastrukturalnych i HelpDesk spółek po akwizycji Multimedia Polska przez Vectra SA (m.in. Active Directory, poczta korporacyjna, sieci korporacyjne, mechanizmy bezpieczeństwa, aplikacje infrastrukturalne)
Dyrektor Departamentu Utrzymania Systemów Informatycznych
- Zarządzanie zespołem 40 specjalistów i administratorów IT – odpowiedzialność za ciągłość działania ponad 70 systemów aplikacyjnych oraz infrastruktury serwerowej (dwie serwerownie)
- Zapewnienie wysokiej dostępności aplikacji OSS (paszportyzacja sieci, provisioning), BSS (biling, call-center), Enterprise (ERP, workflow, intranet), BI (raportowanie) oraz aplikacji infrastrukturalnych
- Planowanie i realizacja budżetu kosztowego IT i infrastrukturalnej części budżetu inwestycyjnego IT
- Negocjacje i realizacja postanowień umów SLA
- Implementacja dobrych praktyk współcześnie obowiązujących w IT (ITSM, ITIL)
- Zarządzanie projektami infrastrukturalnymi
- Współtworzenie i implementacja polityk bezpieczeństwa Spółki
- Zapewnienie wysokiej dostępności aplikacji OSS (paszportyzacja sieci, provisioning), BSS (biling, call-center), Enterprise (ERP, workflow, intranet), BI (raportowanie) oraz aplikacji infrastrukturalnych
- Planowanie i realizacja budżetu kosztowego IT i infrastrukturalnej części budżetu inwestycyjnego IT
- Negocjacje i realizacja postanowień umów SLA
- Implementacja dobrych praktyk współcześnie obowiązujących w IT (ITSM, ITIL)
- Zarządzanie projektami infrastrukturalnymi
- Współtworzenie i implementacja polityk bezpieczeństwa Spółki
Szkolenia i kursy
- Tytuł „Administrator Bezpieczeństwa Informacji” - seria kursów specjalistycznych z certyfikacją UOP
- Tytuł „Inspektor Bezpieczeństwa” – seria kursów specjalistycznych z certyfikacją UOP
- Ochrona danych osobowych - realizacja wymogów ustawy w instytucji (Kerberos)
- PRINCE2 Project Management Foundation Course & Exam (British Council)
- Uprawnienia metodyczno-pedagogiczne
- Wiele szkoleń związanych z zarządzaniem, finansami i cechami miękkimi
- Wiele szkoleń dziedzinowych – systemy operacyjne, sieci, bezpieczeństwo, infrastruktura IT itp.
- Tytuł „Inspektor Bezpieczeństwa” – seria kursów specjalistycznych z certyfikacją UOP
- Ochrona danych osobowych - realizacja wymogów ustawy w instytucji (Kerberos)
- PRINCE2 Project Management Foundation Course & Exam (British Council)
- Uprawnienia metodyczno-pedagogiczne
- Wiele szkoleń związanych z zarządzaniem, finansami i cechami miękkimi
- Wiele szkoleń dziedzinowych – systemy operacyjne, sieci, bezpieczeństwo, infrastruktura IT itp.
Edukacja
Specjalizacje
IT - Administracja
Administrowanie systemami
IT - Administracja
Bezpieczeństwo/Audyt
IT - Administracja
Zarządzanie usługami
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie IT
Inne
Wybrane osiągnięcia
• Przeprowadzenie procesu integracji infrastrukturalnej spółek Vectra i Multimedia po akwizycji - m.in. uwspólnienie sieci korporacyjnych, systemów Helpdesk, domen AD, systemów pocztowych, systemów wirtualizacji, systemów bezpieczeństwa typu firewall/VPN (Vectra SA)
• Skuteczna asymilacja w obszarze utrzymania IT szeregu przejętych spółek w procesach Merger&Aquisition (Multimedia Polska)
• Zaprojektowanie i wdrożenie mechanizmów i procedur mających na celu zapewnienie dostępności systemów IT na oczekiwanym poziomie uzgodnionym z partnerem biznesowym (Multimedia SA)
• Wynegocjowanie ponad 20 korzystnych dla Spółki umów typu Service Level Agreement z partnerami zewnętrznymi (Multimedia SA)
• Poprowadzenie kilkunastu projektów infrastrukturalnych zakończonych w założonym czasie, zakresie i budżecie – m.in. liczne modernizacje infrastruktury klasy Enterprise, budowa serwerowni od podstaw, projekty rozwojowe systemów billingowych i call-center, wdrożenie oprogramowania specjalistycznego do zarządzania stacjami roboczymi (Multimedia SA)
• Transformacja celów strategicznych Spółki na mierzalne wskaźniki – wdrożenie kompletnego systemu KPI (Multimedia SA)
• Koordynacja w obszarze IT wdrożenia rozległego, zintegrowanego systemu wideokonferencyjnego (TeleNet Sp. z o.o.)
• Stworzenie i wdrożenie systemu workflow zaprojektowanego z uwzględnieniem specyfiki procesów biznesowych obsługi zleceń wewnętrznych (Elektrim Sp. z o.o.)
• Wdrożenie systemu dostępu typu dial-up do sieci internet dla abonentów operatora (Elektrim Sp. z o.o.)
• Przeprowadzenie procesu integracji infrastrukturalnej spółek Vectra i Multimedia po akwizycji - m.in. uwspólnienie sieci korporacyjnych, systemów Helpdesk, domen AD, systemów pocztowych, systemów wirtualizacji, systemów bezpieczeństwa typu firewall/VPN (Vectra SA)
• Skuteczna asymilacja w obszarze utrzymania IT szeregu przejętych spółek w procesach Merger&Aquisition (Multimedia Polska)
• Zaprojektowanie i wdrożenie mechanizmów i procedur mających na celu zapewnienie dostępności systemów IT na oczekiwanym poziomie uzgodnionym z partnerem biznesowym (Multimedia SA)
• Wynegocjowanie ponad 20 korzystnych dla Spółki umów typu Service Level Agreement z partnerami zewnętrznymi (Multimedia SA)
• Poprowadzenie kilkunastu projektów infrastrukturalnych zakończonych w założonym czasie, zakresie i budżecie – m.in. liczne modernizacje infrastruktury klasy Enterprise, budowa serwerowni od podstaw, projekty rozwojowe systemów billingowych i call-center, wdrożenie oprogramowania specjalistycznego do zarządzania stacjami roboczymi (Multimedia SA)
• Transformacja celów strategicznych Spółki na mierzalne wskaźniki – wdrożenie kompletnego systemu KPI (Multimedia SA)
• Koordynacja w obszarze IT wdrożenia rozległego, zintegrowanego systemu wideokonferencyjnego (TeleNet Sp. z o.o.)
• Stworzenie i wdrożenie systemu workflow zaprojektowanego z uwzględnieniem specyfiki procesów biznesowych obsługi zleceń wewnętrznych (Elektrim Sp. z o.o.)
• Wdrożenie systemu dostępu typu dial-up do sieci internet dla abonentów operatora (Elektrim Sp. z o.o.)
Grupy
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
IT Project Management
Grupa dla osób zainteresowanych zarządzaniem projektem w szczególności zarządzaniem projektem IT.
Teoria Bezpieczeństwa
Bezpieczeństwo Informacji, bezpieczeństwo IT...
bezpieczeństwo..
i inne abstrakcyjne twory.