Piotr Gapski

-Zarządzanie i nadzorowanie zespołem pracowników (120osob oraz 3brygadzistow),
-Nadzór oraz zapewnienie prawidłowego przebiegu procesu produkcyjnego pod kątem jakości i terminowości dostaw,
-Usprawnienie procesów produkcyjnych i optymalizację kosztową,
-Współtworzenie i realizację strategii rozwoju
nadzór i kierowanie pracą podległego zespołu, zapewnienie bezpieczeństwa pracy,
-Wdrażanie zmian organizacyjnych dotyczących procesów produkcji i technologii

• Organizacja i zarządzanie podległym obszarem w obrębie zmiany,
• Nadzór nad procesem produkcyjnym (jakość, wydajność),
• Terminowa realizacja planu produkcyjnego,
• Realizacja zleceń produkcyjnych zgodnie z parametrami jakościowymi,
• Zapobieganie powstawaniu braków,
• Terminowe dostarczanie dokumentacji technologicznej procesu,
• Monitoring, nadzór i rozliczanie realizacji zadań podległych pracowników (18-30 osób),
• Inicjowanie usprawnień i zapewnianie rozwoju podległego obszaru.

• Zapewnianie zasobów ludzkich na zmianie produkcyjnej,
• Nadzór nad realizacją celów produkcyjnych na zmianie liczącej 15-20 osób,
• Przygotowywanie raportów i zestawień związanych z realizacją produkcji
• Przekazanie miesięcznej informacji o wynikach dla pracowników na zmianie produkcyjnej
• Wnioskowanie do Kierownika Produkcji o szkolenia dla pracowników
• Wdrażanie na stanowiska pracy nowych pracowników
• W przypadkach tego wymagających - realizację planów awaryjnych, zgodnie z obowiązującymi procedurami
• Prowadzenie dokumentacji związanej z czasem pracy, ruchem stanu surowców, szkoleniami i badaniami okresowym,
• Dbałość o zapewnienie odpowiedniej jakości wyrobów produkcyjnych.

•Nadzór nad pracą podległego zespołu (35 osób)
•Kontrola wykonywania zadań pracowników produkcyjnych zgodnie z obowiązującymi planami,
•Nadzór nad prawidłowym przebiegiem procesu produkcyjnego,
•Szkolenie pracowników,
•Ustalanie planu pracy pracowników, współpraca z agencjami pracy tymczasowej,
•Zapewnienie dokumentacji procesu i realizowanych zamówień,
•Przygotowanie surowców do produkcji,
•Bieżące rozliczanie produkcji, surowców i wyrobów gotowych,
•Prowadzenie dokumentacji związanej z czasem pracy, ruchem stanu surowców, szkoleniami i badaniami okresowym,
•Dbałość o zapewnienie odpowiedniej jakości wyrobów produkcyjnych,
•Współpraca z działem technicznym w kwestiach utrzymania ruchu.

•Przeprowadzanie bieżących kontroli urządzenia,
•przebudowa i naprawa maszyn (modernizacja,pomoc przy remontach),
•zapewnienie ciągłości produkcji,
•przeprowadzanie szkoleń dla operatorów z obsługi maszyny,
•współpraca z serwisem technicznym,diagnozowanie, regulowanie i ustawianie parametrów maszyny

•praca w systemie SAP,
•przygotowanie materiałów do produkcji (sprawdzenie stanu materiałów, pobranie z magazynu, zwrot po zakończonym procesie),
•zapewnienie ciągłości produkcji.

zakres obowiązków:
•kierowanie podległymi pracownikami (grupa 30 osób)
•organizacja pracy i stały nadzór nad pracami wykonywanymi przez podwładnych,
•kontrola efektywności i jakości pracy,
•odpowiedzialność za dobry stan maszyn (rejestracja awarii)
•wprowadzanie danych do programów Movex, Office Access.
•Byłem również odpowiedzialny za prawidłowe naliczenie wynagrodzenia akordowego. Współpracując z innymi działami firmy dbałem o ciągłość, prawidłowość i efektywność produkcji.

zakres obowiązków:
•przebudowa i naprawa maszyn(obrabiarki skrawające wielowrzecionowe),
•zapewnienie ciągłości produkcji,
•podział pracy w grupie 10 pracowników,
•raportowanie wielkości produkcji do brygadzisty

różne