Piotr Fiderkiewicz

- Odpowiedzialny za zakupy i dostawy materiałów i urządzeń dla Projektów realizowanych na Bałkanach (Albania, Serbia, Czarnogóra) w Armenii, w Azerbejdżania, Bangladeszu.
- Odpowiedzialny za stworzenie a następnie wdrożenie koncepcji funkcjonowania logistyki i działu zakupów firmy, w tym zaprojektowanie struktury, określenie wymagań dla poszczególnych stanowisk, nadzór nad rekrutacją osób na stanowiska kluczowe
- Odpowiedzialny za opracowanie procesów zarządczych, operacyjnych oraz sprawozdawczych i ich ciągłe doskonalenie oraz optymalizowanie
- Poszukiwanie i negocjacje z klientami i dostawcami
- Odpowiedzialny za stworzenie i wdrożenie procesu monitorowania Supply Chain na rzecz projektach strategicznych
- Opracowanie i wdrożenie standardów supply chain od zbierania informacji od klientów, wewnętrznych, analizę ich zapotrzebowania, zakupy materiałów i usług oraz optymalizacja kosztów supply chain.
- Opracowanie systemu zbierania informacji i projektowania supply chain oraz ich optymalizacji
- Opracowanie i wdrożenie procesu oraz narzędzi zarządzania projektami w tym projektami logistycznymi
- Opracowywanie ekspertyz i projektów supply chain służących terminowej realizacji transportów oraz optymalizacji kosztów logistycznych.
-Prowadzenie negocjacji ze zleceniodawcami oraz dostawcami usług

współpracuję z jednostką CERTYFIKUJĄCĄ Quality Austria jako Auditor ISO9001 jak i SCC - SCC: Safety Certificate Contractors/SCP: Safety Certificate Personnel Leasing ,EN ISO 50001:2011 - System zarządzania energią oraz ISO 31000:2009 – „Zarządzanie ryzykiem” (Standard ten integruje zagadnienia zarządzania ryzykiem związanego ze wszystkimi aspektami działalności przedsiębiorstwa)

Cooperation with Certification Unit Quality Austria as Auditor ISO9001 and SCC - SCC: Safety Certificate Contractors/SCP: Safety Certificate Personnel Leasing ,EN ISO 50001:2011 – energy management systems and ISO 31000:2009 – „Risk management” (provides principles of risk management for all areas of company’s activities)

1. Odpowiedzialny za stworzenie, a następnie wdrożenie koncepcji funkcjonowania Biura Audytu Wewnętrznego i Bezpieczeństwa, w Grupie Polimex
2. Odpowiedzialny za stworzenie, a następnie wdrożenie Systemu Zarządzania Ryzykiem w Grupie Polimex-Mostostal
3. Odpowiedzialny za stworzenie, a następnie wdrożenie Polityki Bezpieczeństwa w Grupie Polimex Mostostal
4. Odpowiedzialny za stworzenie, a następnie wdrożenie zasad postępowania w sytuacjach kryzysowych w Grupie Polimex Mostostal
5. Realizacja zadań audytowych na zlecenie Komitetu Audytu Rady Nadzorczej lub Prezesa Zarządu
6. Odpowiedzialny za zapewnienie skutecznego instrumentu wspomagającego Zarząd Polimex Mostostal S.A. oraz Komitet Audytu Rady Nadzorczej w procesach zarządzania, który w sposób profesjonalny i obiektywny ocenia efektywność systemu kontroli wewnętrznej i procesów zarządzania ryzykiem, efektywność prowadzenia wszelkich operacji i czynności w Grupie PXM, ich poprawne, jednolite przetwarzanie, rejestrowanie i raportowanie, oraz który przynosi wartość dodaną przez ujawnianie zagrożeń, wad i słabości oraz przez wskazywanie potencjałów i sposobów podniesienia jakości i wydajności pracy
7. Odpowiedzialny za weryfikację oraz przekazywanie raportów bezpośrednio do Prezesa Zarządu oraz Komitetu Audytu Rady Nadzorczej
8. Odpowiedzialny za stworzenie mechanizmów kontroli przestrzegania ładu korporacyjnego
9. Udział w zespołach roboczych związanych z restrukturyzacją Grupy Polimex-Mostostal
10. Nadzór nad kontrolą realizacji projektów Bloków Energetycznych w Elektrowni Opole i Kozienice
11. Odpowiedzialny za nad Systemem Ochrony Informacji Niejawnych
12. Odpowiedzialny za nad Systemem Ochrony Danych Osobowych

1. Responsible for purchasing and logistics in PFEIFFER Group carrying out projects in Balkan, Afghanistan, Armenia, Aserbajdschan, Bangladesh, Tunisia – all international Projects
2. Responsible for creating and implementing the functioning concept of purchasing and logistics for International Projects
3. Searching for and negotiating with international customers and suppliers
4. Responsible for creating and implementing monitoring system for supply chain for all international projects
5. Developing and implementing standards of supply chain from gathering information form internal customers, over analyzing their needs, purchasing materials and services, to optimization of costs in the supply chain.
6. Developing information gathering and development system for supply chain and it’s optimization
7. Developing and implementing project management tools and processes for logistic
8. In charge of financial performance

1. Odpowiedzialny za stworzenie od podstaw (od pomysłu) i rozwój działu logistyki obsługującego firmy koncernu STRABAG SE realizujące kontrakty w Polsce, w Niemczech, na Węgrzech, w Czechach i w Bułgarii
2. Odpowiedzialny za stworzenie a następnie wdrożenie koncepcji funkcjonowania firmy, w tym zaprojektowanie struktury firmy, określenie wymagań dla poszczególnych stanowisk, nadzór nad rekrutacją osób na stanowiska kluczowe
3. Odpowiedzialny za opracowanie procesów zarządczych, operacyjnych oraz sprawozdawczych i ich ciągłe doskonalenie oraz optymalizowanie
4. Przygotowanie i prowadzenie coachingu pracowników firmy
5. Bezpośrednie zarządzanie zespołem pod 30 osób oraz nadzór i koordynacja pracy kolejnych 40 osób
6. Odpowiedzialny za wyniki operacyjne firmy działającej na terenie Polski
7. Poszukiwanie i negocjacje z klientami i dostawcami
8. Wypracowanie oszczędności na poziomie ca.8% kosztów realizacji łańcuchów dostaw
9. przejęcie nadzoru nad realizacją ponad 80% dostaw materiałów masowych wraz z procesem Zakupów
10. Odpowiedzialny za stworzenie i wdrożenie procesu monitorowania Supply Chain na rzecz projektach strategicznych
11. Opracowanie i wdrożenie standardów supply chain od zbierania informacji od klientów, wewnętrznych, analizę ich zapotrzebowania, zakupy materiałów i usług oraz optymalizacja kosztów supply chain.
12. Opracowanie systemu zbierania informacji i projektowania supply chain oraz ich optymalizacji
13. Opracowanie i wdrożenie procesu oraz narzędzi zarządzania projektami w tym projektami logistycznymi
14. Wdrażanie zasad LEAN MANUFACTURING w procesach logistycznych oraz w procesach budowlanych
15. Opracowywanie ekspertyz i projektów supply chain służących terminowej realizacji transportów oraz optymalizacji kosztów logistycznych.
16. Przygotowanie i prowadzenie szkoleń z zakresu logistyki oraz Lean managementu
17. przygotowanie i przeprowadzenie transportów materiałów masowych, transportem samochodowym i kolejowym:
17.1. 2008 - ponad 600.000 ton
17.2. 2009 - ponad 2.000.000 ton
17.3. 2010 - ponad 3.500.000 ton - obrót ponad 100 mln PLN z wynikiem dodatnim
17.4. plan 2011 - 4.500.000 ton
18. Opracowanie i nadzór nad wdrożeniem standardów realizacji usług logistycznych
19. Współpraca z firmami transportowymi oraz administracją
20. Prowadzenie negocjacji ze zleceniodawcami oraz dostawcami usług
21. prowadzenie uzgodnień z administracją na szczeblu ogólnokrajowym jak i lokalnym.
22. Zarządzanie projektem wdrażania rozwiązań telemetrycznych

oodpowiedzialny za Systemy Zarządzanie tj. Zarządzania Jakością, Zarządzania Bezpieczeństwem, AQAP funkcjonujących w firmach koncernowych.

1. ustalanie z Zarządem zakresu funkcjonowania Systemu Zarządzania
2. opracowanie procedur i instrukcji w ramach systemów zarządzania w tym standaryzacja procesu zakupów materiałów i usług na potrzeby działalności operacyjnej grupy STRABAG SE w Polsce
3. wdrożenie systemów zarządzania i ich certyfikacja
4. Przygotowanie i prowadzenie Management Review
5. współudział przy tworzeniu oraz nadzór przy wdrażaniu Planów Jakości i Systemów Zarządzania na kontraktach
6. Zarządzanie projektami restrukturyzacyjnymi firm przejmowanych przez koncern
7. Przygotowanie i wdrażanie strategii reengineeringu firm i procesów
8. Wdrożenie podstaw zarzadzania ryzykiem przy wycenie, planowaniu i realizacji kontraktów budowlanych

odpowiedzialny za finansową realizację oraz za stworzenie i wdrożenie Planów Zapewnienia Jakości następujących projektów
„BSV”- sieć supermarketów „M1” dla Koncernu METRO
„MAHLER” – obiekt biurowy w Warszawie

1.Współudział przy zarzadzaniu kontraktem i jego koordynacji

2. Przygotwanie budżetu kontraktu i nadzór nad jego realizacją

3. Współudział przy wycenie ofert składanych do inwestorów z uwzglednieniem wystepujacych rodzajów ryzyka

4. Opracowanie standardów umów i procesu negocjacji z podwykonawcami

5. Prowadzenie negocjacji z Inwestorem oraz podwykonawcami

Własna działalność gospodarcza - kosztorysowanie robót

1. Określenie zakresu rzeczowego planowanych przez Klientów projektów budowlanych

2. Wycena okreslonego zakresu robót

3. Przygotowywanie ofert z uwzglednieniem wystepujacych rodzajów ryzyka

odpowiedzialny za finansową realizację oraz za stworzenie i wdrożenie Planów Zapewnienia Jakości następujących projektów
„Świat Książki”- siedziba koncernu Bertelsmann Media w Warszawie
„Eckes - Aronia” – zakład produkcji soków w Łęczycy
„Lafrage-Kujawy” – silos na klinkier w cementowni KUJAWY

1. Współudział przy zarzadzaniu kontraktem i jego koordynacji

2. Przygotwanie budżetu kontraktu i nadzór nad jego realizacją

3. Współudział przy wycenie ofert składanych do inwestorów z uwzglednieniem wystepujacych rodzajów ryzyka

4. Opracowanie standardów umów i procesu negocjacji z podwykonawcami

5. Prowadzenie negocjacji z Inwestorem oraz podwykonawcami

odpowiedzialny za politykę inwestycyjną firmy i zarządzanie jakością, analizy ekonomiczne projektów, następnie jako Prokurent

1. Opracowywanie studiów wstępnych zagospodarowania terenu

2. Opracowywanie prognoz rentowności planowanych projektów

3. Opracowywanie procedur i instrukcji

4. Wyszukiwanie potencjalnych projektów inwestycyjnych

5. Negocjacje z urzędami i właścicielami terenów

6. Współpraca z biurami architektonicznymi przy opracowywaniu koncepcji architektonicznych palnowanych inwestycji w celu zapewnienia rentowności tych inwestycji

In charge of investment policy and quality management, economical analysis of projects.

Obliczenia statyczne oraz praca na ACAD przy tworzeniu dokumentacji technicznej oczyszczalni ścieków w Świnoujściu

Opracowywanie studiów wstępnych zagospodarowania działek wraz z prognozowaniem ich rentowności

1. Opracowywanie studiów wstępnych zagospodarowania terenu

2. Opracowywanie prognoz rentowności planowanych projektów

3. Opracowywanie procedur i instrukcji

4. Wyszukiwanie potencjalnych projektów inwestycyjnych
negocjacje z urzędami i właścicielami terenów

5. Współpraca z biurami architektonicznymi przy opracowywaniu koncepcji architektonicznych palnowanych inwestycji w celu zapewnienia rentowności tych inwestycji

Na budowie hali produkcyjno-magazynowej dla PROCTER&GAMBLE

1. Współudział przy zarzadzaniu kontraktem i jego koordynacji

2. Przygotwanie budżetu kontraktu i nadzór nad jego realizacją

3. Współudział przy wycenie ofert składanych do inwestorów z uwzglednieniem wystepujacych rodzajów ryzyka

4. Opracowanie standardów umów i procesu negocjacji z podwykonawcami

5. Tworzenie harmonogramów i nadzór nad ich realizacją

6. Nadzór nad podwykonawcami w zakresie robót ziemnych i fundamentowych

7. Tworzenie procedur i nadzór nad ich realizacją

współpraca z firmą HANSEATISCHE AG. Niederlassung Berlin

1. Analiza statyczna konstrukcji elektrociepłowni Plessau

2. Analiza statyczna konstrukcji oraz analiza fundamentowania w elektrociepłowni w Erfurcie

3. Opracowanie wstępnej analizy opłacalności farm wiatrowach w okolicach Kołobrzegu

4. Określenie zakresu rzeczowego planowanych projektów farm wiatrowach

5. Wycena okreslonego zakresu robót

6. Przygotowywanie ofert z uwzglednieniem wystepujacych rodzajów ryzyka

7. Wyszukiwanie potencjalnych terenów pod planowane projekty farm wiatrowych

8. Negocjacje z urzędami i właścicielami terenów

Praca w nadzorze geotechnicznym na budowie lotniska Warszawa Okęcie przy realizacji robót ziemnych i fundamentowych nowego Terrminala pasażerskiego, dworca CARGO oraz pasów postojowych
Współnadzorowanie studenckich praktyk geotechnicznych
Wprowadzanie techniki komputerowej do dydaktyki „Mechaniki gruntów i fundamentowania”
10.91 - 03.92 Praktyka w firmie HOCHTIEF w Essen
Praca przy drążeniu tunelu metra w Essen od stacji Uniwersytet do Stacji Altenessen jako inżynier zmianowy (Tunel drążono w technologii tarczy zawiesinowej oraz Nową Metodą Austriacką w podciśnieniu)