Umiejętności
Zarządzanie klientami
B2B
Zarządzanie kluczowymi klientami
Zarządzanie
Microsoft Office
Negocjacje
Oil& Gas
Umiejętności organizacyjne
Zarządzanie Sprzedażą
Etyka pracy
Zarządzanie zespołem
Obsługa klienta
Umiejętność pracy pod presją czasu
Prawo jazdy kat B
zdolności organizacyjne
instalacje wodno-kanalizacyjne
umiejętności interpersonalne i komunikacyjne
kierownik
instalacje sanitarne
umijętność pracy w zespole
Gazy techniczne - Industrial Gases
budowa zespołu
Języki
rosyjski
dobry
angielski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Hurtowni w Częstochowie
TADMAR Saint-Gobain Polska Sp. z o.o. – do chwili obecnej
- bieżące zarządzanie podległym oddziałem
- dobór, szkolenie, kontrola pracowników działów : handlowego , sprzedażowego, magazynu
- współpraca z kluczowymi klientami firmy
- prowadzenie hurtowej sprzedaży na lokalnym rynku
- uzyskiwanie założonych wyników ekonomicznych hurtowni
- systematyczne zarządzanie ceną i marżą
- budowanie pozycji firmy na lokalnym rynku
- wysoki standard obsługi klientów
- racjonalne prowadzenie gospodarki magazynowej
- koordynacja windykacji należności oraz weryfikacja przyznawanych limitów kredytowych
- dobór, szkolenie, kontrola pracowników działów : handlowego , sprzedażowego, magazynu
- współpraca z kluczowymi klientami firmy
- prowadzenie hurtowej sprzedaży na lokalnym rynku
- uzyskiwanie założonych wyników ekonomicznych hurtowni
- systematyczne zarządzanie ceną i marżą
- budowanie pozycji firmy na lokalnym rynku
- wysoki standard obsługi klientów
- racjonalne prowadzenie gospodarki magazynowej
- koordynacja windykacji należności oraz weryfikacja przyznawanych limitów kredytowych
Regionalny Kierownik Sprzedaży/Regionalny Przedstawiciel Handlowy
Endress –Polska Sp. z o.o. w Skwierzynie
- zwiększenie wielkości sprzedaży u dilerów i klientów bezpośrednich
- udział w akcjach promocyjnych
- zarządzanie podległym regionem
- wystawianie faktur sprzedaży i kontrola prawidłowości
- udział w targach i akcjach promocyjnych
- systematyczne zarządzanie ceną i marżą w wybranych segmentach
- utrzymywanie ciągłego kontaktu z wybranymi dostawcami poprzez wstępne negocjowanie warunków umowy
- udział w akcjach promocyjnych
- zarządzanie podległym regionem
- wystawianie faktur sprzedaży i kontrola prawidłowości
- udział w targach i akcjach promocyjnych
- systematyczne zarządzanie ceną i marżą w wybranych segmentach
- utrzymywanie ciągłego kontaktu z wybranymi dostawcami poprzez wstępne negocjowanie warunków umowy
Specjalista ds. Logistyki
- wyszukiwanie potencjalnych dostawców
- sporządzanie zapytań ofertowych do potencjalnych dostawców
- negocjacje cen na nabywane materiały
- prowadzenie bazy dostawców, dokonywanie regularnych ocen
- sporządzanie raportów i zestawień
- prowadzenie dokumentacji zgodnie z wewnętrznymi procedurami
- zamawianie oraz organizacja dostaw materiałów i nadzorowanie ich realizacji
- kontrola i zatwierdzanie faktur zakupowych
- współpraca z innymi działami firmy
- organizacja i nadzór usług transportowych pod dostawy materiałowe
- utrzymanie zapasów magazynowych na wymaganym poziomie
- utrzymywanie ciągłego kontaktu z wybranymi dostawcami poprzez wstępne negocjowanie warunków umowy
- archiwizacja i aktualizacja ofert, wycen i warunków zakupu
- realizacja celów i strategii zakupowych
-zbieranie informacji dot. nowych potencjalnych dostawców i produktów
- sporządzanie zapytań ofertowych do potencjalnych dostawców
- negocjacje cen na nabywane materiały
- prowadzenie bazy dostawców, dokonywanie regularnych ocen
- sporządzanie raportów i zestawień
- prowadzenie dokumentacji zgodnie z wewnętrznymi procedurami
- zamawianie oraz organizacja dostaw materiałów i nadzorowanie ich realizacji
- kontrola i zatwierdzanie faktur zakupowych
- współpraca z innymi działami firmy
- organizacja i nadzór usług transportowych pod dostawy materiałowe
- utrzymanie zapasów magazynowych na wymaganym poziomie
- utrzymywanie ciągłego kontaktu z wybranymi dostawcami poprzez wstępne negocjowanie warunków umowy
- archiwizacja i aktualizacja ofert, wycen i warunków zakupu
- realizacja celów i strategii zakupowych
-zbieranie informacji dot. nowych potencjalnych dostawców i produktów
Regionalny Kierownik ds Sprzedaży/Kierownik Dystrybucji
- zarządzanie podległym regionem Polski (4 Bazy), 6-ciu handlowców B2B2C (2 400 klientów i 80 dystrybutorów), 4-ech kierowników baz, 6-ciu logistyków, 27–u kierowców, 4 –ech magazynierów, łącznie grupa 43 osób, dodatkowo flota ponad 20 samochodów
- zarządzanie sprzedażą i logistyką we wspomnianym regionie Polski
– raportowanie bezpośrednio do Dyrektora Handlowego ds. Sprzedaży Butli i Zbiorników na Polskę
- rekrutacja, zatrudnianie, zwalnianie pracowników
- bieżąca restrukturyzacja baz, sieci handlowych, redukcja kosztów dystrybucji na podległym terenie
- budżetowanie działu, wyznaczanie oraz kontrola rocznych celów sprzedaży dla zespołu handlowego (utrzymanie stałego poziomu sprzedaży pomimo czteroprocentowej redukcji rynku i drastycznego wzrostu cen ropy naftowej) oraz poziomu kosztów dla działu dystrybucji (redukcja kosztów operacyjnych o 7%).
- systematyczne zarządzanie ceną i marżą w wybranych segmentach – implementacja polityki cenowej
- obszar działania to cztery Centra Dystrybucji obejmujących swoim zasięgiem połowę kraju. Obrót roczny ponad 47 mln złotych
- zarządzanie sprzedażą i logistyką we wspomnianym regionie Polski
– raportowanie bezpośrednio do Dyrektora Handlowego ds. Sprzedaży Butli i Zbiorników na Polskę
- rekrutacja, zatrudnianie, zwalnianie pracowników
- bieżąca restrukturyzacja baz, sieci handlowych, redukcja kosztów dystrybucji na podległym terenie
- budżetowanie działu, wyznaczanie oraz kontrola rocznych celów sprzedaży dla zespołu handlowego (utrzymanie stałego poziomu sprzedaży pomimo czteroprocentowej redukcji rynku i drastycznego wzrostu cen ropy naftowej) oraz poziomu kosztów dla działu dystrybucji (redukcja kosztów operacyjnych o 7%).
- systematyczne zarządzanie ceną i marżą w wybranych segmentach – implementacja polityki cenowej
- obszar działania to cztery Centra Dystrybucji obejmujących swoim zasięgiem połowę kraju. Obrót roczny ponad 47 mln złotych
Kierownik Bazy/Regionalny Przedstawiciel Handlowy ds.Sprzedaży Butli
- rekrutacja, zatrudnianie i zwalnianie pracowników w Bazie Sosnowiec
- zarządzanie 20-osobowym zespołem ludzi (księgowa/kadrowa, 3- ech handlowców, asystentka ds. administracyjnych, 2–óch magazynierów, kierowcy)
- przejęcie terenu od prywatnego Mandatera Gas Partner z Limanowej oraz reorganizacja tras z Bazy w Sosnowcu, ściągnięcie zadłużenie od przejętych klientów Gas Partnera
- bezpośrednia kontrola wyników sprzedaży i finansowych Bazy w Sosnowcu
- zarządzanie 20-osobowym zespołem ludzi (księgowa/kadrowa, 3- ech handlowców, asystentka ds. administracyjnych, 2–óch magazynierów, kierowcy)
- przejęcie terenu od prywatnego Mandatera Gas Partner z Limanowej oraz reorganizacja tras z Bazy w Sosnowcu, ściągnięcie zadłużenie od przejętych klientów Gas Partnera
- bezpośrednia kontrola wyników sprzedaży i finansowych Bazy w Sosnowcu
Kierownik Kotłowni i Pompowni
SZGT Siewierskie Zakłady Gazów Technicznych w Siewierzu
- zarządzanie 18 osobowym zespołem pracowników (uprawnienia energetyczne D-ozór)
- sprawozdawczość do Urzędu Statystycznego
- prowadzenie zapasów magazynowych paliw energetycznych
- nadzór nad ciągła pracą w systemie 4-ro brygadowym kotłowni, pompowni, oczyszczalni ścieków
- sprawozdawczość do Urzędu Statystycznego
- prowadzenie zapasów magazynowych paliw energetycznych
- nadzór nad ciągła pracą w systemie 4-ro brygadowym kotłowni, pompowni, oczyszczalni ścieków
Szkolenia i kursy
2010 - Metodologia Lean – warsztaty
2010 - Szkolenie z zakresu „Jazdy Defensywnej” II stopnia
2009 – Szkolenie z zakresu prawa konkurencji - Shell Polska Warszawa
2008/2009 - Przegląd i rozwój kompetencji HSE zgodnie z programem 2008/2009 przeprowadzone przez Shell Gas Polska/Politechnika Łódzka
2007 - Cykl szkoleń z zakresu HSE – Shell Open University
2005 - Szkolenie “Six Sigma” – Shell Training Departament – Warszawa
02.04.2004 - Szkolenie z zakresu sprzedaży „Budowanie Kompetencji w Dziale Sprzedaży” przeprowadzony przez firmę DOOR(nr ewidencyjny 487/SHELL GAS/04) z dnia 02.04.2004
23.03.2005 - Szkolenie z zakresu bezpiecznej jazdy - certyfikat ukończenia Kursu Doskonalenia Jazdy - nr licencji 1894 (wydany przez Akademię Bezpiecznej Jazdy w Warszawie)
2001 - Szkolenie “Skuteczna windykacja w firmie” - OSH Warszawa
21.04.1998 - Szkolenie z zakresu „Jazdy Defensywnej”
07.1997 – kurs „Profesjonalny Handlowiec” przeprowadzony przez Institut Francais De Gestion w Warszawie – ukończony certyfikatem
04.06.1997 - Szkolenie z zakresu bezpiecznej jazdy przeprowadzone przez DRIVE&SURVIVE
1994 - szkolenia z zakresu sprzedaży przeprowadzony dwukrotnie przez angielską firmę RHEMA ( firma zajmująca się szkoleniami z zakresu sprzedaży, szkoląca pracowników BOC Gases).
2010 - Szkolenie z zakresu „Jazdy Defensywnej” II stopnia
2009 – Szkolenie z zakresu prawa konkurencji - Shell Polska Warszawa
2008/2009 - Przegląd i rozwój kompetencji HSE zgodnie z programem 2008/2009 przeprowadzone przez Shell Gas Polska/Politechnika Łódzka
2007 - Cykl szkoleń z zakresu HSE – Shell Open University
2005 - Szkolenie “Six Sigma” – Shell Training Departament – Warszawa
02.04.2004 - Szkolenie z zakresu sprzedaży „Budowanie Kompetencji w Dziale Sprzedaży” przeprowadzony przez firmę DOOR(nr ewidencyjny 487/SHELL GAS/04) z dnia 02.04.2004
23.03.2005 - Szkolenie z zakresu bezpiecznej jazdy - certyfikat ukończenia Kursu Doskonalenia Jazdy - nr licencji 1894 (wydany przez Akademię Bezpiecznej Jazdy w Warszawie)
2001 - Szkolenie “Skuteczna windykacja w firmie” - OSH Warszawa
21.04.1998 - Szkolenie z zakresu „Jazdy Defensywnej”
07.1997 – kurs „Profesjonalny Handlowiec” przeprowadzony przez Institut Francais De Gestion w Warszawie – ukończony certyfikatem
04.06.1997 - Szkolenie z zakresu bezpiecznej jazdy przeprowadzone przez DRIVE&SURVIVE
1994 - szkolenia z zakresu sprzedaży przeprowadzony dwukrotnie przez angielską firmę RHEMA ( firma zajmująca się szkoleniami z zakresu sprzedaży, szkoląca pracowników BOC Gases).
Specjalizacje
Sprzedaż
Energia
Sprzedaż - Sieci handlowe
Zarządzanie sprzedażą – sieci handlowe
Transport/Spedycja
Zarządzanie transportem/spedycją
Zainteresowania
Bieżące wydarzenia gospodarcze, sytuacja polityczno-ekonomiczna kraju, podróże po górach, czynny odpoczynek nad morzem, gra na instrumentach dętych blaszanych, słuchanie muzyki klasycznej
Grupy
GBS Doradztwo Personalne
GBS Doradztwo Personalne to firma specjalizująca się w rekrutacji i selekcji specjalistów, menadżerów i kadry zarządzającej w sektorach sprzedaż, marketing, księgowość, finanse, produkcja i logistyka.
LinkedIn
LinkedIn @ GoldenLine
Gruopa skupia użytkowników międzynarodowego serwisu społecznościowego "Linked In"
moderator: http://www.linkedin.com/in/MarekHelinski
Praca
Praca - grupa dla szukających pracy jak i headhunterow czy pracownikow HR poszukujacych pracownikow.
przedstawiciele.pl
osoby poszukujące pracowników do działów sprzedaży i obsługi klienta oraz kandydaci
www.strefa-handlowca.pl
WSPÓŁPRACA BIZNESOWA
Grupa, w której można nawiązać kontakty handlowe, biznesowe.
Zarekomendować siebie lub kogoś.
Dla tych którzy chcą poszerzać swoje kontakty biznesowe
http://www.goldenline.pl/grupa/networker
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.