Umiejętności
Alternatywne Metody rozstrzygania sporów
PRINCE2
Negocjacje biznesowe
Rzeczoznawca budowlany PIIB w specjalności kolejowej - linie stacje węzły kolejowe rampy perony przepusty oraz obiekty mostowe
Budowa zespołów projektowych i zarządzanie zasobami ludzkimi
Kosztorysowanie robót budowlanych - Norma Pro
Środowisko Ms Windows wraz z pakietem biurowym Ms Office i Ms Project
Innowacyjnośc i otwartość na nowe technologie
FIDIC - praktyczna znajomość
Zarządzanie ryzykiem w projektach inwest.
Zarządzanie zmianą w proj. inw.
Roszczenia kontraktowe FIDIC
Prawo budowlane w praktyce
Prawo zamówien publicznych w praktyce
Zarządzanie projektami infrastrukturalnymi
Weryfikacja ofert wraz z udziałem w postępowaniach odwoławczych
Języki
rosyjski
dobry
angielski
podstawowy
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Regionalny Kierownik Projektu
FONON GRUPA WASKO
Kierowanie Regionem Dolnośląskim realizacji Projektu „Budowa Infrastruktury Systemu ERTMS/GSM-R na Liniach Kolejowych PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.W ramach NPW ERTMS część 1".
Ponadto - interpretacja warunków Umowy, zarządzanie Zmianą i Ryzykiem, prowadzenie spraw roszczeń na poziomie Konsorcjum Nokia Solution Networks.
Projekt realizowany w oparciu o Warunki Kontraktowe FIDIC - żółta książka.
Ponadto - interpretacja warunków Umowy, zarządzanie Zmianą i Ryzykiem, prowadzenie spraw roszczeń na poziomie Konsorcjum Nokia Solution Networks.
Projekt realizowany w oparciu o Warunki Kontraktowe FIDIC - żółta książka.
Kierownik Zespołu Nadzoru Inwestorskiego/Inżynier Projektu
Zarządzanie zespołem nadzoru inwestorskiego dla projektu POIiŚ (Elementy zarządzania wg Prince2) - INTELIGENTNY SYSTEM TRANSPORTU WE WROCŁAWIU, obejmującego:
• Budowę i organizację Centrum Zarządzania Ruchem i Transportem Publicznym,
• Podsystem obszarowego sterowania ruchem wraz z priorytetem dla transportu publicznego,
• Podsystem nadzoru transportu publicznego,
• Podsystem dynamicznej informacji przystankowej,
• Podsystem łączności,
• Podsystem wideo nadzoru,
• Podsystem informacji parkingowej,
• Podsystem informacji dla kierowców, podróżnych i mieszkańców.
Usługa obejmowała nadzór nad realizacją i wdrożeniem Systemu ITS, w tym m.in.:
- wdrożenie systemu obiegu dokumentów wraz z Elektronicznym Repozytorium Dokumentacji
- sprawdzanie i weryfikację dokumentacji projektowej i powykonawczej dla systemów IT i robót budowlanych,
- nadzór nad dostawami i usługami informatycznymi,
- nadzór nad robotami budowlanymi,
- zarządzanie ryzykiem,
- opracowanie procedur organizacji i eksploatacji Systemu ITS,
- wsparcie prawne Zamawiającego,
- przeprowadzenie audytów systemu ITS,
- monitoring i raportowanie rzeczowe i finansowe wraz z rozliczeniem Projektu
PROJEKT NAGRODZONY TYTUŁEM "LIDER ITS 2014"
• Budowę i organizację Centrum Zarządzania Ruchem i Transportem Publicznym,
• Podsystem obszarowego sterowania ruchem wraz z priorytetem dla transportu publicznego,
• Podsystem nadzoru transportu publicznego,
• Podsystem dynamicznej informacji przystankowej,
• Podsystem łączności,
• Podsystem wideo nadzoru,
• Podsystem informacji parkingowej,
• Podsystem informacji dla kierowców, podróżnych i mieszkańców.
Usługa obejmowała nadzór nad realizacją i wdrożeniem Systemu ITS, w tym m.in.:
- wdrożenie systemu obiegu dokumentów wraz z Elektronicznym Repozytorium Dokumentacji
- sprawdzanie i weryfikację dokumentacji projektowej i powykonawczej dla systemów IT i robót budowlanych,
- nadzór nad dostawami i usługami informatycznymi,
- nadzór nad robotami budowlanymi,
- zarządzanie ryzykiem,
- opracowanie procedur organizacji i eksploatacji Systemu ITS,
- wsparcie prawne Zamawiającego,
- przeprowadzenie audytów systemu ITS,
- monitoring i raportowanie rzeczowe i finansowe wraz z rozliczeniem Projektu
PROJEKT NAGRODZONY TYTUŁEM "LIDER ITS 2014"
SENIOR CONSULTANT/PROJECT MANAGER
CH2M HILL Polska (Hacrow Group Ltd)
ZARZĄDZANIE I NADZÓR INWESTORSKI NAD WIELOBRANŻOWYMI DUŻYMI PROJEKTAMI INFRASTRUKTURALNYMI:
1. III.2015r. - III 2017r. - Inżynier Projektu dla pilotażowego wdrożenia systemu ERTMS (Europejski interoperacyjny system zarządzania ruchem pociągów) na odcinku Legnica – Węgliniec – Bielawa Dolna (POIiŚ, FIDIC) - kontynuacja nadzoru.
PROJEKT OTRZYMAŁ NAGRODĘ III STOPNIA W KONKURSIE "BUDOWA ROKU 2015"
2. XII.2009 – VIII 2014 - Inżynier Projektu dla pilotażowego wdrożenia systemu ERTMS (Europejski interoperacyjny system zarządzania ruchem pociągów) na odcinku Legnica – Węgliniec – Bielawa Dolna (POIiŚ, FIDIC).
3. IV.2012 - IX.2013 - Inżynier Projektu - modernizacja linii kolejowej E59 na odcinku Wrocław - Rawicz (gran. województwa dolnośląskiego) - łącznie 3 Kontrakty (POIiŚ, FIDIC).
4. XI.2007 - II.2011 - Inżynier Projektu – wielobranżowy projekt modernizacji linii kolejowej E30 na odcinku Legnica - Węgliniec - łącznie 9 kontraktów (ISPA, FIDIC).
Wyróżnienie II nagrodą w konkursie Budowa Roku 2009 za modernizację mostu w Bolesławcu (l=498 m).
5. Audyt projektów inwestycyjnych realizowanych przez PKP PLK S.A. - na zlecenie MI, współpraca z PwC.
6. Konsultant branży kolejowej dla projektów realizowanych przez CH2M/Halcrow Group Ltd Oddział w Polsce, w tym udział w sporządzaniu ofert, analiza SIWZ, analiza ryzyk, wycena, udział w czynnościach odwoławczych - pełnomocnik, doradca w zarządzaniu projektami realizowanymi przez Halcrow/CH2M Hill.
1. III.2015r. - III 2017r. - Inżynier Projektu dla pilotażowego wdrożenia systemu ERTMS (Europejski interoperacyjny system zarządzania ruchem pociągów) na odcinku Legnica – Węgliniec – Bielawa Dolna (POIiŚ, FIDIC) - kontynuacja nadzoru.
PROJEKT OTRZYMAŁ NAGRODĘ III STOPNIA W KONKURSIE "BUDOWA ROKU 2015"
2. XII.2009 – VIII 2014 - Inżynier Projektu dla pilotażowego wdrożenia systemu ERTMS (Europejski interoperacyjny system zarządzania ruchem pociągów) na odcinku Legnica – Węgliniec – Bielawa Dolna (POIiŚ, FIDIC).
3. IV.2012 - IX.2013 - Inżynier Projektu - modernizacja linii kolejowej E59 na odcinku Wrocław - Rawicz (gran. województwa dolnośląskiego) - łącznie 3 Kontrakty (POIiŚ, FIDIC).
4. XI.2007 - II.2011 - Inżynier Projektu – wielobranżowy projekt modernizacji linii kolejowej E30 na odcinku Legnica - Węgliniec - łącznie 9 kontraktów (ISPA, FIDIC).
Wyróżnienie II nagrodą w konkursie Budowa Roku 2009 za modernizację mostu w Bolesławcu (l=498 m).
5. Audyt projektów inwestycyjnych realizowanych przez PKP PLK S.A. - na zlecenie MI, współpraca z PwC.
6. Konsultant branży kolejowej dla projektów realizowanych przez CH2M/Halcrow Group Ltd Oddział w Polsce, w tym udział w sporządzaniu ofert, analiza SIWZ, analiza ryzyk, wycena, udział w czynnościach odwoławczych - pełnomocnik, doradca w zarządzaniu projektami realizowanymi przez Halcrow/CH2M Hill.
Dyrektor Zakładu Robót Torowych
Przedsiębiorstwo Robót Kolejowych i Inżynieryjnych S.A. ( Trakcja PRKiI)
Zarządzanie branżową jednostką Przedsiębiorstwa:
- organizacja robót na terenie RP,
- kontakty z zamawiającymi, podwykonawcami i dostawcami,
- budżetowanie, ofertowanie, umowy podwykonawcze, sprawozdawczość,
- interpretacja warunków umownych, spory, roszczenia,
- współpraca z branżowymi jednostkami wykonawczymi Przedsiębiorstwa,
- współpraca z podmiotami zewnętrznymi, uzgodnienia, negocjacje z gestorami sieci i infrastruktury,
- współpraca z biurami projektów,
- współpraca z jednostkami samorządowymi i organami Państwa,
Nagroda II stopnia w Konkursie Budowa Roku 2008 za modernizację linii kolejowej Warszawa – Łódź. Etap I: odcinek Skierniewice – Łódź Widzew
- organizacja robót na terenie RP,
- kontakty z zamawiającymi, podwykonawcami i dostawcami,
- budżetowanie, ofertowanie, umowy podwykonawcze, sprawozdawczość,
- interpretacja warunków umownych, spory, roszczenia,
- współpraca z branżowymi jednostkami wykonawczymi Przedsiębiorstwa,
- współpraca z podmiotami zewnętrznymi, uzgodnienia, negocjacje z gestorami sieci i infrastruktury,
- współpraca z biurami projektów,
- współpraca z jednostkami samorządowymi i organami Państwa,
Nagroda II stopnia w Konkursie Budowa Roku 2008 za modernizację linii kolejowej Warszawa – Łódź. Etap I: odcinek Skierniewice – Łódź Widzew
Naczelnik Wydziału Realizacji Inwestycji/Zastępca Naczelnego Dyrektora
Zarządzanie wielobranżowymi projektami inwestycyjnymi ISPA nr 13 i 16 (E30), E59, CE59, „wąskie gardła” i projektami realizowanymi z budżetu, modernizacja stacji Łosiów i Św. Katarzyna wg FIDIC;
Kierowanie działalnością techniczną i eksploatacyjną Oddziału;
Przewodniczący Komisji Opiniowania Projektów Inwestycyjnych;
Przewodniczący i członek komisji przetargowych;
Współpraca z jednostkami Grupy PKP,
Współpraca z jednostkami samorządowymi i organami Państwa;
Współpraca z DB, LausitzBahn
Pełnomocnik Zamawiającego w postępowaniach przez Prezesem uzp
Kierowanie działalnością techniczną i eksploatacyjną Oddziału;
Przewodniczący Komisji Opiniowania Projektów Inwestycyjnych;
Przewodniczący i członek komisji przetargowych;
Współpraca z jednostkami Grupy PKP,
Współpraca z jednostkami samorządowymi i organami Państwa;
Współpraca z DB, LausitzBahn
Pełnomocnik Zamawiającego w postępowaniach przez Prezesem uzp
Główny Inżynier Inwestycji / Koordynator
Zarządzanie kontraktem ”Dostawa szyn, rozjazdów i konstrukcji wsporczych sieci trakcyjnej dla linii E30, odcinek Opole – Wrocław – Legnica” - finansowanym z funduszu PHARE;
Zarządzanie i koordynacja kompleksowej modernizacji linii E30 na odcinku Wrocław - Legnica - koncepcje, projekty, dokumentacje przetargowe oraz realizacja robót budowlanych z użyciem mat. zakupionych z PHARE;
Członek zespołu opiniowania dokumentacji projektowej przy Centrali PKP PLK S.A dla projektów ISPA ;
Członek zespołu opiniującego Studium Wykonalności dla Kolei Dużych Prędkości;
Członek komisji przetargów międzynarodowych dla projektów ISPA i projektów na odc. Legnica - Zgorzelec - Goerlitz (Niemcy) i Węgliniec - Bielawa dolna - Horka (Niemcy)
Konsultant dla modernizowanych odcinków E30, w zakresie nawierzchni i podtorza.kolejowego
Zarządzanie i koordynacja kompleksowej modernizacji linii E30 na odcinku Wrocław - Legnica - koncepcje, projekty, dokumentacje przetargowe oraz realizacja robót budowlanych z użyciem mat. zakupionych z PHARE;
Członek zespołu opiniowania dokumentacji projektowej przy Centrali PKP PLK S.A dla projektów ISPA ;
Członek zespołu opiniującego Studium Wykonalności dla Kolei Dużych Prędkości;
Członek komisji przetargów międzynarodowych dla projektów ISPA i projektów na odc. Legnica - Zgorzelec - Goerlitz (Niemcy) i Węgliniec - Bielawa dolna - Horka (Niemcy)
Konsultant dla modernizowanych odcinków E30, w zakresie nawierzchni i podtorza.kolejowego
Główny Inżynier ds. nawierzchni i podtorza
PKP Zakład Linii Kolejowych we Wrocławiu
Organizowanie pionu diagnostyki nawierzchni kolejowej i podtorza;
Zarządzanie działalnością diagnostyczną Zakładu (inspektoraty diagnostyczne);
Współtworzenie instrukcji branżowych, współpraca z innymi branżami;
Kontrola jakości i odbiory robót remontowych i inwestycyjnych;
Ocena stanu nawierzchni i podtorza na terenie Zakładu – sporządzanie opinii technicznych;
Udział w komisjach wypadkowych, badanie przyczyn wypadków i wydarzeń oraz awarii;
Wprowadzanie nowoczesnych metod i urządzeń diagnostycznych,
Szkolenia zespołów diagnostycznych.
Zarządzanie działalnością diagnostyczną Zakładu (inspektoraty diagnostyczne);
Współtworzenie instrukcji branżowych, współpraca z innymi branżami;
Kontrola jakości i odbiory robót remontowych i inwestycyjnych;
Ocena stanu nawierzchni i podtorza na terenie Zakładu – sporządzanie opinii technicznych;
Udział w komisjach wypadkowych, badanie przyczyn wypadków i wydarzeń oraz awarii;
Wprowadzanie nowoczesnych metod i urządzeń diagnostycznych,
Szkolenia zespołów diagnostycznych.
Naczelnik Sekcji Drogowej
PKP Oddział Drogowy Wrocław
Zarządzanie liniową jednostką wykonawczą (240 - 130 prac.),
Ocena stanu technicznego infrastruktury - plany remontowe i naprawcze,
Bieżące utrzymanie, remonty i naprawy główne:
- nawierzchni torów i rozjazdów,
- obiektów inżynierskich (mosty, wiadukty, przepusty, kładki, przejścia podziemne),
- podtorza ( w tym odwodnienia),
- przejazdów,
Określenie zakresu robót , dokumentacja, nadzór i kierowanie robotami i wprowadzenie na linii Wrocław - Poznań km 6,200 - 61,300 - v=140 km/h po naprawie średniej, przed rozpoczęciem modernizacji linii;
Udział w pracach studialnych, koncepcyjnych, opiniowanie dokumentacji dla modernizacji linii E59;
Koordynacja robót, kierowanie i nadzór nad robotami modernizacyjnymi na linii E-59,
Wprowadzanie nowoczesnych technologii wykonywania i organizacji robót,
Budowa toru doświadczalnego CNTK w Żmigrodzie - nadzór, odbiory i utrzymanie;
Utrzymanie bocznic wojskowych i portu rzecznego Wrocław,
Wprowadzanie nowoczesnych narzędzi diagnostycznych, szkolenia pracowników,
Walka ze skutkami powodzi VII - VIII 1997, utrzymanie przejezdności linii Wrocław - Poznań, węzła Wrocław Popowice oraz stacji Wrocław Nadodrze i Sołtysowce,
Opiekun praktyk zawodowych uczniów Technikum Kolejowego we Wrocławiu.
Ocena stanu technicznego infrastruktury - plany remontowe i naprawcze,
Bieżące utrzymanie, remonty i naprawy główne:
- nawierzchni torów i rozjazdów,
- obiektów inżynierskich (mosty, wiadukty, przepusty, kładki, przejścia podziemne),
- podtorza ( w tym odwodnienia),
- przejazdów,
Określenie zakresu robót , dokumentacja, nadzór i kierowanie robotami i wprowadzenie na linii Wrocław - Poznań km 6,200 - 61,300 - v=140 km/h po naprawie średniej, przed rozpoczęciem modernizacji linii;
Udział w pracach studialnych, koncepcyjnych, opiniowanie dokumentacji dla modernizacji linii E59;
Koordynacja robót, kierowanie i nadzór nad robotami modernizacyjnymi na linii E-59,
Wprowadzanie nowoczesnych technologii wykonywania i organizacji robót,
Budowa toru doświadczalnego CNTK w Żmigrodzie - nadzór, odbiory i utrzymanie;
Utrzymanie bocznic wojskowych i portu rzecznego Wrocław,
Wprowadzanie nowoczesnych narzędzi diagnostycznych, szkolenia pracowników,
Walka ze skutkami powodzi VII - VIII 1997, utrzymanie przejezdności linii Wrocław - Poznań, węzła Wrocław Popowice oraz stacji Wrocław Nadodrze i Sołtysowce,
Opiekun praktyk zawodowych uczniów Technikum Kolejowego we Wrocławiu.
Z-ca Naczelnika Sekcji Drogowej
PKP Oddział Drogowy Wrocław
Zarządzanie działalnością techniczną jednostki liniowej:
1. Nadzór nad stanem technicznym drogi kolejowej,
2. Planowanie napraw i remontów,
3. Utrzymanie i naprawy bieżące drogi kolejowej,
4. Udział i przewodniczenie komisjom wypadkowym,
5. Usuwanie skutków awarii i wypadków.
1. Nadzór nad stanem technicznym drogi kolejowej,
2. Planowanie napraw i remontów,
3. Utrzymanie i naprawy bieżące drogi kolejowej,
4. Udział i przewodniczenie komisjom wypadkowym,
5. Usuwanie skutków awarii i wypadków.
Projekty
Pilotażowe wdrożenie Europejskiego Systemu Zarządzania Ruchem Kolejowym (ERTMS) poziomu 2 w Polsce
Pierwszy na sieci PKP PLK S.A. projekt wdrożenia systemu ERTMS poziomu 2 z uzyskaniem decyzji Prezesa Urzędu Transportu Kolejowego zezwalającej na włączenie do eksploatacji. PROJEKT OTRZYMAŁ NAGRODĘ III STOPNIA W KONKURSIE "BUDOWA ROKU 2015"
Zakres obowiązków
Inżynier Projektu - zarządzanie projektem inwestycyjnym, nadzór techniczny, finansowy, monitorowanie, sprawozdawczość. Zarządzanie zmianą i ryzykiem. Projekt współfinansowany z POIiŚ, realizacja wg warunków kontraktowych FIDIC (żółta książka).
„Budowa Infrastruktury Systemu ERTMS/GSM-R na Liniach Kolejowych PKP Polskie Linie Kolejowe S.A."
Zakres obowiązków
Regionalny Kierownik Projektu - organizacja biura regionalnego, zarządzanie projektem wg Fidic (żółta książka), zarządzanie zmianą i ryzykiem, roszczenia Wykonawcy na poziomie Konsorcjum. Wartość Projektu przypadająca Fonon/Wasko - ok. 550 mln zł.
Kompleksowa modernizacja linii kolejowej E59 na odc. Wrocław - Rawicz do v=160/200 km/h.
Wielobranżowy projekt modernizacji linii kolejowej E59. Branże: budowlana, nawierzchnia
i podtorze, drogi , mosty, sieć i zasilanie, system sterowania ruchem kolejowym EBILOCK, ochrona środowiska.
i podtorze, drogi , mosty, sieć i zasilanie, system sterowania ruchem kolejowym EBILOCK, ochrona środowiska.
Zakres obowiązków
Inżynier Projektu - zarządzanie projektem, nadzór techniczny, finansowy, sprawozdawczość. Zarządzanie zmianą i ryzykiem. Projekt POIiŚ, realizacja wg FIDIC.
Projekt i budowa Inteligentnego Systemu Transportu w Aglomeracji Wrocławskiej
- wdrożenie systemu obiegu dokumentów wraz z Elektronicznym Repozytorium Dokumentacji
- sprawdzanie i weryfikację dokumentacji projektowej i powykonawczej dla systemów IT i robót budowlanych,
- nadzór nad dostawami i usługami informatycznymi,
- nadzór nad robotami budowlanymi,
- zarządzanie ryzykiem,
- opracowanie procedur organizacji i eksploatacji Systemu ITS,
- wsparcie prawne Zamawiającego,
- przeprowadzenie audytów systemu ITS,
- monitoring i raportowanie rzeczowe i finansowe wraz z rozliczeniem Projektu
Budowę i organizację Centrum Zarządzania Ruchem i Transportem Publicznym,
• Podsystem obszarowego sterowania ruchem wraz z priorytetem dla transportu publicznego,
• Podsystem nadzoru transportu publicznego,
• Podsystem dynamicznej informacji przystankowej,
• Podsystem łączności,
• Podsystem wideo nadzoru,
• Podsystem informacji parkingowej,
• Podsystem informacji dla kierowców, podróżnych i mieszkańców.
Projekt otrzymał wyróżnienie tytułem „Lider ITS 2014” w kategorii Najlepszy Produkt
• Podsystem obszarowego sterowania ruchem wraz z priorytetem dla transportu publicznego,
• Podsystem nadzoru transportu publicznego,
• Podsystem dynamicznej informacji przystankowej,
• Podsystem łączności,
• Podsystem wideo nadzoru,
• Podsystem informacji parkingowej,
• Podsystem informacji dla kierowców, podróżnych i mieszkańców.
Projekt otrzymał wyróżnienie tytułem „Lider ITS 2014” w kategorii Najlepszy Produkt
Zakres obowiązków
Szef zespołu nadzoru inwestorskiego.- wdrożenie systemu obiegu dokumentów wraz z Elektronicznym Repozytorium Dokumentacji
- sprawdzanie i weryfikację dokumentacji projektowej i powykonawczej dla systemów IT i robót budowlanych,
- nadzór nad dostawami i usługami informatycznymi,
- nadzór nad robotami budowlanymi,
- zarządzanie ryzykiem,
- opracowanie procedur organizacji i eksploatacji Systemu ITS,
- wsparcie prawne Zamawiającego,
- przeprowadzenie audytów systemu ITS,
- monitoring i raportowanie rzeczowe i finansowe wraz z rozliczeniem Projektu
Wielobranżowy projekt modernizacji linii kolejowej E30 na odcinku Legnica - Węgliniec - granica RP
Wielobranżowy projekt modernizacji linii kolejowej E30, obejmujący branże: budowlana, nawierzchnia kolejowa i podtorze, drogi kołowe, mostową, sieci i zasilania, komputerowy system sterowania ruchem kolejowym EBILOCK, ochrona środowiska. Dostosowanie linii kolejowej do v=160 km/h.
Nagroda II stopnia w konkursie Budowa Roku 2009 za modernizację mostu w Bolesławcu (dług. 498 m).
Nagroda II stopnia w konkursie Budowa Roku 2009 za modernizację mostu w Bolesławcu (dług. 498 m).
Zakres obowiązków
Inżynier Projektu - zarządzanie projektem, nadzór techniczny, finansowy, sprawozdawczość. Zarządzanie zmianą i ryzykiem. Rozliczenie i zamknięcie projektu. Projekt ISPA, realizacja wg FIDIC - żółta i czerwona książka.
Wielobranżowy projekt modernizacji linii kolejowej E30 na odcinku Legnica - Węgliniec - granica RP
Zabezpieczenie osuwisk km 13,0 – 13,45 Węgliniec – Bielawa D. i km 7,4 – 7,7 Węgliniec – Pieńsk, w tym technologia pali żwirowych i żwirowo - betonowych KELLER
Zakres obowiązków
Dyrektor Zakładu Robót Torowych - Projektowanie, ofertowanie i koordynacja robót
Modernizacja linii kolejowej Warszawa – Łódź. Etap I: odcinek Skierniewice – Łódź Widzew
Modernizacja szlaków Rogów – Koluszki, Rogów – Płyćwia, stacja Rogów. Wielobranżowy projekt modernizacji linii kolejowej nr 1, obejmujący branże: budowlana, nawierzchnia kolejowa i podtorze, drogi kołowe, mostową, sieci i zasilania, komputerowy system sterowania ruchem kolejowym EBILOCK, ochrona środowiska. Dostosowanie linii kolejowej do v=160 km/h.
Nagroda II stopnia „Budowa Roku 2008” za Projekt modernizacji linii kolejowej Warszawa – Łódź. Etap I: odcinek Skierniewice – Łódź Widzew.
Nagroda II stopnia „Budowa Roku 2008” za Projekt modernizacji linii kolejowej Warszawa – Łódź. Etap I: odcinek Skierniewice – Łódź Widzew.
Zakres obowiązków
Kierowanie Zakładem Robót Torowych, organizacja budowy i koordynacja robót: budowlanych - perony, torowych (PUN), podtorzowych (AHM), robót odwodnieniowych, dróg kołowych.
Wielobranżowy projekt modernizacji linii kolejowej E30 na odcinku Wrocław - Legnica
Inwestycja wielobranżowa obejmująca branże: budowlaną, nawierzchni i podtorza, drogi kołowe, mostową, sieci i zasilania, system sterowania ruchem kolejowym EBILOCK. Dostosowanie linii kolejowej do v=160 km/h.
Zakres obowiązków
Główny Inżynier Inwestycji - koordynacja całości projektu inwestycyjnego - koncepcje, projekty budowlane i wykonawcze, dokumentacje przetargowe oraz realizacja robót budowlanych z użyciem mat. zakupionych z PHARE. Kierowanie zespołem nadzoru inwestorskiego, zarządzanie finansowe.
Dostawa szyn, rozjazdów i konstrukcji wsporczych sieci trakcyjnej dla linii E30
Finansowane z funduszu PHARE dostawy materiałów dla potrzeb modernizacji linii kolejowej na odcinku ok. 130 km
Zakres obowiązków
Główny Inżynier Inwestycji - koordynacja dostaw materiałów, magazynowanie, koordynacja zgrzewania szyn i wydawania materiałów na budowę, rozliczanie.
Szkolenia i kursy
1. Metody kosztorysowania robót budowlanych
2. Prawo zamówień publicznych -warsztaty
3. Bezpieczeństwo i higiena pracy dla pracodawców
4. Zarządzanie projektami
5. Partnerstwo publiczno - prywatne
6. Prawo budowlane
7. Orientacja biznesowa - warsztaty
8.Warunki kontraktowe FIDIC - warsztaty
9. Prince 2 - warsztaty
i wiele innych
2. Prawo zamówień publicznych -warsztaty
3. Bezpieczeństwo i higiena pracy dla pracodawców
4. Zarządzanie projektami
5. Partnerstwo publiczno - prywatne
6. Prawo budowlane
7. Orientacja biznesowa - warsztaty
8.Warunki kontraktowe FIDIC - warsztaty
9. Prince 2 - warsztaty
i wiele innych
Edukacja
Specjalizacje
Budownictwo
Infrastrukturalne
Budownictwo
Zarządzanie budownictwem
Inżynieria
Zarządzanie inżynierią
Prawo
Wsparcie usług prawnych
Zarządzanie jakością
Kontrola jakości
Zainteresowania
Podróże, pływanie, snorkeling, literatura s-f i fantasy, muzyka rockowa lata '70 - '80, ogród
Organizacje
PIIB Oddział Dolnośląski we Wrocławiu
SITK Oddział Wrocław
SITK Oddział Wrocław
Grupy
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.