Piotr Cyranowski

• Pełna odpowiedzialność za wynik finansowy firmy z branży lotniczej zlokalizowanej w Rzeszowie, specjalizującej się w naprawach komponentów silnikowych na skalę międzynarodową
• Bezpośrednie zarządzanie procesem wdrażania nowych produktów i rozwoju napraw komponentów
• Doświadczenie w międzynarodowej relokacji biznesu naprawczego
• Doświadczenie w bezpośredniej współpracy z Urzędami Nadzoru Lotniczego (EASA/TCCA/FAA i CAAC), z liniami lotniczymi i centrami napraw silników
• Duże doświadczenie w rozwoju kultury BHP i wdrażaniu idei Lean Factory
• Bezpośrednie zarządzanie projektem integracji dwóch odrębnych podmiotów prawnych

• Pełna odpowiedzialność za wynik finansowy firmy produkcyjno-handlowej w Polsce
• Firma o zasięgu ogólnokrajowym z ukierunkowaniem na sprzedaż i przetwarzanie stali węglowej, nierdzewnej i aluminium
• Bezpośrednie zarządzanie tworzeniem i rozwojem nowego Centrum Produkcyjnego
• Doświadczenie w tworzeniu organizacji handlowej na terenie całego kraju
• Doświadczenie w tworzeniu Europejskiego Centrum Logistycznego poza granicami kraju
• Bezpośrednie negocjacje kontraktów z kluczowymi klientami, głównie z krajów nordyckich, połączone z pełnym wsparciem technicznym na terenie naszego kraju

Pełna odpowiedzialność za wynik finansowy 400 osobowej firmy zlokalizowanej w Bydgoszczy
• Firma specjalizująca się w serwisowaniu i montażu sprzętu elektronicznego (monitory, drukarki, panele LCD, cyfrowe aparaty fotograficzne, telefony komórkowe)
• Roczne przychody na poziomie 15 milionów Euro
• Bezpośrednie zarządzanie projektem „Green field” (zakończona sukcesem relokacja firmy)
• Doświadczenie w przenoszeniu działalności i wdrażaniu nowych produktów i technologii
• Bliska współpraca z firmami azjatyckimi (klienci i dostawcy)
• Bezpośrednie negocjacje kontraktów (krajowe i międzynarodowe)
• Doświadczenie w tworzeniu sieci serwisowej na terenie kraju

• Odpowiedzialność za ponad 1500 pracowników zlokalizowanych w Płońsku i Bydgoszczy
• Zarządzanie 2 fabrykami specjalizującymi się w produkcji obudów metalowych o wysokim poziomie integracji
• Miesięczne przychody na poziomie 17 milionów Euro
• Zarządzanie 10-cioma, ukierunkowanymi na klienta, liniami produkcyjnymi z obróbką mechaniczną, lakierowaniem mokrym i proszkowym, montażem i testowaniem
• Doświadczenie w tworzeniu nowej lokalizacji (oddział w Bydgoszczy)
• Doświadczenie w zwiększaniu efektywności procesów, wdrażaniu idei 5S i zarządzania kolorami
• Doświadczenie we wdrażaniu nowych produktów, relokacji fabryk, poprawie procesów produkcyjnych (20% wzrost efektywności rok po roku)
• Zakończona sukcesem restrukturyzacja firmy
• Zakończone sukcesem wdrożenie systemu ISO9001 oraz ISO14001

• Odpowiedzialność za ponad 700 pracowników zlokalizowanych w Słupsku
• Odpowiedzialność za 2 fabryki (technologia wtrysku i roto-moldingu)
• Europejskie przywództwo w zapewnieniu systemów jakości i wdrażaniu Lean Manufacturing
• Udokumentowane osiągnięcia w redukcji kosztów, zwiększaniu wydajności, optymalizacji procesów produkcyjnych i międzynarodowego transportu
• Szerokie doświadczenie w przenoszeniu działalności produkcyjnej na poziomie Europy (zakończony sukcesem transfer produkcji z Wielkiej Brytanii i Luxemburga)
• Wdrożenie nowego systemu IT (Movex)
• Doświadczenie we wdrażania systemu wynalazczości i inicjatyw pracowniczych

• Odpowiedzialność za ponad 50 osoby zespół w Bydgoszczy
• Odpowiedzialność za wspieranie procesów produkcyjnych (inżynieria procesów i produktów, techniczne utrzymanie maszyn, urządzeń i budynków)
• Odpowiedzialność za wdrażanie nowych wyrobów, produkcję prototypową i pilotażową
• Zapewnianie systemu jakości, ochrony środowiska i bezpieczeństwa pracy
• Bezpośrednie zarządzanie projektem przygotowania firmy do przejęcia

• Odpowiedzialność za globalne pozyskiwanie nowych klientów dla kampusu w Bydgoszczy
• Doświadczenie w promocji wielobranżowej lokalizacji produkcyjnej
• Odpowiedzialność za tworzenie i koordynowanie zespołów wdrożeniowych dla nowych produktów
• Udokumentowane osiągnięcia w rozwoju biznesu (6-krotne przekroczenie celu)
• Doświadczenie w prowadzeniu, koordynacji i wdrożeniu międzynarodowego projektu logistycznego dla Lucent Technologies w Polsce

• Zarządzanie i koordynacja prac ponad 20 osobowej grupy (koordynatora ds. nowych uruchomień, konstruktorów PRO/E, technologów produkcji i inżynierów procesów, programistów oraz inżynierów metrologów)
• Odpowiedzialność za organizację procesów na wydziałach produkcji detali metalowych i detali z tworzyw sztucznych jak też za pełne opomiarowanie metrologiczne nowych wyrobów
• Nadzór nad wdrożeniem w firmie Lucent Technologies w Bydgoszczy system projektowania komputerowego (PRO/E) oraz systemu komputerowego monitorowania produkcji (WITNESS)
• Jako Kierownik Projektu koordynacja kilka międzynarodowych projektów wdrożeniowych dla firmy Lucent Technologies, AMP, Rank Xerox, BCS
• Wdrożenie w przecigu 3 lat w fabryce w Bydgoszczy ponad 100 nowych pozycji katalogowych