пропозиції роботи
Piotr Burda
Production Area Manager, HOERBIGER AUTOMOTIVE
Świebodzice,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
APQP
motoryzacja
stały rozwój
Ekonomika
Finanse
FMEA
Just-in-time (produkcja)
Kaizen
Kanban
Lean Manufacturing
Zarządzanie
Marketing
Microsoft Office
Negocjacje
zarządzanie operacyjne
Poka Yoke
PPAP
Planowanie produkcji
Project Management
Public Relations
Publikacje
Zarządzanie jakością
SMED
Budowanie zepołu
TPM
TS16949
Mapowanie Strumienia Wartości
5S
Prawo jazdy kat B
Angielski, poziom intermediate
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Production Manager (automotive)
Zarządzanie wydziałem obróbki skrawaniem około 90 osób (operatorzy, liderzy, mistrzowie, inżynierowie procesu).
- Planowanie oraz nadzór nad realizacją zadań produkcyjnych wydziału obróbki (centra obróbcze MS ALMO, SAMAG, STAMA, myjnie ITF, MTM).
- Planowanie oraz ciągły monitoring realizacji budżetu.
- Wdrażanie narzędzi metodologii LEAN na obszarze produkcyjnym, (KAIZEN, 5S, TPM).
- Optymalizacja procesów oraz metod pracy na podległym wydziale produkcyjnym.
- Ciągłe doskonalenie metod pracy związanych z zapewnieniem jakości.
- Raportowanie osiągniętych wyników do dyrektora operacyjnego (PLANT MANAGERA).
- Planowanie oraz nadzór nad realizacją zadań produkcyjnych wydziału obróbki (centra obróbcze MS ALMO, SAMAG, STAMA, myjnie ITF, MTM).
- Planowanie oraz ciągły monitoring realizacji budżetu.
- Wdrażanie narzędzi metodologii LEAN na obszarze produkcyjnym, (KAIZEN, 5S, TPM).
- Optymalizacja procesów oraz metod pracy na podległym wydziale produkcyjnym.
- Ciągłe doskonalenie metod pracy związanych z zapewnieniem jakości.
- Raportowanie osiągniętych wyników do dyrektora operacyjnego (PLANT MANAGERA).
SUPERVISOR
-zarządzanie grupą pracowników produkcji około 30 osób,
-realizacja zadań jakościowych, kosztowych, monitorowane za pomocą wskaźników produkcyjnych (5S, poziom SCRAP, PPM wewnętrzne, zewnętrzne, DLE-produktywność, absencja pracowników) oraz raportowanie osiągniętych wyników do kierownika produkcji,
-organizowanie oraz prowadzenie warsztatów SMED na wydziale pras,
-nadzór nad realizacją zadań produkcyjnych (JIT, KANBAN)
ilościowych oraz jakościowych na trzech projektach, produkujących mechanizmy do pochylania siedzeń. Na projektach przeważają procesy montażu manualnego, zautomatyzowane spawanie MAG, TIG (roboty MOTOMAN, KUKA), zgrzewanie punktowe, nitowanie, oraz linie montażu półautomatycznego,
-realizacja zadań wynikających z wdrożonego systemu ciągłego doskonalenia Faurecia Excellence System, opierające się na ideologii cyklu PDCA,
-coaching podległych pracowników z zakresu zagadnień związanych z KAZEIN, Faurecia Excellence System oraz zasad BHP,
-budowanie systemowych instrukcji pracy SIP oraz instrukcji stanowiskowych z uwzględnieniem zagadnień BHP, współuczestnictwo w analizach FMEA,
-analiza problemów za pomocą metodologii Quick Response Continuous Improvement, bazującej na metodologii 5WHY, ISHIKAVA, 5M, 5W+2H,
-motywowanie pracowników, za pomocą systemu premiowania, oraz motywatorów niematerialnych,
-współuczestnictwo w audytach wewnętrznych w firmie (ISO/TS, QSE, FES).
-realizacja zadań jakościowych, kosztowych, monitorowane za pomocą wskaźników produkcyjnych (5S, poziom SCRAP, PPM wewnętrzne, zewnętrzne, DLE-produktywność, absencja pracowników) oraz raportowanie osiągniętych wyników do kierownika produkcji,
-organizowanie oraz prowadzenie warsztatów SMED na wydziale pras,
-nadzór nad realizacją zadań produkcyjnych (JIT, KANBAN)
ilościowych oraz jakościowych na trzech projektach, produkujących mechanizmy do pochylania siedzeń. Na projektach przeważają procesy montażu manualnego, zautomatyzowane spawanie MAG, TIG (roboty MOTOMAN, KUKA), zgrzewanie punktowe, nitowanie, oraz linie montażu półautomatycznego,
-realizacja zadań wynikających z wdrożonego systemu ciągłego doskonalenia Faurecia Excellence System, opierające się na ideologii cyklu PDCA,
-coaching podległych pracowników z zakresu zagadnień związanych z KAZEIN, Faurecia Excellence System oraz zasad BHP,
-budowanie systemowych instrukcji pracy SIP oraz instrukcji stanowiskowych z uwzględnieniem zagadnień BHP, współuczestnictwo w analizach FMEA,
-analiza problemów za pomocą metodologii Quick Response Continuous Improvement, bazującej na metodologii 5WHY, ISHIKAVA, 5M, 5W+2H,
-motywowanie pracowników, za pomocą systemu premiowania, oraz motywatorów niematerialnych,
-współuczestnictwo w audytach wewnętrznych w firmie (ISO/TS, QSE, FES).
QUALITY TECHNICAN
Walidacja produkcji pod kątem wymagań klienta, nadzór nad jakością produkowanych wyrobów, wykonywanie prób niszczących wyrobu gotowego, szkolenia pracowników z zakresu 5S, 7 zasad jakości (KAIZEN), przygotowywanie próbek PPAP, pomiary na maszynie współrzędnościowej 3D
KONTROLER JAKOŚCI WA
Końcowa kontrola jakości wyrobu gotowego, wykonywanie prób niszczących, oraz pomiarów zgodnych z wymaganiami klienta.
PLANISTA ds. PRODUKCJI
Nadzór nad gospodarką materiałową wydziału produkcyjnego, tworzenie dziennych planów pracy dla pracowników produkcyjnych, nadzór nad realizacją miesięcznych zadań produkcyjnych wydziału
REFERENT ds. MATERIAŁOWYCH / PLANISTA PRODUKCJI
Nadzór nad gospodarką materiałową wydziału produkcyjnego, tworzenie dziennych planów pracy dla pracowników produkcyjnych, nadzór nad realizacją miesięcznych zadań produkcyjnych wydziału
Szkolenia i kursy
2013.03
SMED - redukcja czasu przezbrojeń maszyn
Progress Project Sp. z o.o.
2011.05
Audytor wewnętrzny ISO/TS
TQM SOFT
2010.12
Kwalifikowany RATOWNIK MEDYCZNY
Centrum Ratwnictwa Medycznego Wrocław
2010.04
FMEA
Przybyliński-TRENING
2010.03
Zarządzanie projektami
Faurecia Polish Academy
2009.12
Motywowanie pracowików - wyznaczanie i monitoring CELÓW
Faurecia Polish Academy
2009.11
Pierwsza pomoc w stanach zagrożenia życia
Centrum Ratownictwa Wrocław
2009.11
KAIZEN BASIC
Faurecia Polish Academy
2009.11
PRAWO PRACY - czas pracy
INFOR TRAINING
2009.11
FAURECIA EXCELLENCE SYSTEM
Faurecia
2009.09
Organizacja pracy własnej
Faurecia Polish Academy
2009.07
Wymiarowanie i tolerowanie wg. ISO
LP PRODUCTS
SMED - redukcja czasu przezbrojeń maszyn
Progress Project Sp. z o.o.
2011.05
Audytor wewnętrzny ISO/TS
TQM SOFT
2010.12
Kwalifikowany RATOWNIK MEDYCZNY
Centrum Ratwnictwa Medycznego Wrocław
2010.04
FMEA
Przybyliński-TRENING
2010.03
Zarządzanie projektami
Faurecia Polish Academy
2009.12
Motywowanie pracowików - wyznaczanie i monitoring CELÓW
Faurecia Polish Academy
2009.11
Pierwsza pomoc w stanach zagrożenia życia
Centrum Ratownictwa Wrocław
2009.11
KAIZEN BASIC
Faurecia Polish Academy
2009.11
PRAWO PRACY - czas pracy
INFOR TRAINING
2009.11
FAURECIA EXCELLENCE SYSTEM
Faurecia
2009.09
Organizacja pracy własnej
Faurecia Polish Academy
2009.07
Wymiarowanie i tolerowanie wg. ISO
LP PRODUCTS
Edukacja
Zarządzanie komunikacją, studia podyplomowe
WWSZIP
Japanese method of management KAIZEN, magisterskie
WWSZIP
ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I LOGISTYKĄ, licencjackie
WWSZIP
Specjalizacje
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Public Relations
Wewnętrzny PR
Zarządzanie jakością
Zapewnienie jakości
Zainteresowania
motoryzacja, komputery, film
Inne
prawo jazdy kat. B
Grupy
Akademia Lean
Akademia Lean to grupa profesjonalistów, którzy chcą podzielić się praktycznymi sposobami wykorzystania nowoczesnej metodyki zarządzania Lean Management.
Europejski Kongres Lean Manufacturing
Europejski Kongres Lean Manufacturing - II edycja już 24-25 września 2015 w Katowicach
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
