Umiejętności
AutoCAD
Projektowanie wspomagane komputerowo
Catia
Budowa
Elektronika
Lean Manufacturing
Produkcja
zaopatrzenie
Planowanie produkcji
Koordynacja projektu
Project Management
SAP
Six Sigma
SMED
SPC
Rysunek Techniczny
Technologia
TPM
Języki
polski
ojczysty
angielski
biegły
japoński
podstawowy
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Inżynier procesu
GE Power Controls Sp. z o. o. ul. Piłsudskiego 5, 57-300 Kłodzko
-rozwiązywanie problemów produkcyjnych
-uczestnictwo w projektach zagranicznych ulepszania produkcji oraz produktu
- nadzór nad pracownikami produkcyjnymi (przestrzeganie standardów Lean Manufacturingu, w szczególności 5S)
-praca w systemie SAP
-uczestnictwo w projektach zagranicznych ulepszania produkcji oraz produktu
- nadzór nad pracownikami produkcyjnymi (przestrzeganie standardów Lean Manufacturingu, w szczególności 5S)
-praca w systemie SAP
Inzynier budowy
Castellum
- nadzór nad firmami podwykonawczymi oraz pracownikami firmy
podczas realizacji projektu;
- zamawianie materiałów potrzebnych do realizacji zadań projektu;
- nadzór nad jakością realizowanych prac oraz prowadzenie odbiorów
jakościowych;
- nadzór nad realizacją zadań projektu zgodnie z harmonogramem;
- uczestniczenie w odbiorach lokatorskich;
- koordynacja prac działu usterek;
-wykonywanie obmiarów zrealizowanych prac i protokołów
finansowych
podczas realizacji projektu;
- zamawianie materiałów potrzebnych do realizacji zadań projektu;
- nadzór nad jakością realizowanych prac oraz prowadzenie odbiorów
jakościowych;
- nadzór nad realizacją zadań projektu zgodnie z harmonogramem;
- uczestniczenie w odbiorach lokatorskich;
- koordynacja prac działu usterek;
-wykonywanie obmiarów zrealizowanych prac i protokołów
finansowych
Szkolenia i kursy
07-obecnie/2013 Cykl szkoleń Grow with GE
11/2013 Auditor wewnętrznego Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością (ISO 9001) i Środowiskiem (14001)
10/2013 LEAN ACTION WORKOUT (Team Leader) Analiza i rozwiązanie problemu z zakresu zbudowania i uruchomienia 10 stanowiskowej automatycznej linii montażowej dla wyrobu Tandem
10/2013 LEAN ACTION WORKOUT Analiza problemu wydajności przepływu materiału dla produktów (077 joystic, selector, MCCB, PUSHBUTTON)
09/2013 Kaizen College Kaizen Toolbox (Audty Kaizen i wybór strategii postępowania, Analiza rodzajów strat i przyczyny ich powstawania, Od celów organizacji do redukcji strat- Policy Deploymnt, Wyznaczanie wskaznika OEE, Analiza 5W1H, KOBETSU KAIZEN, Skracanie czasu przezbrojeń(SMED), Strategia "8", Praca z nawykami budowanie fundamentu trwałych zmian)
06/2013 LEAN ACTION WORKOUT (Team Leader) Analiza i rozwiązanie problemu z zakresu montażu metal levera w produkcie Tandem
03/2013 „Lean Manufacturing” JMP Consulting (założenia i strategie LM, wdrażanie system 5S, SMED, twórcze rozwiązywanie problemów, diagram Ishikawy, zasada Pareto, burza mózgów, przywództwo i coaching w kierowaniu pionami produkcji, zarządzanie zmianom w przedsiębiorstwie produkcyjnym, system poprawy produktywności TPM )
12/2011 „Inteligentne instalacje elektryczne” LCN Polska (szkolenie I stopnia)
03/2011-05/2011 „Uprawnienia SEP ” Stowarzyszenie Elektryków Polskich
19/11/2009 „Interaktywna gra strategiczna z zarządzania projektem” Skanska S.A. oddział Wrocław
02/2009 „Praca w Zespole” oraz „Assessment Center” - Politechnika Wrocławska Biuro Karier
11/2013 Auditor wewnętrznego Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością (ISO 9001) i Środowiskiem (14001)
10/2013 LEAN ACTION WORKOUT (Team Leader) Analiza i rozwiązanie problemu z zakresu zbudowania i uruchomienia 10 stanowiskowej automatycznej linii montażowej dla wyrobu Tandem
10/2013 LEAN ACTION WORKOUT Analiza problemu wydajności przepływu materiału dla produktów (077 joystic, selector, MCCB, PUSHBUTTON)
09/2013 Kaizen College Kaizen Toolbox (Audty Kaizen i wybór strategii postępowania, Analiza rodzajów strat i przyczyny ich powstawania, Od celów organizacji do redukcji strat- Policy Deploymnt, Wyznaczanie wskaznika OEE, Analiza 5W1H, KOBETSU KAIZEN, Skracanie czasu przezbrojeń(SMED), Strategia "8", Praca z nawykami budowanie fundamentu trwałych zmian)
06/2013 LEAN ACTION WORKOUT (Team Leader) Analiza i rozwiązanie problemu z zakresu montażu metal levera w produkcie Tandem
03/2013 „Lean Manufacturing” JMP Consulting (założenia i strategie LM, wdrażanie system 5S, SMED, twórcze rozwiązywanie problemów, diagram Ishikawy, zasada Pareto, burza mózgów, przywództwo i coaching w kierowaniu pionami produkcji, zarządzanie zmianom w przedsiębiorstwie produkcyjnym, system poprawy produktywności TPM )
12/2011 „Inteligentne instalacje elektryczne” LCN Polska (szkolenie I stopnia)
03/2011-05/2011 „Uprawnienia SEP ” Stowarzyszenie Elektryków Polskich
19/11/2009 „Interaktywna gra strategiczna z zarządzania projektem” Skanska S.A. oddział Wrocław
02/2009 „Praca w Zespole” oraz „Assessment Center” - Politechnika Wrocławska Biuro Karier
Edukacja
Specjalizacje
Budownictwo
Architektura/Projektowanie
Zainteresowania
Interesuję się LEAN MANUFACTURING-IEM, sieciami rozproszonymi, EIB (KNX inteligentne budownictwo), X10.Czas wolny lubię spędzać na uprawianiu sportu (pływanie, jogging, siłownia, piłka nożna), oglądaniu filmów (akcji, dokumentalnych, przygodowych) oraz czytaniu książek i czasopism o tematyce sportowej, motoryzacyjnej i naukowej.
Grupy
EXCEL w praktyce
Pytania, wskazówki, odpowiedzi, komentarze, usprawnienie pracy w EXCELu. Cel: wzajemna pomoc, wymiana doświadczeń, propozycje usprawnień pracy
Jakość
Grupa osób związanych z zarządzaniem jakością, a także środowiskiem i bezpieczeństwem w organizacjach oraz auditowaniem systemów.
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.