Paweł Świtoń

Paweł Świtoń

Kierownik ds. Zakupów, Logistyki i Planowania Produkcji
Wrocław, dolnośląskie

Umiejętności

Elektronika Electronics Manufacturing Inżynieria Kaizen Kanban Przywództwo Lean Manufacturing Logistyka Negocjacje Optymalizacja procesów zaopatrzenie zakupy Zapewnienia Jakości Zarządzanie jakością Lutowanie Sourcing Strategic Sourcing Negocjacje z dostawcami łańcuch dostaw Zarządzanie łańcuchem dostaw Supply Management Technologia 5S 5S (methodology) samodzielność w podejmowaniu decyzji samodzielność w rozwiązywania problemów samodzielność i samoorganizacja Samodzielność w koordynowaniu powierzonych zadań

Języki

polski
ojczysty
angielski
biegły

Doświadczenie zawodowe

Logo
Kierownik ds. Zakupów, Logistyki i Planowania Produkcji
TheusLED
- zakupy: jak niżej, ale oprócz elementów elektronicznych wszystkie składniki opraw LED oraz automatyki wraz z usługami;
- produkcja: planowanie, optymalizacja, delegowanie zadań, koordynacja i dopilnowanie terminowości w przypadku złożonej produkcji opraw wraz z automatyką;
- po otrzymaniu zamówienia od klienta, projektu (BOM), z użyciem dostępnych zasobów ludzkich przeprowadzam zamówienie przez cały proces aż do dostawy do klienta i zafakturowania.
- magazyn: jak niżej;
- wysyłki: jak niżej;
Logo
Kierownik ds. Zakupów, Logistyki i Planowania Produkcji
Globus Lighting
- zakupy: jak niżej, ale oprócz elementów elektronicznych wszystkie składniki opraw LED oraz automatyki wraz z usługami;
- produkcja: planowanie, optymalizacja, delegowanie zadań, koordynacja i dopilnowanie terminowości w przypadku złożonej produkcji opraw wraz z automatyką;
- po otrzymaniu zamówienia od klienta, projektu (BOM), z użyciem dostępnych zasobów ludzkich przeprowadzam zamówienie przez cały proces aż do dostawy do klienta i zafakturowania.
- magazyn: jak niżej;
- wysyłki: jak niżej;
Logo
Specjalista ds. Zakupów, Logistyki i Planowania Produkcji
ALS Binkiewicz Stanisław
- zakupy: jak niżej, głównie elementy elektroniczne; specjalizacja w tym kierunku, terminowość pomimo rygorystycznych standardów jakościowych;
- magazyn: jak niżej + optymalizacja;
- wysyłki: jak niżej + optymalizacja redukująca koszty, negocjacje;
- produkcja: planowanie, delegowanie zadań, zarządzanie zespołem sześciorga specjalistów z zakresu montażu elektronicznego oraz jakości, optymalizacja procesu (skracanie czasu poszczególnych czynności nawet o 50%);
- po otrzymaniu zamówienia od klienta, projektu (BOM) oraz zaprogramowaniu maszyn przez podległych specjalistów przeprowadzam zamówienie przez cały proces aż do dostawy do klienta i zafakturowania.
Logo
Specjalista ds. Zakupów i Logistyki
LEDIKO Walendowski i Wilanowski Sp. J.
- zakupy: realizacja zamówień, planowanie dostaw, negocjacje z dostawami, optymalizacja zakupów (dostawy, ceny, możliwości magazynowania itd.), zakres:
zapotrzebowanie produkcyjne – elem. elektroniczne, mechaniczne, wyroby do prawidłowego składowania i pakowania, usługi (w tym podwykonawstwo);
- magazyn: projekt i realizacja magazynu, tworzenie dokumentacji, zrekrutowanie i wdrożenie samodzielnego magazyniera, organizacja kompletacji i tworzenie narzędzi potrzebnych do jej sprawnej i nisko-kosztowej realizacji,
- wysyłki: organizacja, dokumentacja;
- wprowadzanie nowych wyrobów do produkcji;
- zarządzanie zespołem (magazynier + młodszy specjalista ds. logistyki);
- definiowanie procesu przepływu materiału w firmie – procedury – ich wdrażanie i optymalizacja.

Edukacja

Logo
Elektronika Mikrosystemów i Fotonika, inżynierskie
Politechnika Wrocławska

Specjalizacje

Łańcuch dostaw
Logistyka/Optymalizacja
Łańcuch dostaw
Planowanie/Prognozowanie
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji